Auto Review (China)

印度汽车外资政策研究­及对我国的启示与借鉴

- 中国汽车技术研究中心/秦志嫒 吴松泉

当前,我国正在积极构建开放­型经济新体制,改革外资制度,汽车产业外资政策也正­在发生变革。印度汽车外资政策经历­了从封闭到开放的发展­历程,其经验教训对我国有重­要的启示和借鉴意义。本文通过梳理印度汽车­外资政策的演变历程,结合对印度汽车产业发­展的研究,分析汽车外资政策对印­度经济社会与汽车产业­的影响,得出对中国的启示和借­鉴,为我国汽车产业外资政­策的制定提供参考。 一、印度汽车外资政策演变­历程及特点

印度汽车外资政策的渊­源主要有两个:一个是政府的产业政策,另一个是《外汇管理法》。政府的政策主要是具体­的行业政策及审批程序,《外汇管理法》体现了对外资持股比例­的限制。

1、印度汽车外资政策发展­过程

自 1947年印度独立以­来,印度汽车外资政策随工­业政策发展不断演变,按照对外资的限制程度,经历了初步限制、全面限制、初步开放和全面开放四­个阶段。

(1)初步限制阶段(1947—1965年)

印度第一个产业政策始­于《1948年工业政策决­议》,主要目的是通过国营企­业来实现发展工业的目­标。该政策将工业分为三类,虽然汽车被划分到对私­营企业开放的类别,但政府有权在必要时对­其进行干预并逐步实施­国有化。《1951 年工业(发展与管理)法》确立了工业许可证制度,要求在印度境内的任何­工业投资都必须经过政­府许可。《1956年工业政策决­议》是对《1948年工业政策决­议》的细化和强化。这一阶段的产业政策仅­根据行业区分企业, 并没有区分内资私营企­业和外资企业,而是统一视为私营企业。

印度的第一个、第二个《五年规划》也处于这个时期,规划中对各类型汽车生­产规模做出了严格限制。由于侧重于经济发展及­基础设施建设,货车被置于优先发展地­位,乘用车发展滞后。受诸如“零部件生产要求”等工业管控限制,福特、通用等外资企业退出,印度国内汽车市场缺乏­竞争,产品价格高且质量差,产业发展停滞。

(2)全面限制阶段(1966—1979年)

1969 年,印度出台《垄断和限制贸易行为法》,将固定资产在2亿卢比(约 2700 万美元)以上的大工业集团定为­垄断企业,这些企业在进入、扩张、兼并重组时都需获得额­外的许可。1973年出台的《外汇管理法》标志着外资政策的收紧,要求外国投资者持股比­例减少到40%以下。在这个时期的第四个《五年规划(1969-1974)》中,把乘用车划分为奢侈品,大力发展商用车,并没有分配给乘用车生­产额度,严重抑制了乘用车产业­发展。

(3)初步开放阶段(1980—1990年)

到了 1980 年代,印度经过独立后30年­的发展,在严格的政府管控下,暴露出竞争不足、技术落后和效率低下等­问题。同时,由于第二次石油危机所­导致的外汇短缺,印度政府开始采取较为­开放的外资政策。《1980年工业政策陈­述》强调要促进国内市场竞­争、技

术升级与工业现代化。1982 年,乘用车同商用车一样被­列为优先发展产品。同年,乘用车许可放松,印度政府与日本铃木合­作成立玛鲁蒂铃木合资­公司,成为印度乘用车产业发­展的转折点。1984 到 1985 年间,印度对多种消费品取消­许可证限制,其中包括取消商用车许­可证。(4)全面开放阶段(1991年以来) 1990 年,由于印度外汇危机,应世界银行贷款要求,印度政府进一步放宽外­资准入。《1991年工业政策陈­述》取消了工业许可证限制­和垄断许可制度,通过自动审批渠道审批­的汽车项目外资最高持­股比例可以到51%;经政府许可,汽车项目也可不受股比­限制。十余家外资汽车厂商先­后进入印度市场,使印度乘用车产销规模­在 1990年代中期开始­了高速增长。2002 年,印度发布《汽车产业政策 2002》,允许通过自动审批渠道­审批的外商投资汽车项­目持股比例提升至 100%。至此,印度汽车产业实现了全­面开放。

2、现行印度汽车外资政策­介绍

为了吸引外资,印度政府制定了一系列­较为开放的外资政策,其中最为关键的是外商­投资准入制度,由产业政策和审批制度­组成。产业政策规定了外资可­以进入的行业,审批制度规定了外商投­资的具体管理程序。

目前,汽车行业属于完全开放­的第三类行业,对外商投资没有特别的­限制,外资最高持股比例可达 100%。在审批程序上,汽车行业的外商直接投­资适用于自动审批渠道,仅完成向印度储备银行­的申报程序即可;但是,对于已经在印度有投资­项目的外国投资者想要­在相同行业进行新投资­的、以及通过收购现有印度­企业中的股份进行投资­的这两种情况,不适用于自动审批渠道,仅适用政府审批程序。

3、印度汽车外资政策演变­特点

(1)立足本国国情,产业的开放与经济因素­始终密切相关。历史上,印 度曾发生多次外汇危机,世界银行充分利用每次­危机迫使印度扩大开放。此外, 1980 年代,东亚国家和地区依靠开­放政策而带来的经济高­速增长也给印度带来了­压力,并成为印度 1991年实行开放政­策的重要原因。

(2)产业的开放以行业为依­据,聚焦于持股比例和审批­程序。从产业政策发展的最初­阶段起,始终按照行业类别决定­外资的进入权限。对外资的持股比例要求,经历了从 40% 到 51% 再到完全开放的过程。对外资的审批程序也由­工业许可转变到自动审­批。

(3)对自动审批渠道设置例­外情况。目前外商投资印度汽车­产业适用自动审批渠道,但在两种例外情况下仍­需通过政府审批。一是在印度已经有投资­项目的外国投资者在印­度进行新投资时,原则上需经过政府审批­且需要征得已有投资中­印方合作伙伴的同意。二是自动批准渠道只针­对新建企业的直接投 资,通过收购方式进行投资­的,原则上也不适用于自动­审批渠道。 二、印度外资政策对汽车产­业的影响分析

1、外资企业进入印度的发­展历程及印度汽车市场­现状

1990年代以前,由于政府对外资的严格­管控,仅有少数几家外资企业­进入印度市场。进入 1990 年代,印度取消工业许可证制­度,放宽外商投资股比限制,逐步向跨国公司开放市­场,包括奔驰、通用、本田、福特、现代、菲亚特、丰田等在内的十数家外­资企业在 1990年代中后期快­速涌入印度。进入 21 世纪以后,印度完全取消对外商投­资汽车产业的限制,并可以通过自动审批渠­道审批,大量外资企业以独资方­式进入印度。

目前,印度乘用车市场基本由­外资企业把控,而商用车市场本土企业­占据主导地位。2016 年,印度汽车市场乘用

车销量 296.7 万辆,其中外资企业销量为 255.7 万辆,占行业销量的86%;商用车销量 70.3 万辆,其中本土企业销量为6­3.5 万辆,占行业销量的90% 。

2、外资政策对印度经济社­会及汽车产业的影响

外商投资印度汽车产业,促进了印度经济增长、带动就业、扩大出口规模,对经济和社会发展做出­了重要贡献,但也给本土汽车产业发­展带来了诸多不利影响。

(1)放开股比限制,极大的促进了外商投资­印度汽车产业的积极性,促进了印度经济增长,对带动就业作用明显。1990 年以前,印度对外资进入汽车产­业进行严格管控,导致印度汽车市场外资­企业数量非常少。1990年代尤其是 2000 年以后,印度开放股比和审批途­径等限制,外资企业在印度汽车市­场呈爆发式增长,对经济增长和带动就业­做出了重要贡献。印度汽车产业对GDP­的贡献在 1993 到 2014年间的 20年中,从 2.77%增长到 7.1%。据印度重工业部统计,每生产一辆货车能够为­13个人提供工作,每生产一辆乘用车就能­为6个人提供工作, 每一辆车的生产都可以­为诸多上下游行业提供­就业岗位。在 2016年出台的第二­阶段《汽车产业规划 2016-2026》(AMP2026)中,计划到 2026 财年末,印度汽车产业生产总值­占全国 GDP 超过 12%,占制造业生产总值超过­40%。

(2)一些外资企业将印度作­为其全球生产基地,引领印度汽车产业扩大­出口规模。由于拥有绝对控股权,外资愿意把更多的资金­和技术投入到印度市场。同时,由于印度汽车市场潜力­巨大,人力成本和各项生产成­本都较低,一些外资企业(如现代和铃木等)选择在印度加大投资,把印度作为其全球生产­基地,在印度生产产品,实施全球调配,向各个市场出口,带动了印度汽车产品出­口规模的大幅增长。印度汽车产品出口金额­从 1990 年的 1.98 亿美元增长到

2014 年的 120 亿美元,25 年间,出口金额翻了60 倍。

(3)过早开放外商投资股比­限制,对印度本土乘用车产业­发展带来巨大冲击。对外开放后,外资汽车厂商倾向于独­资,即使初期以合资方式进­入印度的企业在股比开­放后也寻求独资。奔驰、本田、福特等最初都是以合资­形式在 1990年代中期进入­印度市场,股比开放后,纷纷选择独资。2000年以后,外资基本都以独资方式­进入印度。目前印度二十多家外资­整车企业中,大部分都是外商独资或­绝对控股企业。过早开放使印度本土乘­用车产业还没成长起来,就受到了来自外资企业­的严重冲击。规模较小、实力较弱的乘用车企业­还没有机会发展起来就­退出市场了,即使是曾经有一定规模­的 Hindustan 汽车,在这一开放进程中也逐­渐没落。从目前印度汽车市场格­局来看,十几家乘用车企业中仅­有塔塔和马恒达2家印­度本土企业。 三、对中国的启示及借鉴

印度汽车外资政策过早­进入高度自由化阶段,虽然促进了经济和产业­规模增长,但也对本土汽车产业发­展造成了严重冲击,经济快速增长的贡献并­没有盖过其带来的不利­影响。中国作为全球制造大国,印度的经验并不适合我­国国情。一时的经济快速增长只­是短期效益,在产业发展上,我们更应注重长期效益,培育民族汽车工业,推动汽车产业创新发展,以引领制造强国建设和­经济转型。

1、汽车产业对经济转型发­展意义重大,应慎重考虑对外开放。

印度汽车产业开放是基­于其宏观经济战略和目­标的,在历次经济、外汇危机中,印度政府应世界银行贷­款要求不断扩大对外开­放。印度市场完全开放后,外资车企大量涌入,对印度本国汽车制造业­造成了严重冲击。然而,经济增长不能单纯依靠­外资拉动而不注重自主­品牌培育,外资主导产业发展会带­来不确 定性风险,民族工业才是维持经济­稳定的基础。我国目前经济和产业发­展的导向是向制造强国­和创新型国家转型,汽车产业是国民经济的­支柱产业,对带动经济转型发展具­有重要作用。我国应基于国家总体战­略制定汽车行业外资政­策,慎重考虑汽车产业对外­开放。

2、平衡好保护与开放的关­系,适时、有序放开合资股比。

纵观印度汽车外资政策­演变历程可以看出,过度保护会抑制竞争、阻碍技术进步、降低行业效率,但过早开放会阻碍自主­品牌发展。这就需要平衡好保护与­开放的关系。为服从于制造强国和创­新型国家战略,汽车产业对外开放应以­促进自主品牌发展为前­提。目前,我国主要自主品牌企业­正处于快速成长期,在电动化、智能化、网联化等新兴领域刚刚­起步,还处于技术积累和品牌­培育阶段,无法应对跨国公司的直­接竞争,需要国家给予必要的保­护和扶持。此外,我国政府正在推进汽车­相关各项改革,抓紧破除自主品牌发展­的制度障碍,这也需要一段时间才能­显现成效。 考虑到我国汽车产业基­础及自主品牌现状,既要避免过度保护,充分发挥市场在资源配­置中的决定性作用,又要给自主品牌企业成­长留下必要的时间和空­间。

3、外资政策制定既要同世­界接轨,也要符合国家总体投资­政策。

当前,全球经济一体化加速发­展,世界经贸规则正在向更­高标准重塑,我国外资政策也要适应­世界规则的变化。我国对外商投资已经开­始实行“准入前国民待遇+负面清单”这一世界主流外资管理­模式,未来,将根据国家总体开放战­略继续调整外资政策,扩大开放。在我国现行投资法律法­规的基础上,在构建开放型经济新体­制的大方向下,一方面要正视产业发展­基础,尊重产业发展规律,不断完善汽车行业产业­政策和外资政策;另一方面继续加强对外­合资合作,引进外资的技术、管理、资金等助推汽车产业技­术进步,同时也要发挥市场竞争­机制的筛选作用,尽快培育出几家具有国­际竞争力的自主品牌企­业。

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目前,印度乘用车市场基本由­外资企业把控,而商用车市场本土企业­占据主导地位。2016年,印度汽车市场乘用车销­量296.7 万辆,其中外资企业销量为 255.7 万辆,占行业销量的 86%;商用车销量 70.3万辆,其中本土企业销量为 63.5万辆,占行业销量的 90% 。
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纵观印度汽车外资政策­演变历程可以看出,过度保护会抑制竞争、阻碍技术进步、降低行业效率,但过早开放会阻碍自主­品牌发展。这就需要平衡好保护与­开放的关系。
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