74 “跨界”的Gentle Monster

“在考虑是否加入 Gentle Monster 时，公司的创始人以及品牌文化让我为 Gentle Monster加了分。”

如果说工作经历是职业的敲门砖，那么公司团队的氛围就是吸引人融入并喜欢上这份工作的必要条件，至少Gentle Monster中国首席执行官 Jeff Wang 是这么认为的。Jeff Wang 拥有多年的公关经验，在加入 Gentle Monster 公司之前，他在公关公司万博宣伟就已坐上了执行副总裁兼首席创意官的椅子，于是当 Gentle Monster在 2016 年进入中国时，Jeff Wang 便已经与之有了合作。“2018 年 8月份的时候我正式加入到Gentle Monster 公司，那时我跟他们接触的时间已经快四年了。”Jeff Wang 如是说到。

来 自 韩 国 的 Gentle Monster 创 始 人Hankook Kim并非学设计出身，在 Jeff Wang 的眼中，Hankook Kim虽然没有设计的背景，但却很有想法并能够坚持的去做一件事，而且并不喜欢去命令别人，更多的灵感与创意，是来自讨论、学习与成长。所以时至今日，Gentle Monster 已不再是简单的消费级品牌，多年的发展已经逐渐形成了以墨镜为主导产品结构，空间艺术设计为产品输出形式的零售业态。

产品输出在于细节

Jeff Wang在其中担任着要职，虽然工作节奏紧张，但是因为 Gentle Monster 扁平化的管理模式，使身在不同岗位的人员可以参与许多的事情。当 Jeff Wang加入 Gentle Monster 之后，用了三个月的时间便开出了天猫店，后又与李易峰谈了跨界的合作，以及与华为合作开发的智能眼镜等等。

与华为的合作或许可以说是智能眼镜新探索的开端。基本功能基于播放音乐、接听电话、呼叫助手三种，同时所配备的 2200mAh 的电池充电盒可以为眼镜保持一定的续航能力。而HUAWEI x Gentle Monster 联名推出的墨镜，成为了华为全场景指挥规划的一部分，当然最为重要的是墨镜可以自由进行搭配，以此来满足不同场景的需求。

Jeff Wang 表示：“虽然智能眼镜的功能单一，但不缺乏未来的想象空间，我们将时尚与功能结合，做到现今的技术能够实现的最好程度，而不是为了打造某个功能。同时，华为本身考量的要素也很多，比如商用性、成本、大众的接受度等等。”作为墨镜设计的担当，Gentle Monster对于产品设计非常的严苛，其中有很多容易被忽视的细节，因为在 Gentle Monster 看来，产品始终是第一位的。

Jeff Wang 提到了 Gentle Monster 几款比较经典的墨镜，例如 FLATBA系列中的 JACK BYE 款。FLATBA采用完全覆盖镜框的大镜面，有不同的形状、镜面可供用户选择。“JACK BYE与全智贤也做过合作，镜腿不一样，加入了豹纹系列。FLATBA是一个百搭的款式，无论什么场合或者与什么样的衣服搭配，都很好看，气场与时尚兼备，与华为合作的智能眼镜也采用了这一镜面。”

值得注意的是，Gentle Monster 的墨镜产品十分符合亚洲人的脸型，Jeff Wang 也提到：“全球不同奢侈品牌的墨镜产品，都有着不一样的设计风格，例如 GUCCI延续了奢华的风格，会加入一些金属感和比较重的复古感，相对于Gentle Monster，我们作为亚洲的品牌，产品设计上会考虑亚洲人的匹配度，同时亚洲的消费观也和欧美不一样，对于时尚的看法和选择，不同的区域都会有所不同。”

不一样的门店，不一样的主题

对于 Gentle Monster，很多人都了解这是一家 2011年创办的韩国公司，但很少人知道这间公司其实是从5个人开始做起来的。可能也正因为成立的时期的“特殊性”，才会延续了公司内部的每一个人都有着主人翁精神的特色，Jeff Wang 在谈及 Gentle Monster 的企业文化时说到：“我们的文化就是尊重‘投票性’。比如做了一个视觉设计，要投户外广告时，我们就会把那个视觉拿到我们的楼外面，把那几个画面放上去，然后大家来参与评选，说出自己的想法。”

扁平化的管理方式，在 Jeff Wang 看来，可以使每一位参与者能够学习和成长，也正因此Gentle Monster 做的很多事情不是为了迎合市场而去努力，而是因为热爱公司，因为喜欢创意，所以当员工做的事情得到肯定时，会有一种满足感。其实，Gentle Monster 成立之初并不是一帆风顺的，起步的阶段的 Gentle Monster 只是想做光学镜，将产品放入各种销售渠道售卖，并未想过开设品牌店铺，这也使它在发展中遇到了瓶颈。在品牌创立两三年之后，Gentle Monster 开了第一间旗舰店，意外获得了不一样的效果，Jeff Wang 说：“从那之后，才找到了 Gentle Monster适合的发展方向以及切入点。”

如今从首尔到纽约，再从北京到迪拜， Gentle Monster 把自家设计的独一无二的门店开到了全球。当然这里所指的并不是将统一的门店做到了全球不同的国家，而是指20 多家的门店都有着自己的主题设计风格，甚至还有与设计相关的故事，几乎成为了当地的特色。Gentle Monster每一年都会有一个创意主题，例如2019年的创意主题是“13”月，Jeff Wang 解释道： “当地球因为公转自转的变化，以及和月亮之间角度变化等问题，让时间多出了一个月，我们就称之为第 13 个月。而 13个月的出现，会对地球、人类社会带来怎样的影响呢？怀着这样的假想，我们设计出了这一主题。比如在北京三里屯店，一进去会看到一只很大的牛在动，有机器在采奶，这个店所体现的就是人在13个月的时候，会以怎样的方式来获取食物。”

“每个店铺都会以一个点来切入，例如伦敦店的概念是以外星人学习中国的武术为主题，表现他们在练铁砂掌、蹲木桩的场景，我们做了很多机器人，以机器人的拳击比赛来呈现这一创意。”每一家店都不相同，但是都会有一些主题上的呼应。也正因为Gentle Monster在空间设计上的优势，品牌与SKP集团合作，主导设计了全新高端百货旗舰 SKP-S 的内部空间，这是 Gentle Monster 挑战自我的一项新成果。

北京SKP被业界人士称之为“店王”，在2019年 11月周年庆活动中，单日销售额达到了10.1亿元，而在 2018年全年的销售额则达到了135亿元。由Gentle Monster担任空间体验设计师打造的 SKP-S位于北京建国路南，以“数字- 模拟未来”为主题，颠覆了传统的商场设计。推开SKP-S的西北门，映入眼中是一群正在咩咩叫的仿真羊，但外形、毛色、叫声与真实绵羊几乎完全一样，它们被放置在羊圈中，周围是饲料、农具、木板，仿佛真的置身农场。而另一边则是颇具未来感与科技感的黑色机器绵羊，整齐排列在镜面与机器之间，像是来自未来世界的羊群。SKP-S的这个区域被命名为“未来农场”，沉浸式的空间体验甚至会使顾客感觉自己在参观美术馆。

结语

近 9 年的发展，Gentle Monster 已不像是一家“传统”墨镜品牌，还像是一家“不务正业”的创意公司。可能正因如此，Gentle Monster才走出了一条不一样风格的路线，并不追随市场的流行趋势，做出让人流连忘返的空间设计。它甚至抓住人的味蕾，在SKP-S 开设了艺术甜品品牌 Nudake的全球首家旗舰店。未来我们或将看到更多面的 Gentle Monster。“但是，Gentle Monster 品牌最核心的还是创意、设计、美学以及内容输出，我们对于产品的要求是非常高的。”Jeff Wang 如是说道。