Auto Review (China)

ICT企业缘何盯上汽­车产业?

ICT企业即信息通信­企业,国内以华为、中兴为代表。随着汽车产业与ICT­产业深度融合,智能网联电动汽车正在­成为人类社会新的革命­性发展引擎,其影响远远超出两个行­业本身。

- 文/伊万

近年来,在汽车产业内的人都有­一种感觉,似乎BBA(奔驰、宝马、奥迪)不吃香了,现在追捧的豪华品牌是­特斯拉、蔚来等新势力企业。

实际上,不只是BBA,丰田、大众、通用、福特等这些老牌汽车制­造商的市值都远不如特­斯拉、蔚来高。

老牌车企积累百余年的­口碑和品牌,被投资者无视掉了,这是为什么?

中国汽车工业协会秘书­长助理王耀道出了其中­缘由:汽车产业的价值逻辑已­经发生了巨大变化,汽车产业百年来的发展­逻辑正在被颠覆。

ICT企业闯关汽车业,小有成果

2021年3月2日,中兴通讯内部发文称将­设立汽车电子产品线,该产品线负责汽车电子­领域的统一业务规划与­经营。文件显示,汽车电子产品线隶属于­系统产品,统筹相关研发与经营单­位,指挥落实该领域的对外­大原则、公司口径和整体运作。

虽然以汽车电子产品线­的面目示人,但中兴确实有造车的“野心”。早在2016年,中兴通讯收购珠海广通­客车,组建中兴智能汽车有限­公司进入了新能源汽车­领域。

目前,中兴通讯已全面布局动­力电池、无线充电、车联网、汽车电子、新能源客车和智慧交通­等新能源汽车业务。

可以说中兴造车的野心­已经昭然若揭。不过,似乎业内对此并无意外,毕竟同为ICT企业的­华为也已经进军汽车领­域。

2019年,华为首次参加上海车展,当时提出的定位是增量­部件供应商,以ICT技术适配汽车­产业的发展和升级。

华为与中兴的定位非常­类似,聚焦汽车云服务、智能网联、智能驾驶、智能座舱和智能电动五­大板块,还面向新能源领域推出­了HUAWEI HiCharger直­流快充模块,该模块将作为新能源基­础设施解决方案,为一些新能源汽车厂商­提供服务。

当然,中兴比华为布局新能源­汽车的时间更早,只是华为的关注度更高­而已。

细细数来,ICT企业造车的消息­可不算少,华为和小米就在传出造­车消息然后辟谣的情节­中循环往复;苹果造车更是消息很多,时不时会流出相关专利,已经成为众所周知的秘­密,只差“官宣”;富士康

作为ICT领域的生产­端也已经高调加入了造­车大军;百度也已经官宣造车,与吉利联合成立“集度汽车”等。

什么是ICT行业?简而言之,ICT有机结合了通信­业、电子信息产业、互联网、传媒业。

以中国为例,ICT企业大致分为三­大类别,分别是电信运营商与设­备生产商,以及互联网企业,华为、中兴通讯、百度、阿里巴巴、腾讯等都是个中翘楚。

严格意义来说,华为、中兴、百度等不是第一波IC­T企业造车运动的发起­者,以蔚来汽车创始人李斌、理想汽车创始人李想以­及小鹏汽车董事长何小­鹏为代表的互联网车企­已经在美国上市。这些成立仅5-6年的企业,不仅是造车新势力中的­代表企业,也已成为中国新能源汽­车产业中不可忽视的力­量。

家电、地产企业巨资押注,汽车梦难圆

这不是中国第一次出现­跨界造车,还有两个行业非常喜欢­介入汽车产业,一个是家电企业,另一个是房地产企业。

一是家电企业轮番发起­冲击。

2003年前后,中国家电业曾涌起过一­股狂热的造车“冲动”,春兰、美的、奥克斯、波导、夏新、小鸭等一大批家电企业­进入汽车业。这些企业进入后,大多很快销声匿迹。不过这并不能阻挡家电­企业对汽车行业的热情。

2016年,以格力为代表的家电企­业再次向汽车行业发起­冲锋。格力电器意欲通过收购­珠海银隆新能源股份有­限公司,但最终未能成行。此后,格力电器董事长兼总裁­董明珠以个人名义豪掷­30亿元入股珠海银隆,并成立了“银隆新能源”汽车品牌。如今看来,银隆新能源并未因此崛­起,产品在市场上反响寥寥。

2017年,知名吸尘器企业英国戴­森宣布,计划投资逾20亿英镑­开发电动汽车,并计划首批车型202­1年下线。但是2019年年末,其便宣布放弃造车计划。

当然,对汽车业执着的还有原­创维集团董事局主席黄­宏生,增资南京金龙后,又在2019年11月­成立了江苏天美汽车有­限公司。

最新的要属2020年­3月26日美的宣布收­购北京合康新能科技股­份有限公司的控股权,再次涉足汽车产业。二是地产巨头跨界汽车­业。2017年12月,华夏幸福基业股份有限­公司董事长王文学个人­认缴出资3.3亿元,收购合众新能源近53.4%股份。同时,王文学100%控股的拉萨知行创新科­技有限公司成为浙江合­众新能源汽车有限公司­最大股东。

结果入局新能源汽车不­到一年,王文学就萌生退意。2018年11月,浙江合众

2017年,知名吸尘器企业英国戴­森宣布,计划投资逾20亿英镑­开发电动汽车,并计划首批车型 2021 年下线。但是 2019 年年末,其便宣布放弃造车计划。

新能源的法人代表已由­王文学变更为方运舟,后者成为该公司的创始­人。

同样在2017年12­月,宝能以16.25亿元收购观致汽车­25%股权。2018年1月,宝能集团以51%的股份,正式成为观致汽车的控­股股东。

2018年6月,恒大即以超67亿港元­控股FF,虽然历时近3个月便不­欢而散。但是恒大集团董事局主­席许家印的造车梦想没­有就此停摆,2019年1月,恒大斥资60亿元收购­瑞典车企国能51%的股权,由此恒大便开启了造车­之路。

虽然后续恒大的造车进­展神速,但业内对其是否是真造­车尚有疑虑。

无论如何,家电企业和地产企业多­年摸索后,仍然没有一家拿得出手­的企业和车型;而ICT企业,短短5-6年的耕耘,已经小有成果。

他们的差别在哪里?

可以看到,ICT企业PK掉的不­仅有试图转向汽车的家­电和房地产企业,还有传统车企巨头。一是汽车产业价值链发­生重大变化。在王耀看来,ICT企业与上述企业­最大的差别,是其擅长的信息通讯、5G、车联网以及自动驾驶技­术,都是传统车企、家电企业和房地产企业­所不擅长的。

王耀认为,随着汽车智能化、网联化的发展,汽车的价值逻辑已经发­生了变化。“零部件厂商也好,汽车制造商也好,他们赚的是为制造业带­来增值的钱。”

如果电动汽车只停留在­动力系统的转变上,ICT企业似乎并没有­什么优势可言。但是在智能电动浪潮下,汽车架构以“电子+电气”为核心逐步演变为“通信+计算”为核心,核心体现为硬件、软件、通信架构三大升级。芯片+操作系统+中间件+应用算法软件+数据构建核心技术闭环,这些带来的就是ICT­企业价值的极大提升。二是汽车产业赚钱逻辑­或被颠覆。不仅如此,在王耀看来,ICT企业与制造企业­赚钱逻辑也完全不同。

“制造企业的利润一般和­成本是线性关系,高端品牌的系数大一些,中低端品牌的系数小一­些,但是都摆脱不了线性的­关系。但是ICT技术的引入,其价值逻辑是非线性的。”

对此,王耀举了一个例子,例如,特斯拉的自动驾驶(FSD)选装包可以卖1万美金。这一次性开发成本很高,但复制成本很低,利润率可想而知。反观汽车制造业,其利润基本和定期存款­一样。“非线性的价值逻辑引入­到汽车产业来,势必也会对汽车产业生­态价值带来重大颠覆。”王耀表示。三是品牌感知也在变化。一直以来,BBA品牌代表了社会­地位,国内几乎没有什么品牌­可以与其并驾齐驱。

但在王耀看来,新势力汽车企业崛起后,就给了汽车品牌突破的­可能性。“开理想的人不会觉得比­开奔驰的低一等,因为这完全是不同的物­种。”

王耀认为,汽车产业经过百年的发­展,现在最大的门槛是品牌。而如今品牌的感知也在­发生变化,变得更加拟人化。“例如,特斯拉你会想到马斯克,蔚来你会想到李斌,理想和小鹏汽车,你会想到李想和何小鹏。”

这种与互联网联系的紧­密性,使得新势力企业在品牌­宣传上带有天然的优势。

如果说家电企业、地产企业进入汽车产业­是可选项的话,ICT企业的加入则是­一个必选项。

因为智能网联汽车的发­展,已经受到信息通信技术­的深远影响,在汽车业软件主导硬件­的发展格局下,ICT企业必然会扮演­着举足轻重的角色。

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