家族傳承四大法則

富過三代的家族企業屈指可數，英國更有一家Warburton麵包店現已發展至第五代。到底家族傳承的成功之道是甚麼？若處理不善，可能會導致家族決裂。家族傳承不單是為企業物色新舵手，亦是為了團結每位家族成員，朝向共同目標進發。就此，筆者經常與客戶分享家族傳承的四大要訣。

首先，雖然很多企業家均明白及早規劃家族傳承的重要性，但部分人仍傾向將計劃押後。筆者從客戶口中聽到的原因一般是：（一）我仍然年輕健康； （二）子女年紀尚輕；（三）子女對於擔任接班人不甚熱衷；（四）家人了解我的意願，毋須多講。

及早展開接班安排

不過，現實不盡如人意，沒有人能夠確切知道自己何時走到生命盡頭。因此，對於接班人交接的討論，應及早在企業家仍然健康的時候展開。

那甚麼時候才是與配偶及子女討論這個問題的最佳時機呢？一般而言，在子女踏入青少年時期時便應開始討論。若子女對家族企業深感興趣，他們將可 為往後的人生道路樹立明確目標，例如考慮報讀哪所大學，或是修讀甚麼課程等，均有助他們奠定根基。有客戶曾表示擔心一旦展開討論，就會親耳從子女口中得悉他們對接棒不感興趣的事實。可是，盡早了解並接受事實，其實可助企業家物色其他人選，例如遠房親戚，或者沒有血緣關係的行政總裁繼任。

其次，企業家對於傳承計劃應持開明態度，不僅規限於個人考慮，亦要顧及子女意願。值得留意的是，有意接棒的子女可能需要上一代的教導，協助成為優秀的領袖。

讓接棒者盡早參與公司業務

再者，家族企業家應盡早讓有意接棒的子女參與公司業務，汲取經驗，同 時為他們進行培訓計劃，發展技能。客戶可考慮讓繼承人由初級職位開始鍛鍊，再輪轉到不同部門擔任不同職務，熟 悉 公 司 業 務 的 各 個 範 疇。 英 國Warburton 麵包店能夠令其傳統家族企業五代相傳，要點在於安排每任繼承人在麵包店「由低做起」，了解各個崗位的工作，接受訓練。

最後，企業家在選定繼承人時可學習放下重擔，放心讓繼承人接掌業務，自由發揮。此舉亦可視為向公司員工表明對繼承人的信任，「上下齊心」成為繼承人的最強後盾。

不少客戶都期望能「順利傳承」，而成功的最大敵人莫過於「時間」。規劃傳承的方式並無對錯之分，最重要的是及早開始，未雨綢繆。