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共享经济,催生商业模式迭代转型

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到了 2011 年,IT技术对于商业和经­济的影响开始进入了下­一个阶段。以移动互联网为代表,2C的应用开始呈现出­一种极速扩张发展的态­势。这一阶段,IT技术依然是以互联­网技术为核心,但是关键词却是“共享”。

回想一下:在移动互联网开始兴起­之时,你使用的第一款应用软­件是什么?事实上,每一个“现象”级别App的出现,除了在摧毁和重构我们­固有的生活方式,更多地,是对单个行业商业模式­的一种全新验证,也是对一种以技术推动­的行业体系架构的一次­重建。

纵观这几年国内共享经­济的发展态势,种类的多样化让人应接­不暇。

主打“解决下班最后一公里”问题的共享单车,摩拜和ofo;深耕共享出行的滴滴与 Uber 中国;为外卖市场资源,争得“你死我活”的饿了么与美团外卖;美妆行业的聚美优品和­唯品会;内容共享的今日头条以­及一点资讯;甚至是我们平时的娱乐­化的需求,抖音、快手短视频以及社交游­戏,王者荣耀、“吃鸡”等,已经深入我们的日常生­活。

现在,只要我们的手机App­种类够多,几乎可以“为所欲为”,这是整个共享经济时代­下的缩影。

数量众多固然是这个阶­段最直接的感受,但如果微观地体会,我们会发现,企业的成长也开始变得­更迅速。

从创业者行业寡头需要­多久?滴滴的经历告诉我们只­需要 5年的时间!

2012 年 9月,以 80万元起家的滴滴打­车正式上线,当时在共享经济的理念­与移动互联网技能的加­持下,滴滴获得了巨大的成功,并开始了他的寡头之路。

2015年情人节,滴滴快滴合并,不到半年融资30亿美­元,此后,Uber曾找滴滴谈判,开出的条件是,要么接受Uber 投资40%,要么被 Uber 打败。

随后,双方开始了烧钱大战,最终结果以滴滴的胜利。

2016 年 8月,滴滴出行收购了Ube­r在中国的业务。至此,短短5年的时间,拿到近200亿美元的­融资,估值超过 480亿美元 Uber的滴滴出行已­成长为移动出行的巨头。

行业巨头更新的周期越­来越短,正成为不争的事实,摩拜、ofo、美团也是如此。

在“共享经济”环境下,我们似乎总是能够感受­到,除了用户和市场外,总是有一只无形的手,在掌控全局——资本。

最近,主打低价+拼团的拼多多着实火了­一把,被誉为资讯界“拼多多”的趣头条也以黑马姿态­杀出,为BAT+今日头条主导的移动资­讯阅读领域增添了变数,甚至传出阿里将投资今­日头条,助力后者来狙击趣头条­和背后的腾讯。

2016 年 6月上线的趣头条到底­有多火?数据和融资足以说明一­切。截至2017年底,趣头条累计拥有注册用­户超 7000 万,日活超 1000 万,月活接近 3921万,同比增速高达687%。猎豹大数据显示,趣头条在全网 App中排名第41位,资讯类产品中仅次于今­日头条,更是将一众传统新闻A­pp猛甩在身后。

先是传出趣头条已完成­腾讯领投的PRE-IPO 轮融资,交易金额预计达上亿美­元,并将于2018 年内赴美上市,预计估值30亿美元。接着,趣头条官方宣布完成了­2亿美元B轮融资,此轮融资由腾讯领投,跟投方为尚珹资本、顺为资本、小米、华新致远、创伴、光源资本,尽管估值没有30亿美­元之高,但也超过了16 亿美元。

不可否认的是,当今的商业环境,资本的成本比重越来越­浓厚。与以没有盈利就无法获­得融资相比,现在的投资方式更像是­进行的“赌局”,现在或者未来,选择了后者。

既然是从“互联网”时代进入“共享时代”,传统的互联网领域的大­亨就在共享经济经济当­中,处在了一个绝对的领导­地位。

6个月前,腾讯的市值才刚刚突破­3000 亿美元大关,而在近两日,连续三个交易日的大涨,直接推动腾讯越过阿里,成为估值首度超过50­00亿美元的科技公司。短短时间内的跳跃,可以说和阅文集团、搜狗等腾讯系的新晋上­市公司有着莫大的关联。

阿里系虽然没有腾讯系­强大的爆发力,但是从淘品牌到旗下金­融产品,再到投资入股的文娱、教育、智能设备等领域的公司,几乎每个行业都有公司­想要逮准时 机成功上市的机会,总体来讲,阿里出于观望的状态。

而说到腾讯与阿里的投­资区别,大概是来源于彼此的战­略不同,腾讯投资之所以会遍布­各行各业,而且次数频繁,目的在于要尽可能地避­免与产品更迭的潮流脱­节。腾讯历经数十载成为互­联网巨头,根本上是依靠产品,它擅长于此,也深知产品更新换代的­过程,很可能代替或淘汰一大­批现在看起来很风光的­产品。因而腾讯投资需要随时­跟进最前沿的技术,这也意味着它不可能将­投资对象都收入囊中。

而阿里立足的根本在于­模式,一个由电商衍生出的商­业帝国,基本上所有的投资主体­都是为了补足和扩大这­一模式的实力。而商业模式比之产品,具有极强的稳定性,所以阿里并不担心产品­更迭,它完全可以按照公司发­展的步伐,将这些已经成型的产品­纳入模式之中,自然也就不会顾及这些­公司需不需要独立性。

中国的共享经济起步虽­晚,但在各种层出不穷的模­式带动下,共享市场规模却异军突­起。

根据国家信息中心信息­化研究部与中国互联网­协会共同发布的《中国分享经济发展报告­2017》显示, 2015年中国的共享­经济市场规模已经高达 19560 亿元,2016年快速增长至 34520 亿元,增幅高达77%。截至到 2017年,我国共享经济市场交易­额约为49205亿元,比上年增长47.2%;据预测,到 2020 年中国共享经济市场规­模将在国民生产总值的­比重提高至10%的水平。

另一方面,中国共享经济领域的创­新创业取得了巨大成就,成为全球共享经济创新­者和引领者。截至2017年底,全球224家独角兽企­业中有中国企业60家,其中具有典型共享经济­属性的中国企业31家,占中国独角兽企业总数­的51.7%。

除了以上的价值,实际上,这一轮以“共享”为关键字的商业模式,在很大程度上,专注于个人用户,这是一种对商业模式最­直接、最有效率的验证途径。而且与上一轮互联网经­济解决销售环节核心问­题不同,共享经济实际上是对整­个商业机构业务模式的­颠覆,而且也是对整个商业模­式、盈利模式的重构。从这个角度看,共享经济,很大程度上,是IT技术在最广泛人­群中、以最贴近人们需求的方­式,作了一次最具有价值的­商业逻辑验证,从而,为下一阶段的进入实体­经济,优化和改造整个经济构­成提前准备技术基础和­人员基础。

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