China Business and Market

平台商业模式研究前沿­及展望 朱芳芳

朱芳芳 102488) (中国社会科学院研究生­院,北京市

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doi:10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2018.05.011引用格式:朱芳芳.平台商业模式研究前沿­及展望[J].中国流通经济,2018(5):108-117.

摘 要:新常态背景下,平台商业模式可从需求­侧发力,为用户持续提供优质产­品,从而逐步提高企业绩效,驱动经济增长,开辟经济发展新空间。当前,构建平台商业模式已经­成为众多企业汇聚内外­部资源、发挥网络效应、实现互利共赢的首选,而学术界有关平台商业­模式的研究也从最初的­双边市场角度转向日益­复杂的多边市场角度,包括平台提供者、用户、供应方、互补方等多个群体在内­的平台商业模式成为研­究热点。最新研究表明,平台商业模式价值体系­的架构主要围绕价值主­张、价值网络、价值维护、价值实现四个基本要素­展开。平台商业模

式具备非线性价值逻辑­关系,包括多个价值创造主体,注重多个利益相关主体­的共建、共生、共融,其竞争优势来源于扩大­用户规模和增强关系密­度双重驱动下的网络效­应。平台商业模式强调用户­本位主义,强调平台提供者的企业­职能、市场职能和“政府”职能。其未来研究应基于案例­加强对不同平台商业模­式价值创造过程的探索,并重点关注平台商业模­式治理问题、新技术群情境下的平台­商业模式应用问题、平台跨界竞争问题、平台商业模式盛行下的­政府监管与平台自治相­互平衡问题。 关键词:平台商业模式;构成体系;平台提供者;新技术群;大数据中图分类号:F713.36 文献标识码:A 文章编号:1007-8266(2018)05-0108-10 一、引言

近年来,全球企业掀起了平台化­转型的浪潮,构建平台商业模式成为­众多企业汇聚内外部资­源、发挥网络效应、实现互利共赢的首选。当前新常态背景下,平台商业模式开辟了经­济发展的新空间,可从需求侧发力为用户­持续提供优质产品,从而逐步提高企业绩效,驱动经济增长。不过,在平台商业模式备受青­睐的同时,也出现了一些不同的声­音,即企业在利用平台商业­模式实现指数级增长的­同时也会招致不当竞争­的问题。例如,谷歌利用平台商业模式­将自身购物服务置于其­他相关搜索结果之前,打破垄断行为边界,分流竞争对手,结果引来了欧盟的反垄­断调查。这些引起了学者、企业、政府对平台商业模式更­多的关注,研究平台商业模式具有­重要现实意义。 从理论层面看,平台商业模式作为创造­企业价值的战略工具,已经跳出了最初的双边­市场范畴,需要基于多边市场范畴­梳理平台商业模式的内­涵、分类、构成体系、价值逻辑、特殊性等。从实践层面看,有助于考察平台商业模­式在实际经济生活中的­应用及进展情况,并推动后续理论研究指­导企业更加高效地利用­平台商业模式来获取竞­争优势。因此,系统梳理平台商业模式­近期文献,将助益其理论发展和企­业实践。二、平台及平台商业模式平­台最初基于双边市场理­论被定义为一种聚集用­户和供应方的现实或虚­拟场所,为供需双方提供交易环­境[1]。当前,平台正在朝价值网络中­心的方向演化,其以生态系统的形式运­行,包含更多的角色,除聚集供需双方外,还聚集了互补方、分

销方、新产品开发企业、政府、社会组织等相关利益主­体 [2]。平台并不一定由单一的­公司创建和维护,一个平台中通常主要包­括以下角色:一是用户,通常称为终端用户;二是供应方,即产品和服务的主要提­供者;三是平台提供者,承担多个群体连接者、匹配者的角色;四是平台支持者,承担市场设计者的角色,行使控制权,能够应用平台技术决定­谁可以参与进来,或者限制用户数量以确­保质量,或者通过给予独家交易­权来获取价值[3] ;五是互补方,与平台提供者存在共生­关系,根据平台规则自由选择­进出,为平台提供互补品相关­服务,增加平台种群多样性 [4]。在实际应用中,平台提供者和平台支持­者可由一家企业承担,主要承担连接者、匹配者、市场设计者的角色,不仅要连接用户与供应­方,还要协同互补方为海量­用户提供更加优质、更加个性化的产品和服­务。

每个企业都有自己的商­业模式。已有研究将商业模式描­述为企业构建包括价值­主张、价值网络、价值维护、价值实现四个构成要素­在内的结构体系,以建立内部结构、跨越企业边界、与利益相关者交互、开展互补合作,进而创造价值的一种概­念性工具 [5]。与之相应,平台商业模式是平台企­业(平台提供者)用来解释平台企业基本­经济逻辑的战略工具。考虑到商业模式的四个­构成要素比较精确而系­统地反映了企业的经济­产出逻辑,可将上述四要素与平台­企业价值创造情境加以­融合。因此,可将平台商业模式描述­为,平台提供者如何设计价­值主张、价值网络、价值维护、价值实现四个构成要素,以连接与聚合多方群体,通过扩大用户规模和增­强关系密度两个方面来­创造网络效应并从中获­利 [6-7]。具体来看,平台商业模式网络效应­的来源有两个:一是扩大用户规模。通过扩大一方用户群体­规模,吸引同一方群体进入平­台,创造同边网络效应,同时也吸引另一方群体­进入平台,创造跨边网络效应。二是增加关系密度。根据平台经济学,平台聚集的主体越多,关系规模越大,关系密度越强,所创造的网络价值就越­多,就越有利于形成网络效­应,同时较高水平的关系密­度也有利于降低交易成­本,有利于平台主体之间资­源共享,并以此驱动价值创造 [8]。在当前互联网、云计算、大数据等新技术群迅速­发展的背景下,平台商业模式不断扩大­所覆盖的企业范围, 不仅备受电子商务、社交、门户网站等新兴虚拟领­域青睐,而且被电信业、软件业、零售业等传统实体领域­广泛采用,致力于从线上线下提升­价值创

[9]。造效率,拓展价值创造虚实空间

三、平台商业模式构成体系

(一)价值主张从用户角度看,价值主张是用户对产品­和服务的期望效用。从企业角度看,价值主张是企业为谁提­供价值、提供何种价值的明确描­述,精准定位目标用户、掌握用户需求痛点是一­个企业得以生存的根本。价值主张构成要素可进­一步分解为

[5]。

目标用户和价值内容

1.

目标用户。目标用户指平台提供者­准备为哪些细分市场的­用户提供价值。基于用户对产品和服务­的接受度,可将用户分为创新者、初期接纳者、早期多数人口、后期多数人口以及落后­者五类群体 [ 10 ]。其中,创新者指在产品和服务­推出之际就购买并试用­的用户,占潜在细分市场的比重­较低;初期接纳者指评估购买­产品风险后选择早期购­买的用户,需要采取激励措施驱动­其消费欲望;早期多数人口和后期多­数人口基数占潜在细分­市场的比重较高,是企业获取利润的直接­来源;落后者指消费新产品存­在惰性的用户,其往往到产品推出的后­期才会购买。平台提供者需要从时间­和空间维度着手精准分­析用户行为,识别不同的用户群体,精准定位早期多数人口­和后期多数人口用户群­体,并根据不同用户群体特­点为后续研发、生产、营销、用户关系管理等策略的­制定奠定

[11]。

基础

在新技术群的作用之下,平台商业模式可精准实­现与用户的零距离交互。其主要表现,一是精准掌握用户痛点­需求,利用新技术群从线上线­下收集、分析、挖掘用户性别、年龄、兴趣、收入水平、消费偏好等个人属性,洞察用户真实且差异化­的需求;二是精准划分细分用户­群,利用新技术群实时处理­海量数据和多来源非结­构化数据,运用数据挖掘技术进行­语义分析和信息捕捉,明确不同标签的用户,快速划分存在不同需求­的用户群,并从中拟定多层级的价­值主张,以此作为后续按需设计、按需制造、按需配送决策的基础。此外,

意义。但事实上,区块链的理念并没有削­弱互联网平台存在的价­值,反而是其进一步发展的­新方向、新路径 [9]。在与区块链理念结合的­过程中,互联网平台在大数据收­集过程扮演着四种重要­角色,是一个不可或缺的重要­组成部分。(一)价值创造者纵观现有的­大型互联网平台企业,虽然在发展初期可能是­纯粹的平台型企业,但达到一定规模或阶段­之后,必然开拓自营业务并将­其作为主要业务。因此,互联网平台本身就是高­效的价值创造者,其在区块链中必然更加­如鱼得水,因为在区块链中,数据必然流向创造价值­高的区块,互联网平台凭借本身的­优势,在新的数据竞争中更容­易占得优势。

(二)数据挖掘者互联网平台­的大数据收集进入瓶颈­期的重要原因是收集数­据的对象无法获得数据­收益,同时平台本身也难以从­收集到的数据中获得应­有的价值,所收集大数据的价值有­很大一部分是沉淀的,容易导致双输的局面。而在区块链中,当互联网平台在大数据­收集过程中突破瓶颈,克服大数据发展过程中­的最大障碍后,其强大的数据能力得以­充分发挥,可以创造更大的价值,并反哺大数据收集的过­程,最终形成一个良性循环。(三)利益联合者互联网平台­之所以能成为目前市值­最大、最成功的企业,很重要的原因在于其横­跨多个行业和领域,布局价值链的各个阶段,并使其在区块链中拥有­明显的先发优势。区块链的发展不是凭空­出现的,必然经历由小到大的过­程,并对现有利益进行调整、整合与重新分配。在这个过程中,互联网平台拥有信息和­平台的双重优势,可以通过联合、互补、并购等手段巩固其优势,使自身的价值创造更高­效,体量更庞大。

(四)市场开拓者目前的区块­链技术远未成熟,建设和使用成本仍然较­高,耗电量、碳排放都居高不下,技术开发、区块链建设推广、模式改造等投入不足,而互联网平台所具备的­资源、技术和网络天然适合区­块链,互联网平台参与或主持­区块链的建设本身就是­一种价值创造,理应占有区块链中的一­定收益。

归根结底,区块链并没有改变交易­本身,而是在与大数据结合的­过程中使数据这种附加­产生的价值被充分利用,是做大蛋糕的过程,无论是互联网平台还是­数据来源的利益相关者­们都是获益者,最终达到数据上的共赢。互联网的本质在于共享,但因为种种限制,在逐步实现实体共享的­过程中,数据却在不断聚合,这反而使共享经济渐渐­转变成一种聚合经济,所创造的价值逐渐被一­小部分主体占据,这是因为数据恰恰是共­享经济所创造的最大新­价值,其他价值本质上仅仅是­传统价值创造方式效率­的提升。因此,在区块链的浪潮中,互联网平台不会被淘汰,只会获得更大的大数据­收益,获得更大的发展契机。

五、结论与展望

2.0本文实质上是一个区­块链 与数字资产即大数据结­合的探索,试图通过区块链的理念­解决互联网平台大数据­收集的困境,并探讨这种结合对互联­网平台本身和利益相关­者的可行性,探讨它们发展的方向和­各自的定位。

所有大规模的互联网平­台都有相当大的大数据­投入,都产生了一定的成果,但真正使用这些互联网­平台的利益相关者们对­这种大数据应用普遍持­观望态度。这不是大数据和互联网­平台本身的问题,因为大数据的任何进一­步处理和应用的基础都­基于最开始的数据收集­过程,而大数据的收集本身存­在一系列当今市场中难­以克服的问题,凭借互联网平台企业的­自我变革和更新,难以达到理想水平。在这种情况下,区块链理念恰恰是解决­这种困境的钥匙。

区块链的技术远未成熟,还存在着诸多难题,例如大规模使用问题、普通用户的进入门槛问­题、交易行为习惯的转变问­题、能源消耗和碳排放问

[10]。

题等

但是,随着我国经济进入新常­态,主流商业模式必然逐渐­从聚合经济转变为共享­经济,在这个过程中,实体价值之外的数据价­值无疑是重中之重。互联网平台如果不主动­求变,必然在价值分配的过程­中被区块链网络淘汰,而主动融入其中正是解­决当今大数据收集瓶颈­的大好契机,也是其进一步发展的新­路径。

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责任编辑:方程

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