为了红旗,拼了!徐留平拉开一汽大洗牌序幕

Auto Review (China) - - NEWS -

老话常说“新官上任三把火”。而徐留平上任才一个多月,已在一汽集团放了不止三把“火”。这一次,他全面洗牌一汽人事,近 30个部门的一把手面临调整,一周内超8000 人换岗。从大刀阔斧的人事变革开始,作为“共和国长子”的一汽集团将揭开新的一页。

9 月 18日,一汽集团召开深化改革工作动员会,对集团组织结构、高层人事进行重大变革,对集团职能部门、研发、红旗、奔腾、一汽-大众等核心业务板块的负责人进行调整,共涉及 28个部门的一把手。此番人事改革的原则是:“全体起立,竞争上岗;双向选择,权责对等;量才录用,宁缺毋滥;公平、公正、公开;党管干部与市场化机制相结合”。

其中,一汽-大众总经理张丕杰将调任一汽集团采购部部长,负责红旗采购业务,原职务由一汽纪委副书记刘亦功接任。而一汽轿车总经理胡咏将调任一汽集团战略管理部部长,原一汽集团规划部部长付炳锋调任一汽驻京办主任。

同时,一汽集团还提拔了几位总经理助理,包括张丕杰、胡汉杰(一汽解放总经理)、陈辑(一汽集团组织人事部部长)等。

截止本刊发稿前,研发部门负责人暂未调整,不过,也有消息称集团将进行为期半年的考察,如果半年内没有拿出新车型,集团或将对研发部门进行人员调整。

根据此次深化改革的工作方案,一汽集团在短短一周内完成人事大换防:9月 18日,集团职能部门、研发板块、红旗工厂、奔腾事业本部 34个岗位的正职确立;9 月 19 日,职能部门、研发板块、红旗工厂29个副职岗位确立;9月 20日,职能部门、研发板块、红旗工厂(不含动力工厂、奔腾本部下属单位)96个处级岗位确立;9月 21-22 日,各部门其余共计 8000余个人员岗位匹配到位。

除了人事调整,一汽集团还调整了旗下的机构设置,在机构精简、提高效率的同时,围绕市场和用户,按品牌配置资源,打通研、产、供、销产业链。

针对乘用车和商用车两大领域,一汽集团将分别设立奔腾事业本部、解放事业本部,将集团下属的自主乘用车业务如一汽轿车、吉林汽车、一汽夏利等纳入奔腾事业部;将集团下属的自主商用车业务如一汽解放、一汽客车、一汽通用等,纳入解放事业部;两大事业部都将实现全价值链(研产供销)的功能封闭,并作为独立预算及考核的单位,由集团总部实施战略管控。

另外,一汽集团还将对研发部门和体系进行梳理整合,以提高效率。据悉,奔腾事业本部下将设立奔腾开发院,负责奔腾整车产品的开发。一汽集团技术中心乘用车开发院(不含红旗部分)与一汽轿车公司产品开发部等目前分散在集团内的乘用车研发资源,都将整合到新设立的奔腾开发院,以改变多年来一汽集团各子公司和研发部门松散、各自为政、协同效应较差的局面。

同时,一汽集团将设立集团直属的造型、新能源、智能网联 3个研究院,直接向集团一把手徐留平汇报,以尽快实现在新能源、智能网联方面成为行业领先的目标。

如此大规模的人事与机构调整背后,一汽集团已经制定了旗下核心业务板块的各自“奋斗目标”。其中,红旗品牌要成为“高端自主第一品牌、第一销量”;解放品牌的目标是成为“自主商用车第一品牌、第一销量”;奔腾品牌目标则更为具体:2020-2025年成为“一流品牌、行业前五,进入国内自主品牌第一阵营”;新能源、智能网联:行业领先,进入国内第一阵营;合资品牌板块:将合资企业打造成国内合资品牌中数一数二的企业。集团公司的目标则是:成为“国内第一、世界一流”的汽车企业。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.