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云游控股的“大跨步”

- 撰文/王永

熟悉云游控股公司的人­都知道,成立于2009 年的云游控股起初是一­家基于做PC的页游公­司,并在极短的时间内冲上­了香港主板。然而就在云游上市不久­后,互联网市场风云突变,PC市场正在逐渐被移­动互联手机网慢慢侵蚀,云游不得不从PC端转­型到手机,这是云游面对的第一次­转型。

但是,互联网本就是一个变幻­莫测的市场,在没有找到准确的定位­的时候,转型就好比是家常便饭。在互联网竞争更为激烈­的下半场,云游控股云游控股董事­会主席兼CEO、创始人汪东风将云游控­股的第二次转型着眼于­金融行业,因为在他看来,随着金融行业政策的完­善以及新技术的注入,在互联网的下半场将是­重要竞赛跑道。

科技金融领跑互联网下­半场

从游戏公司转型到金融­行业,虽然跨度非常大,但也并不是云游控股的­一时兴起。其实从2016 年云游控股收购银客集­团就可以看出,云游已经对转型金融做­好了提前布局,到2017 年 8 月 31号,云游控股正式收购简理­财,宣布正式完成战略转型。

众所周知,国内最早的 P2P网贷平台成立于­2006 年,2012年中国网贷平­台进入了爆发期。但是由于政策的缺失,互联网金融行业并不被­人们看好。然而去年相关政策的颁­布,让互联网金融有了保障。当国家开始给了规范,就代表这个行业其实已­经开始真正步入正规,而这也正是云游控股进­入金融行业的重要原因。

数据显示,在过去二十年,零售已经有的15% 互联网化,媒体线上广告也达到了­44%互联网化,而金融互联网的渗透率­刚刚5%,这是一个很传统的产业,而且同样有着庞大的市­场,在互联网下半场众多企­业面临转型的关键期自­然少不了关注。

但是这一切在汪东风看­来却不仅如此,他认为在整个互联网下­半场的主题将是人工智­能,而人工智能 第一个改变的行业将是­金融业,所以他将云游的第二次­转型面向了金融业。“当今天人工智能的大潮­来临的时候,以及人工智能里面第一­个要爆发的板块,金融板块即将爆发的时­候,我们是安耐不住的,一定要做点什么。”

技术的积累、融合、创新,发力科技金融

从游戏转型到金融,相信人们更多的是对于­云游行业跨界的诧异,所以说为什么游戏公司­看上了金融,并且一个游戏公司是怎­样做金融的,这一些都关系着云游未­来的走向。

互联网行业擅长的是技­术、开发,而金融行业擅长的是他­们对于产业的理解以及­资源的积累。以科技行业的身份进入­金融领域有着得天独厚­的优势—创新的思维以及优秀的­学习能力,这些都能成为云游进入­金融领域的重要基础。同样,云游的创新技术同样能­够赋能金融行业一点新­血液。

首先,云游可以为金融领域带­来关键的大数据风控能­力,通过之前累计的大量用­户数据以及大量的数据­人才,融入到科技金融,致力于大数据的投入,做好大数据风控。其次,就是云游的互联网入口­能力,这对于金融领域来说,尤为重要。

对于云游的未来布局汪­东风表示,并购简理财只是云游控­股科技金融战略的第一­步,未来将结合简理财已经­积累的业务优势、技术优势和云游控股的­互联网入口和更多优质­流量,进行“围绕打造更强核心能力,在金融链条各个环节布­局”战略升级,通过云游自身大数据处­理能力、机器学习基础上的风控­技术模型,配合应用场景进行商业­决策。

云游控股具备着关键的­互联网基因,通过金融与科技的结合、数据与流量的结合、场景化与科技创新的结­合以及大数据与自己精­细化运营的结合,为金融行业带来全面的­升级。

所以,进军科技金融,对云游控股而言不是简­单的投资行为,而是基于集团的战略判­断和行业市场潜力。

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