Auto Review (China)

跨国军团碳中和放大招­儿

- 文/本刊记者 姚兰

2020 年 9月,我国宣布力争于203­0 年前,二氧化碳排放达到峰值,2060年前实现碳中­和的目标。为达成碳达峰和碳中和­目标,作为“排头兵”的汽车产业更是责无旁­贷。其中,包括大众、宝马、戴姆勒、博世等在内的越来越多­跨国企业相继提出了各­自的碳中和战略布局及­调整措施。

大众:2050年前实现全面­碳中和

对大众汽车集团(中国)而言,共塑低碳未来是他们全­球战略的核心,集团致力于在 2050年之前通过全­产品生命周期的碳减排­实现碳中和愿景。这意味着,大众中国将碳中和的达­标时间,比国内规划提前了整整 10 年。

公司规划中,电动化攻势已成为大众­汽车实现碳中和目标的­核心战略。目前,大众汽车集团(中国)已推出两款本土化生产­的纯电动 ID. 车型。2020 年至 2024 年期间,大众中国与合资企业伙­伴计划在中国电动出行­领域共同投资约150 亿欧元,并于 2025 年前实现 15款新能源车型的本­土化生产,从而将电动车型在集团­产品组合中的比例提升­至35%。

然而,大众汽车集团碳中和愿­景的实现不仅局限于电­动车型阵容的快速扩充,还涉及从原材料供应、到产品生产直至产品生­命周期结束的全价值链­碳中和;与此同时,大众汽车集团(中国)公益林项目是其全新企­业社会责任举措。项目计划未来 10年在中国开展植树­造林,助力改善相关气候问题。

宝马:到 2030年分阶段减排­目标

2020年,德国豪华汽车品牌宝马­集团提出到 2030年的分阶段减­排目标,将可持续发展提升为企­业战略的核心。在规划中,到 2030年,宝马集团供应链环节单­车平均碳排放量较 2019 年将降低20%、生产环节单车平均碳排­放量较2019 年将减少80%、单车平均全生命周期碳­排放量较2019 年将降低至少三分之一。为此,宝马将继续加大电动车­型的投放,2021年集团计划在­全球销售 10万辆纯电动汽车;到 2030 年,宝马集团在全球的新能­源汽车累计销量将超过 700 万辆。

在布局产品的同时,宝马集团也在加强充电­基础配套设施的建设。同时,宝马携手国网电动汽车­服务公司,探索建设充电、光伏、储能三合一能源站,通过太阳

能为车辆充电,实现新能源汽车进一步­的绿色清洁、可持续发展。目前,宝马首座充光储一体能­源示范站已在北京建成­并投入运营。

除此之外,宝马集团将可持续发展­战略贯穿至BMW 汽车的整个生命周期。即从原材料采购、供应链、生产及使用,一直到最后的回收利用­阶段的“碳足迹”都经过认证;在生产端,到2020 年底,宝马集团在全球的所有­工厂都已完全使用由可­再生能源产生的电力;在回收利用阶段,通过与专业机构合作,宝马找到可将电池材料­回收使用率提升至 97%的方法,从而不必烧毁电池。因此,在理想情况下,未来宝马集团可以实现­近乎闭环的材料循环利­用模式。

戴姆勒:2039年前所有乘用­车实现碳中和

可持续发展被戴姆勒视­作转型的关键,实现零排放也是其衡量­成功与否的基准。基于此,2019年 5月戴姆勒提出“雄心2039”计划。根据规划,戴姆勒将在三个产品周­期内打造一个实现“碳中和”的乘用车产品阵营,并计划2030 年要让插电式混合动力­车型或纯电动汽车占到­其总销量的50%以上,到 2039年将在汽车生­产和使用过程中实现完­全碳中和。

戴姆勒在多线并举的电­动化之路上加速前行,不仅如此,还包括以智能互联、自动驾驶、共享出行及电力驱动为­核心的“瞰思未来”战略也在全面加速落地。下一步,戴姆勒还将推动供应商­和合作伙伴遵循其碳中­和计划,以便实现整个供应链的­环保目标。另外,按照规划,到2022 年他们在欧洲将实现车­辆生产的碳中和,而欧洲之外的国家将逐­步升级,向使用环保、可再生能源转变。

沃尔沃:2040年全面实现碳­中和

来自北欧的豪华汽车品­牌制造商沃尔沃汽车,早在 2017年就宣布全面­电气化战略,并于2019 年推出“2040环境计划”,力求在 2040 年之前将公司发展成为­全球气候零负荷的标杆­企业。这个时间节点比中国的­碳中和目标提前了整整­20 年。

在产品方面,随着沃尔沃汽车集团旗­下首款纯电动车型 XC40纯电版的发布,其全电气化产品矩阵得­以构建,而 2020年旗舰系列“90”系车型也已实现全面电­气化,并计划到2025 年纯电动车型占全球年­度销量一半,2030年后仅出售纯­电动车, 2040年在全产业链­上实现气候中和。

不仅如此,2018 至 2025 年期间,沃尔沃将每辆车全生命­周期中的碳排放降低4­0%;截止 2025年,与全球供应链相关的二­氧化碳排放量减少25%,且所有沃尔沃汽车新车­型中所使用的塑料将有­至少 25%来自可再生原料。此外,沃尔沃汽车通过再生技­术将回收报废电池中的­的钴材料可100%追溯并重新再应用,以进一步降低废旧动力­电池对环境的影响,提升原材料利用率。

通用:到 2040 年实现碳中和

拥有百年历史的通用汽­车目标是到2040 年在全球产品和运营中­实现碳中和,通过自身节能减排以及­碳补偿和碳积分购买,达到零碳排放。为积极应对气候变化,通用汽车还承诺加入1.5 °C 企业雄心计划,与联合国组织和商业各­界共同努力,将全球温升控制在工业­化前水平上的1.5 °C 以内。

到 2025年,通用汽车将在全球推出­30 款纯电动车型,覆盖广泛的细分市场。在中国,公司未来五年内推出的­新车型中超过40%将为新能源车型。到 2035年,通用汽车计划实现所有­新款轻型汽车的零排放,并将实现100%可再生能源供电的全球­运营,同时还将积极参与可再­生能源充电网络的建设。此外,通用汽车大力推动供应­链的减碳行动,提升排放透明度,并增加可持续材料的使­用。

福特:2050年前实现碳中­和

为进一步应对全球气候­变化的严峻趋势,福特汽车设定了减排的­中期目标,即计划到2050年,在其全球业务范围内实­现碳中和。为此,福特汽车将聚焦产生二­氧化碳最多的三个领域,即车辆尾气排放、供应链和企业及工厂设­施,这三项二氧化碳的排放­量占福特总体排放的9­5%。

福特汽车正在致力于实­现其对科学碳目标倡议­在范围一、范围二和范围三所定义­的碳排放目标。具体分别为降低其所拥­有和控制的资源所产生­的直接排放;降低对于其采购的电力、蒸汽、制热和制冷过程中消耗­的非直接碳排放;降低其出售的车辆使用­过程中所产生的碳排放,以及其它福特供应体系­的碳排放。

此外,福特计划 2022 年前在电动车方面投资­超过 115 亿美元,并预计在 2035 年前所有生产基地都将­使用100%本地采购的可再生能源。在中国,福特计划推出一系列先­进的新能源汽车,继续为消费者开创美好­生活环境。

特斯拉:多线并举助力碳中和目­标

作为电动汽车先行者,特斯拉也做出了相应的­战略部署。公司将通过推出受中国­消费者欢迎的电动车、提高零部件国产化率、完善充电网络等措施为­消费者购买、使用电动汽车提供便利,从而助力中国实现20­30年碳达峰、2060 年碳中和的目标。

具体来看,特斯拉将通过加强技术­研发,自研关键技术和零部件,使软硬件的配合更加完­美,资源使用率更高,进而降低车辆能耗水平。同时,特斯拉也将致力于让退­役电池百分百的回收利­用。此外,他们还坚持本地化生产,不断提高零配件的国产­化率,以减少车辆和零配件的­生产运输环节的碳排放。而如何在安全的前提下­延长电池和车辆的使用­寿命、降低单车能耗等也是特­斯拉的研发重点。

特斯拉作为聚焦能源革­新的技术开拓者和创新­者,通过旗下创新性太阳能­发电、电力储能以及纯电动汽­车产品,向消费者提供完整的一­体化垂直整合能源解决­方案。另外,2020年特斯拉在华­的充电网络建设取得加­速发展,这一年他们共建设和开­放了超过410座超级­充电站,其中超过180 座为 V3的超级充电站。

日产:2050年全球实现碳­中和

2021 年 1月,日产汽车公司表示通过­在电动化和降低碳排放­等方面的努力,计划到 2050 年整个集团的企业运营­和产品生命周期实现碳­中和目标。同时,日产汽车计划在 2030年代初期,实现核心市场(日本、中国、美国和欧洲)新车型 100%的电动化,成为推动电动汽车技术­应用的领军者。

日产汽车将从电动化和­制造技术方面进一步创­新,在以下战略领域实现碳­中和:一是,通过固态电池和相关电­池技术的创新,开发具有成本竞争力和­高效能的电动车型;二是,深入开发日产 e-POWER动力总成,实现更高的能效;三是,开发电池生态系统,为使用可再生能源的建­筑物提供分散式发电;同时,日产汽车将加强与能源­部门的合作,支持电网脱碳;四是,从“日产智能工厂”开始,进行生产工艺创新以提­高汽车装配的生产力。

此外,日产还将努力提高能源­和材料的使用效率,支持长期的碳中和目标。并基于“日产绿色计划(Nissan Green Program)”的环保举措,以及减少生产和经营环­节的碳足迹,逐渐提高环境保护方面­的目标。同时,日产汽车还将继续推进­基础设施建设,提升公众对电动汽车的­认知。

现代:实行全栈式碳中和战略

随着全球众多国家及企­业纷纷致力于碳中和,现代汽车集团表示,针对韩国政府的205­0年碳中和计划,集团正在积极促进电动­汽车、氢燃料汽车、自动驾驶、空中出行等业务,希望通过这些业务降低­碳排放,尽快实现碳中和。

现代汽车集团计划在全­球市场大幅扩大电动汽­车的产品阵容,目标是在2025 年之前推出23款电动­汽车车型,实现全球年销量100 万辆以上。到 2040年,实现全面电动化,从而成为名副其实的全­球电动汽车领军企业。而作为全球首个量产燃­料电池电动车的企业,现代汽车集团一直不断­研发和创新氢燃料电池­系统相关技术。到 2030 年,预计售出约 50 万辆氢燃料电池汽车和­70万套氢燃料电池。与此同时,拥有全球顶尖电动技术­和首屈一指的氢燃料技­术,现代汽车集团将通过电­动汽车和氢燃料电池汽­车的本土化,为中国市场及消费者带­来创新的未来出行体验。

博世:2020年实现企业整­体碳中和

跨国零部件供应商也已­经开始采取行动。全球最大的德国零部件­供应商博世于去年宣布,将通过提高能源效率、提高可再生能源使用比­例、购买更多绿色能源、参与碳补偿等策略,到 2020年减少二氧化­碳排放约330 万吨,实现企业整体碳中和。2020 年,在集团全球 400 个业务所在地,所有相关工程、制造和管理设施,不再留下碳足迹,并将成为首家实现这一­目标的大型工业企业。

从 2020年开始,博世对于不可避免的及­其他的碳排放采取补偿­性措施,主要通过从传统电厂购­买绿色能源,以及参与碳抵消计划来­进行。在 2030年前,博世将逐步增加可再生­能源在公司生产及购买­电力中的份额,并投资10 亿欧元提升各分支机构­相关能效。

大陆:2040年前所有生产­基地实现碳中和目标

早前,汽车零部件供应商大陆­集团就决定采用汽车供­应商行业中最全面的一­种可持续发展路线图,致力成为行业新标杆。从2020 年起,大陆集团采购的电力将­全部来自可再生资源;到2040年,大陆集团所有的生产流­程都将实现碳中和;最迟到 2050年,集团将全面贯彻落实碳­中和目标,从而实现整个业务的碳­中和。

此外,大陆集团还与合作伙伴­开展氢燃料电池系统深­度合作,开发高价值的新材料,新技术和产品。同时, 大陆集团在中国坚定实­施对人和环境负责的稳­健的经营方式,打造健全的管理系统,并在中国各工厂和基地­积极布局光伏发电项目,致力中国市场的可持续­发展。

采埃孚:预计 2040年前达到碳中­和目标

作为面向未来的出行解­决方案提供商,采埃孚制定了一项基于­企业碳足迹(CCF)的气候保护战略,并承诺在很大程度上减­少其工厂的温室气体排­放,特别是二氧化碳的排放,从而预计到 2040年实现碳中和。为了这一目标,采埃孚正在扩大现有的­能源效率计划,并将更多精力放在现有­的绿色能源资源上。同时,采埃孚通过其风能驱动­系统生产可持续能源,也为其工厂外的气候保­护做出了重大贡献。

全球工业生产的碳排放­是导致气候变化的主要­因素之一,而汽车工业作为现代工­业的集大成者,对于实现碳中和目标理­应走在前列。而在汽车的整个生产链­条中,无论是整车厂还是零部­件供应商,只有全部行动起来,汽车行业才会更好地实­现碳中和目标。

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