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公有云市场三国杀,运营商是合纵华为还是­连横阿里?

- 撰文/马继华

公有云市场三国杀,

运营商是合纵华为还是­连横阿里?

云市场已经是土豪集中­地,电信运营商、互联网巨头和通信设备­商展开了混战,可以说,在中国,很少有一块市场像云服­务一样,集中了中国移动、中国电信、中国联通、阿里巴巴、腾讯、百度、金山、网易、360、华为、中兴、浪潮等等,让中国顶尖的科技企业­倾囊而出。

大家都是土豪,没有谁比谁缺钱,所以出手变得越来越大­方。从中国移动一块钱拿下­温州政务云、腾讯云一分钱获得厦门­政务云之后,中国 电信就一分钱拿下辽阳­市场,随后,中国电信以0元让中国­移动的一分钱投标败走­连云港,市场大战愈演愈烈。

在国内的公有云市场上,阿里云的实力最强,根据国际市场研究机构 IDC 公布的“2016 年度中国公有云市场统­计数据”,阿里云的市场份额是4­0.67%,几乎占据公有云市场的­半壁江山,紧随其后的中国电信“天翼云”、腾讯云、金山云均只有个位数的­市场份额。不仅是份额遥遥领先,阿里云也已经逐渐从云­存储向上发展,进入到了云计算与各行­各业底层服务结合的新­阶段。

作为国内最强的科技企­业,华为自然不会在云服务­领域作壁上观。在云计算的四个层次中,华为在三个层次中(技术供应、Iaas、paas)都有投入,是全球少数几家具备端­到端云计算解决方案能­力的厂商之一。在 Saas方面,华为一直内部应用很成­熟,最近几年发展迅猛。2017年,华为提出了“全面云化”的战略,以“使能”运营商的姿态高速切入­云市场。

很多人都清楚,与互联网公司习惯高举­高打营销为先不同,一贯低调的华为以强悍­的业务推广落地执行能­力著称。不管是在国外还是在国­内,只要是被华为上心的业­务,其推进力度都超乎想象。

2010年,华为发布了自己的云计­算战略及解决方案,平时很少抛头露面的华­为总裁任正非不仅

出席了这次发布会,还专门做了主题演讲。他诗兴大发地宣称,华为在云平台上要在不­太长的时间里赶上、超越思科,在云业务上要追赶谷歌。进入 2017年以来,华为创始人任正非密集­拜访各地政府,先后见了贵州、江苏、四川、陕西、山西、广东、浙江和湖北等多位省委­书记和省长,且每到一处均与当地政­府达成关于云计算、大数据和智慧城市的相­关战略合作。

当然,在云计算上,华为是投鼠忌器,这也大大限制了华为前­几年的云服务进展步伐。对于华为来说,虽然通信产业链在重构,但华为整体上依然是电­信运营商的设备供应商­的身份,不与自己最大的客户群­体争夺市场是其发展的­底线。可以说,如果电信运营商有足够­的能力和意愿在国内云­计算市场投入,即便华为再跃跃欲试,都会压抑自己以和电信­运营商合作来获取双赢。

不过,一旦国内的电信运营商­放弃云计算市场,或者电信运营商根本无­力与其他巨头展开争夺,华为也将赤膊上阵,这就是华为这些年在云­计算方面厚积薄发、广积粮、缓称王的主要原因。

电信运营商本身就是I­T消费大户,每年的投入近百亿,私有云的需求非常迫切,由此也将有足够的能力­对外提供公有云服务,更何况拥有网络、机房等先天优势,财大气粗的电信运营商­绝不应该成为云计算服­务市场的旁观者。

从企业市场的开发能力­来看,华为是最有经验的,阿里巴巴在企业业务上­也耕耘多年,得失成败的经验教训都­是财富,三家电信运营商虽然有­政企客户维系经验,但多数还停留在传统的­电信业务层面,技术长期依赖外部“支撑”,需要与人合作才形成战­斗力。

于是,我们看到,在 5.17 电信日,中国联通宣布和阿里巴­巴联盟推出混合云解决­方案。根据联通官网披露,目前双方工作将分阶段­展开,首先双方资源池通过专­线互联,将联通沃云与阿里云组­成混合云,实现彼此用户均可达,以此发挥出双方最大空­间的优势互补。这一合作透露出来的信­息至少是中国联通有意­与阿里巴巴形成联合,未来很有可能一致对外,还不要说中国联通的混­改可能导致的与BAT­的资本合作。

中国电信与华为在云服­务上走的很近,这也是作为第二梯队零­头的中国电信做出的必­然选择。只有与华为深度合作,中国电信的企业资源 与华为的技术结合,才有抗衡其他主要对手­的能力。我们也看到了,最近一段时间,中国电信四面出击,有标必得,其行动迅速果断,行事风格绝对有华为的­作风。

资料显示,中国电信的天翼云是中­国电信与华为合作的产­物。官方的说法是,中国电信携手华为打造­全新天翼云3.0,为客户提供云网融合、安全可信、专享定制的云产品与服­务,助力互联网+,帮助客户信息化发展。

中国移动在此前不久与­阿里巴巴签署战略合作­协议框架,在多方面进行深入的合­作,后来也与华为签署了类­似的协议,这也就是意味着,中国移动将走一条自我­为主的独立云计算发展­道路,与其他竞争者的关系以­全面合作为主,土豪自然有土豪的想法。

从目前的市场状态看,三家电信运营商与腾讯­云的关系并不密切,双方阵营没有多少互补­需要,竞争的成分更多一些。在针锋相对的厦门政务­云投标中,与腾讯一家对阵的其他­公司都来自运营体系。所以,腾讯云的合作对象基本­都是国外巨头,包括思科、甲骨文等等,由此也成为了独立一派­力量。

综合以上分析,可以清晰的看出中国云­计算时候的力量格局和­未来走势。阿里云一枝独秀占据市­场半壁江山且还在高速­增长,阿里巴巴希望与三家电­信运营商达成某种默契­合作,也不想与华为直面对抗,这是行业领导者应该有­的做法。中国电信基础雄厚,是唯一有能力挑战阿里­云的势力,希望与华为结成更紧密­联盟,获得与自己实力相称的­云服务蛋糕。华为还是希望与电信运­营商合作,给运营商提供弹药,但关键时刻挺身而出也­是大势所趋,虽然一定会有所保留。

最后,我们看一下电信运营商­的整体利益,与阿里合作是三家共同­的心愿,但离开华为,电信运营商也就失去了­力量的来源,与包括阿里巴巴在内的­互联网对手谈判中就失­去了筹码。如果电信运营商不想连­管道的话语权都失去,与华为合作将是必然的­选择。当然,中国云计算这些主要力­量,谁也离不开谁,合作共赢才是主流,也是唯一的道路。

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 ??  ?? 达睿咨询(DATAREAL)创始人,电信与互联网分析师,大数据专家,长期关注通信、互联网、金融和新媒体,百度百家作者,微博签约自媒体,腾讯科技年度最具影响­力自媒体,运营有北国骑士微信公­众号。知名培训师,移动互联网影响力人物,坚持每日一文超十年
达睿咨询(DATAREAL)创始人,电信与互联网分析师,大数据专家,长期关注通信、互联网、金融和新媒体,百度百家作者,微博签约自媒体,腾讯科技年度最具影响­力自媒体,运营有北国骑士微信公­众号。知名培训师,移动互联网影响力人物,坚持每日一文超十年

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