企业经营中财务风险形成的原因

导致企业出现财务风险的原因有很多，但从大体上可以将影响财务风险的因素归类为两类，也就是财务风险外部因素和财务风险的内部因素。

第一，由于企业在运营的过程中，外部环境具有复杂性特征，外部风险会给企业的运营带来影响。在企业财务管理工作落实中，受宏观因素的影响，导致外部环境愈加复杂，而这会使企业财务管理的宏观环境变得更加复杂，致使企业在运营的过程中易产生财务风险。导致企业财务管理活动出现风险的外部因素有市场因素、自然因素以及社会因素等。由于企业财务管理复杂性特征，还会伴随环境的改变发生变化，这会导致风险问题的发生，但也可能会带来一定的机遇。当威胁发生时，必然会导致企业出现财务风险问题。当通货膨胀问题发生时，市场的调节能力不足，此时企业的财务风险加剧。像伴随资金供给的不足与外部货币性资金的贬值，会使外部的实物性资金呈升值状，但企业的资金成本却会持续走高，这不利于企业的长期健康发展。又如，在世界原油价格上涨后，与之相关的产品价格也随之上涨，这一问题的出现会导致企业在经营的过程中无法获取预期利润，此时企业的收益率会随着成本的上涨而下降。当企业无法及时应对利率变化带来的风险时，就会影响企业的正常运营，像无法正常履行自身负债的支付、投资出现亏损导致的资金链断裂等。这些都足以表明，当外部环境风险因素出现时，往往会给企业带来严重的财务风险问题。

外部环境带来的风险因素具有不可抗力。企业想要规避此类因素带来的财务风险问题，要从内部因素角度上进行思考。想要适应全球经济化发展趋势，企业内部只有实现改变财务管理的方式，对外部环境的变化尽快适应，才能实现健康发展。但是，当前企业所面对的外部财务风险变得更加多样，这就需要企业通过不断调整，使财务管理系统更加健全，这时才能防范管理中出现的漏洞。像资金运营、资金投放、资金筹集等方面的风险较多，如果无法适应复杂且多变的环境变化，均会导致企业出现种种财务风险。此外，企业的经营风险也与其他因素有关。像企业的工作人员整体素质不高时，就会影响企业的经营效率和质量。当企业的产品质量不高时，市场的购买力即使充足，企业的销售率也无法达标。当企业的服务质量薄弱时，企业的社会形象也会随着下降。因此，只有进一步完善财务管理系统，强化企业财务管理机构设置的科学性，结合企业发展现状落实业财融合，对各项章程与制度进行调整，做好人才引进与内部培训，促使企业管理人员的综合素质变高，全面提升企业对外部环境变化的适应能力，使财务管理工作的开展可以在财务系统良好运作下，确保对外部环境的变化进行科学预测，提升企业市场应变能力与财务风险的防范能力，这样企业才能长久发展。

第二，企业的财务活动会贯穿在企业的所有活动中，而且企业财务活动的复杂性与经济发展速度呈现正相关，致使企业在经营的过程中，势必会面对各类财务风险。当企业财务管理人员的财务风险意识相对薄弱时，或未有效掌握财务风险的本质，就会导致在财务风险管理工作开展中，由于财务人员风险认识的滞后性，使企业面临严重的财务风险。当前，企业之间存在严峻的竞争关系。很多企业为了增加自己的销量，减少产品滞销问题的发生，会选择扩大自身的市场占有率。比如，部分企业会选择通过赊销的形式进行售卖，但这时企业的应收账款量就会随着企业赊销量的增加而增加。在财务管理工作中，如果未曾核实客户的信用等级，就会出现应收账款失控问题。当企业的应收账款无法回收时就会产生坏账，不仅会影响企业资产的流动性，也会使企业资产的安全性下降，甚至会使企业面临巨大的财务风险。对此，只有财务人员具备较好的风险防范意识，才能从根本上把握财务风险的产生，及时应对风险，采取科学的措施进行规避。与此同时，当内部财务监控机制不健全、资金结构不合理、财务决策缺乏科学性时，也会导致内部财务风险增加，更会由于种种工作落实的不到位，使企业在经营的过程中面对较大的财务风险。对此，只有做好内部约束工作的开展，才能有效防范风险问题的出现。