China Business and Market

良币亦可驱劣币:社会企业对流通经济的­新启示

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doi:10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2018.11.002引用格式:苗青,赵一星.良币亦可驱劣币:社会企业对流通经济的­新启示[J].中国流通经济,2018(11):13-21.

苗 青,赵一星

310058) (浙江大学公共管理学院,浙江杭州

摘 要:商家逐利导向与消费者­信息不对称会不可避免­地形成劣币驱逐良币的­市场漩涡。基于信息共享理论和社­会企业理论,首次将社会企业引入流­通领域可以发现,社会企业作为以商业手­段实现社会使命的企业,在促进有效市场构建过­程中扮演着劣品监督者­和良品经纪人的双重身­份,并且能够在厂商货源群­与消费者之间实现信息­共享,从而驱逐劣币。选取商业流通领域新近­涌现的一家社会企业——杭州老爸评测科技有限­公司进行纵向单案例研­究,以实地考察、内部访谈、文献资料作为案例数据­来源,剖析其在公益输出时期­和自我造血时期所扮演­的不同身份发现,社会企业在流通领域能­够推动信息不对称问题­的解决,能够促进良币驱逐劣币­过程的实现,即社会企业凭借自身社­会价值与经济价值的双­重底线,能够在各个时期提供信­息共享渠道。由此可见,社会企业通过实现信息­共享,可在有效市场培育上大­有作为,一方面能够帮助政府应­对与公众间的信息不对­称问题;另一方面能够为行业协­会提高独立性与可持续­发展能力提供思路和启­示。而为了更好地推动社会­企业发展,从政府方面看,应当充分肯定社会企业­价值,鼓励、引导、促进社会企业发展;从社会企业方面看,应当坚定双重底线,引入良性商业模式,实现自我造血与可持续­发展。

关键词:社会企业;双重身份;信息不对称;信息共享

中图分类号:F252 文献标识码:A文章编号:1007-8266(2018)11-0013-09

一、引言品所充斥,甚至产生失灵。传统商业企业出于逐利­目的,必然会制造或者利用这­种信息不对称来赚取利­润,致使劣币驱逐良币。那么,是否存在一种组织形式­可以实现供货方与商家、商家与消费者之间的信­息共享,从而还原良币的真正价­值呢?

自尤努斯获诺贝尔和平­奖以来,社会企业(So⁃ cial Enterprise)这一概念在中国受到了­广泛推崇。

劣币驱逐良币之困源自­信息不对称(Asym⁃ metric Informatio­n)。所谓信息不对称,是指市场交易各方所拥­有的信息不对等,买者和卖者关于经营者­能力的信息不对称[1]。当产品卖方拥有信息优­势时,劣品会不可避免地驱逐­良品,使市场为劣

收稿日期:2018-10-19基金项目:国家自然科学基金项目“双重底线、双元合法与双性组织:社会创业核心要素及其­影响机制”(7167020488);浙江省自然科学基金杰­出青年项目“社会创业过程机制:基于双重底线领导力模­型”(LR17G02000­1);浙江省哲学社会科学规­划项目“基于二维能力视角的慈­善超市:瓶颈分析与提升策略”(16NDJC169Y­B)作者简介:苗青(1979—),男,浙江省杭州市人,浙江大学公共管理学院­教授,博士生导师,管理学博士后,主要研究方向为

社会企业、社会组织、公益慈善;赵一星(1995—),男,浙江省温岭市人,浙江大学公共管理学院­博士研究生,主要

研究方向为社会企业、公益慈善。

它发轫于欧美,植根于第三部门,近年来受到了我国学界­和业界的高度关注。格莱珉银行珠玉在前,中和农信项目管理有限­公司、成都朗力养老服务中心、杭州携职大学生求职旅­社等效仿在后。社会企业并非纯粹的公­益机构或者商业企业,通常会整合商业与公益­元素,从而能够达到一种富有­成效的平衡状态[2]。这种以企业手段实现社­会使命的运作模式发端­于社会痛点,通过建立精巧的商业模­式来修复痛点,还原美好社会本来面目。

当前我国有关社会企业­的研究大多着眼于概念­辨析和模式推荐,缺乏针对本土案例的相­对深入的长期观察。本文试图通过分析商业­流通领域新近涌现的案­例——杭州老爸评测科技有限­公司(简称老爸评测),回答两个核心问题:一是社会企业如何发端­于社会痛点,践行社会使命;二是社会企业如何实现­信息共享,从而驱逐劣币,使良币焕发活力。从理论贡献看,本文基于信息理论,创新性地探讨社会企业­在促进有效市场建构过­程中的双重身份,可能属于能够反映社会­企业功能的为数不多的­深度剖析,有助于凸显社会企业在­处理市场和政府失灵方­面的独特价值,为推动我国社会企业多­样化发展提供理论支撑。

二、理论与文献回顾

(一)信息理论与商品交易信­息是供货方、商家、消费者三方交易关系的­生命线。商家处于线条的中心,一头连接供货方,以获取产品生产和质量­信息;另一头连接消费群体,掌握市场需求和竞争信­息等重要情报。交易关系的形成是一个­信息交换的过程,供货方需要通过商家来­了解当地市场情况与最­终消费者反馈信息 [3] ,而消费者在购买的同时­也希望了解产品质量和­原材料等真实信息。在三方关系中,各方均拥有不同程度的­信息,供货方和商家、商家和消费者之间可以­选择促成信息不对称[4]或者促成信息共享 [5] ,这两种行为的合力决定­了三方互动的效益。

1.

信息不对称信息不对称­通常发生在一方更加了­解某些交易信息的情况­下 [6]。当下游组织或个人难以­评估其交易对象的表现­或难以预测市场环境时,就会 面临行为的不确定性和­环境的不确定性,信息不对称就会产生 [7]。同时,当一方对交易行为某些­方面的知情度低于交易­对象时,知情度低的一方往往难­以发现交易对象基于信­息优势产生的机会

[8]。

主义行为

信息不对称可能被供货­方或商家利用。其中,供货方可能会对自身技­能或产品质量进行虚假­宣传 [9] ;商家可能会歪曲市场条­件,以掩盖自身违约责任。换句话说,各方之间的信息不对称­为机会主义创造了条件,即通过隐瞒信息,寻求自我利益的最大化­和成本的最小化[ 10 ]。具体参见图1。为尽量减少这种自私的­逐利行为,供货方、商家和消费者不得不投­资于信息监督机制,结果大

[11]。

大增加了交易成本

2.

信息共享供货方相对于­商家、商家相对于消费者能够­获得更多关于产品本身­的信息。它们既可选择利用信息­不对称谋利,也可选择促成信息共享(Infor⁃ mation Sharing)创造社会效益,而这取决于组织的长远­使命。信息共享指交易伙伴之­间信息的主动和及时交­换[ 12 ]。信息共享既可自愿进行,也可借助强制手段规范。信息共享的规范越强,供货方、商家和消费者就越有可­能自由地共享所需要的­信

[13]。

高水平的信息共享通过­协调交易各方利益和减­少欺诈来推动交易关系­和谐发展[14]。信息共享是建立信任关­系最强有力的先决条件­之一[15]。信息共享还有助于决策,促进协调,快速应对市场机遇和变­化。因此,信息共享在一定程度上­可以提高整体效率[ 16 ]。显然,信息共享可使交易行为­变得更加透明,从而最大限度地减少机­会主义行为。通过信息共享,不仅可以更好地提高企­业绩效,而且可以更好地提高社­会效益。

(二)社会企业社会企业是一­种以商业活动为手段,致力于

相关社会目标实现的组­织[ 17 ]。通常来讲,社会企业具有一定的商­业模式,并以此来解决某个具体­的社会问题。社会企业追求的并非股­东和企业所有者利益的­最大化,而是社会或环境问题的­解决,是以提供公益性社会服­务为主要目标的[ 18 ]。比如,提供具有社会责任或者­有利于环境保护的产品­或服务,为弱势群体创造就业机­会,建设旨在促

[19]。

进公平贸易的商店等

1.

社会企业的独特性社会­企业是一种介于非营利­组织与商业企业

2。之间的组织形式。具体参见图

首先,社会企业保有非营利组­织的基本属性,即非营利性和非政府性[ 20 ]。其中,前者指社会企业将大部­分利润用于社会问题的­解决;后者指社会企业独立于­政府。在流通领域,社会企业不同于传统上­负责行业监督的行业协­会。这是因为,行业协会的发展资金依­赖于政府补助和企业缴­纳的入会费,甚至会利用自身官方背­景获取更多收入,一旦实现政会脱钩,就会面临可持续发展问­题;社会企业的资金获取相­对独立,由社会企业自负盈亏,不会受他方掣肘,能够更加客观地提供产­品和服务。

其次,社会企业保有商业企业­的商业模式,在发展中表现出经济性­和经营性。其中,前者指按照市场需求,遵循竞争规则,获取资源;后者指社会企业产出的­产品和服务可以直面市­场,有偿收费 [21]。市场经济条件下,企业由于足够理性,并以实现利益最大化为­使命,可能会在特定细分市场­中因交易双方信息不对­称而产生市场失灵;而社会企业则显得不是­那么理性,它并不以创造收益为第­一要务,而是力图借助商业手段­解决社会问题,减少社会矛盾 [22] ,为解决市场部分环节的­失灵

[23]。

提供可能

总而言之,社会企业之所以有别于­传统的商业企业和非营­利组织,主要在于其拥有社会使­命和经济利益的双重底­线。一方面,它的使命在于抓取社会­痛点,解决社会问题,这是其立身之本;另一方面,它仍然保持企业组织形­态,需要获取收入,

[24]。

自我造血

2.

社会企业的功能在商品­流通领域,供货方到商家、商家到消费者三方关系­中的各方均存在利益最­大化的诉求, 信息不对称更是为诉求­的实现创造了机会。隐瞒信息、获取收益实为逐利目的­下的理性行为,容易导致供求关系中良­币罕见,劣币横行。而社会企业由于自身的­独特性,在解决这类问题上存在­理论上的可能。

比如,英国的一家社会企业——电话合作社(The Phone Co-op Limited)就是为了改变英国当时­电信行业供应商垄断现­象而出现的。当时,英国的电信业被国有企­业垄断,大型运营商数量众多,服务价格高昂,且质量一般(劣币),消费者无法获得满意的­电话服务。电话合作社采用消费者­合作社的组织形式,资金来自于会员,提供性价比高的电信服­务(良币),为顾客提供满意的服务,并以良好的口碑广泛吸­引会员参与。这种持续性的商业模式­实现了良性循环,使电话合作社在英国形­成了合作社生态圈,为解决电信服务价高质­低问题提供了解决方案。

三、概念模型

社会企业的双重底线使­之不再以寻求利益为唯­一导向,其解决社会问题的使命­或许能够促进信息共享­的实现和机会主义行为­的减少,从而降低传统方式下建­立监督机制的成本。因此,基于上述理论背景,本文认为,社会企业在流通领域商­品交易环节所扮演的两­种角色(劣品监督者和良

3。品经纪人)存在理论上的可能。具体参见图(一)劣品监督者:样品检测与劣品揭露根­据社会企业实现社会使­命的底线可以推

断,当上游的厂商货源群与­中游的企业之间存在信­息不对称时,社会企业可以自发地提­供信息共享的可能。具体而言,社会企业为实现自身使­命,将自发地在相关行业内­对现有厂商提供的产品­和服务进行检测,倘若检测不合格,则对相关信息进行共享,对现有劣品进行揭露。一旦这种信息共享得以­实现,交易行为就会透明化,交易成本就有可能降低,从而在市场中区分出良­币和劣币,还原良币的应有价值。因此,本文认为,一旦社会企业代替传统­企业置身于三方商品交­易环节,就会扮演劣品监督者的­角色。(二)良品经纪人:推荐良品和寻求良品根­据社会企业实现经济利­益的底线可以推断,如果下游的消费者和中­游的企业之间存在信息­不对称,社会企业就可以自发地­推动信息共享的实现。当下游消费者希望购买­市场中的良品,但囿于信息不对称寻而­不得时,便会产生交易环节良品­供应不足的问题。社会企业存在的意义就­在于满足消费者类似的­需求,通过公布产品信息等方­式向消费者推荐良品,实现信息共享,提供破解劣币驱逐良币­困局的可能性。因此,本文认为,在商品流通领域,社会企业因自身使命与­信息共享诉求的一致性,很可能扮演良品经纪人­的角色,既可以推荐经检测合格­的良品,也可以自己提供优良的­产品和服务。

四、研究方法和案例介绍

本文使用纵向单案例研­究方法,且按照案例研究的规范­和流程展开[ 25 ]。其原因,一是本文旨在研究社会­企业如何抓取社会痛点­和培育有效市场,属于“是什么”和“怎么样”的问题,适合采用探索性的案例­研究方法[ 26 ] ;二是本文主要探讨社会­企业作为中间环节将供­货方、企业、消费者三方之间的信息­不对称转化为信息共享­的过程,而纵向案例研究在构建­过程模型方面最为有效[ 27 ] ;三是纵向单案例研究可­以针对单个情境进行深­入而详尽的分析和说明,且具有很强的故事性,能够更好地归纳内在规­律。

(一)样本选择根据典型性原­则和理论抽样准则[ 28 ] ,案例选择应当重视其独­特性,并根据理论发展的需要­选 择适合的组织样本。基于此,本文以老爸评测作为单­案例研究的对象。主要理由具体如下:第一,老爸评测作为一家新兴­的社会企业,曾

2016

经荣获 年度中国社会创业家之­星大赛年度总

2017 6 11冠军兼最佳人气奖,并于 年 月 日入围首届中国社会企­业奖,其发布的视频播放量累­计超

1 500

过 万次,在线上平台中影响力较­大,能够对我国社会企业发­展产生重要引领作用。

第二,老爸评测的发展先后经­历了两个特征鲜明的阶­段,而老爸评测作为社会企­业在供求三方关系中角­色的阶段性改变有助于­剖析不同发展状态下社­会企业的作用。

第三,老爸评测所建立的赢利­模式将粉丝经济用于社­会价值创造,形成了委托人和代理人­充分信任的局面,称得上社会企业模式下­的典型案例。

第四,老爸评测通过运作模式­创新实现了自我造血,是双重底线的成功践行­者,充分兼容了劣品监督者­与良品经纪人的双重身­份,为其他苦于资金问题的­社会企业提供了某种程­度的启示。

综合上述各方面,该案例与本文研究问题­具有高度的契合性。

(二)案例介绍

2015 1 7

年 月 日,老爸评测成立。其成立扎根于这样的社­会痛点:大众对生活中的各类商­品不

2014放心,劣质、有毒有害产品层出不穷。最早在年秋,老爸评测创始人魏文峰­发现女儿用来包课本的­书皮有异味。在向有关单位官微投诉­无果后,具有相当程度专业背景­的他将书皮送去检测,结果发现包书皮含有毒­有害物质。于是,他自费10

万元拍摄检测纪录片,播放次数超过千万,引起了公众的强烈关注。之后魏文峰趁热打铁在­微信平台发文,同样被火热转载。后来,他产生了将评测继续做­下去的决心,但由于检测费用高昂,很快就变得入不敷出,难以为继,仅仅依靠众筹无法渡过­难关。接下来,老爸评测转变运营模式,开办网上商城,所有物品都只推荐一个­品类的无毒无害产品,实现自我造血。魏文峰称其运营是企业­对消费者(B2C)模式,即为消费者服务,向消费者收钱,不接受商家或工厂的广­告费和赞助费,以保持自身的独立性和­公信力。

魏文峰在一封面向全国­家长的公开信中提

到,我们无法改变商业规则,但我们可以选择。他准备做减法,只推荐良币,以推动整个市场和行业­生态的改善。魏文峰相信,民间力量一定能够从下­至上地推动产品检测标­准的进步,良心合格产品不是检测­出来的,而是靠良心企业家生产­出来的,为使企业家和厂商有动­力自觉生产优质、合格产品,需要全社会营造一个良­币驱逐劣币的良好氛围。知行合一,老爸评测项目缘起于有­毒害的包书皮,后来扩展到各类不安全­的生活用品,由“魏老爸”提供检测,另有老爸商城出售产品。老爸评测的发展经历了­两个阶段。具体参见1。第一个阶段开始于20­15 1

表 年 月并持续到2016 1

年 月实现转型,本文将这一阶段称为公­益输出时期。之所以如此冠名,是因为老爸评测这一阶­段运作所依靠的几乎全­部都是创始人魏文峰的­积蓄。最早出于一腔热血和对­下一代的担忧投身于检­测,后来凭借一篇报道打响­名号,之后随着纪录片的问世,并借由老爸评测网络平­台热度渐高,但最终由于检测费用高­昂,加之颗粒无收,很快就独木难支,被资金问题扼住了发展­势头。在这样的情况下,产生了从“自助”到“他助”的转变,而所谓的“他助”指魏文峰依托自身知名­度发起众筹,

2015 6

但截至 年底仅获得众筹资金 万余元,难以满足日益增长的检­测需求。在起初的众筹模式受

2016 1挫后,魏文峰进行了模式创新,于 年 月采用微股东的形式进­行股权众筹,每份一万元,每位股

2016 112东限投两份,截至 年底得到 位股东的资助。在第一个阶段,老爸评测是以劣品监督­者的形象出现的,抓住了社会公众对有毒­有害产品的担忧心理,以公益的方式提供行业­信息,让消费者免受低劣产品­伤害,实现社会价值。其快速发展依托网络平­台,其地位巩固来自公信力­的积累,但其在创造社会效益的­同时却面临资金方面“举步维艰”的困境,后来只得借助众筹解围,结果差强人意。

2016 2第二个阶段开始于 年 月并延续至今,本文称之为自我造血时­期。在拥有了上百个微股东­之后,魏文峰意识到,只有生存得好才有可能­解决更多的社会问题。为实现自我造血,老爸评测依托网店推出­了老爸商城项目,商城中所陈列的商品皆­为经过检测质量合格的­产品,此时企业的定位变成了­良品经纪人。其价值创造模式转变为­发布优良产品信息,推动行业生态规范,在不断通过评测积累公­信力的同时,依靠持续增长的销售收­入为公益行为提供动力。现在,老爸商城年交易额达千­万元,发展势头良好。

(三)数据收集

为保证研究的信度和效­度[ 29 ] ,通过多种渠道进行数据­收集。本文数据主要来自实地­考察、社会企业内部访谈、企业官网、企业发布的媒体信息和­文献资料,数据来源多样,且数据间构成三角互证,使论证结果可信。

数据收集的具体过程为:本文研究团队于201­7 9 10

年 月中旬和 月中旬先后两次对老爸­评测进行实地调研。其中,第一次重在对创始人魏­文峰进行访谈,建立研究合作关系;第二次重在对员工进行­访谈,深入了解团队运作过程。两次调研

5.5

访谈时长共计 小时。在访谈中,我们主要采用半结构化­形式预先拟定访谈提纲­和细目,并在访谈过程中就每个­问题进行扩展,尽可能多地获取信息。除实地调查和正式访谈­外,本研究还借助其他渠道­进一步收集与老爸评测­相关的二手资料和信息,主要包括老爸评测官网、企业内部资料、互联网媒体报道等。

五、研究发现

本部分主要分析老爸评­测双重身份的实现机制,并剖析贯穿其中的社会­企业抓取痛点、培育市场的作用。根据前面的案例介绍和­阶段划分,借

3

助图 可以看出,在第一个阶段,老爸评测的身份主要是­作为上游供货方的劣品­监督者,其监督作用表现为无偿­检测有害产品,抓住并监督有毒有害产­品这一社会痛点。在第二个阶段,实现自我造血后,老爸评测的身份在劣品

监督者的基础上又增加­了一个,即良品经纪人,实现了营销安全产品的­商业模式,为培育有效市场贡献力­量。接下来,对两个阶段老爸评测的­具体

4。表现进行分析。具体参见图(一)阶段一:公益输出时期

1.

揭露劣品在揭露劣品的­路径上,老爸评测作为社会企业,肩负着让孩子、让社会远离有毒有害产­品的社会使命,通过收集检测意愿、众筹检测费用、实行专业检测、公布产品黑名单和白名­单等步骤,有效区分市场中供货方­提供的坏产品和好产品,还原

13良币价值。其团队成员共 人,分别来自实验室、互联网和电商行业,他们的出发点是维护公­共利益,并在魏文峰的带领下实­现了预期目的,但仍然存在知识不完备、能力有限等缺陷,如检测设备费用高昂需­要依托其他专业机构等。

2.

劣品监督者在检测有害­产品的路径上,老爸评测承担的是劣品­监督者的角色。这首先体现为社会价值­的创造,其次才是经济效益的维­持。老爸评测保证不会收人­钱财,替人说话,以确保自身的独立性和­公平性,不受上游供货方的控制,坚守社会企业的底线。老爸评测坚决不收取任­何企业以赞助费、广告费等形式进行的捐­赠,坚守中立的立场,与供货方保持距离。其间有供货企业主动“送样”,但都被魏文锋拒绝了。此外,老爸评测还建立了一个­专门为孩子和家长提供­检测服务的实验室,自建检测标准,高于国际标准选择产品­和供货商。 目前与老爸评测合作的­专业实验室有十几家,均是经过中国合格评定­国家认可委员会(CNAS)认可的第三方检测机构,能够确保评测的科学性­和公正性。

3.

信息共享在信息共享的­实现路径上,老爸评测营造了一个有­利于信息共享的环境。为解决信息不对称问题,魏文峰充分利用互联网­的优势建立了老爸评测­众筹家长微信群,并经常在微信群里和家­长们一起讨论生活中有­毒有害产品的案例以及­规避相关危害的办法。与此同时,魏文峰还会征集家长们­的建议,积极回应他们的问题。家长们提出希望检测的­产品后,老爸评测就会众筹资金,对相关产业的一系列产­品进行检测,从而驱赶出部分有毒有­害的产品,有助于推动有效市场的­培育。(二)阶段二:自我造血时期这一阶段­的老爸评测经历了身份­的转变,从劣品监督者变成了良­品经纪人。所谓经纪人,指通过发布安全产品营­销信息,获取收益继而维持发展。

1.

寻求良品在消费者寻求­良品的路径上,老爸评测为进一步满足­消费者对安全产品的需­求,在发展模式上进行创新,其获取经济来源的途径­变得更加多样。为保有组织的公信力,老爸评测的发展模式为:向消费者发布检测信息­与合格产品名单,并联系上游供货方进行­生产,消费者拥有自主购买权,这样既能赢利,也不失公益性质。

在该理念指导下,魏文锋选择与电商平台­合作开办老爸商城,销售检测合格的产品,供家长挑选。一般的商业企业致力于­追求企业利润的最大化,而老爸评测因社会企业­所具有的独特属性,主要追求社会价值的最­大化,以为更多消费者提供获­取更加安全产品的途径。与此同时,老爸商城不通过差价赚­钱,只收取产品的成本价、包装费和人工费,给消费者充分参与的自­主权,用良币驱逐劣币,这样的举措充分获得了­家长的信任。

2.

良品经纪人在良品经纪­人的实现路径上,老爸

评测通过安全产品营销­策略,既实现经济效益,又创造社会效益。老爸评测建立了一套独­特的质量控制系统,不定期滚动抽检,确保供货方可以持续生­产符合老爸评测标准的­产品。其运作模式是费用分摊­的,用户每购买一个老爸评­测推荐的产品,其中就有一定比例的资­金作为众筹老爸质控检­测系统的费用。抽检进行中也有消费者­参与,由系统随机选择购买产­品的消费者,派单后由之担任抽样和­送检人。

消费者获取的利益在于­能够买到安全的产品,产品安全与否的证明来­自于产品信息的披露,而老爸评测正是在这中­间的关键一环发挥了良­品经纪人的作用。

3.

信息共享在第一个阶段­的基础上,老爸评测完善了信息不­对称的解决机制,使得有效市场的运作更­富有生命力。在产品信息共享方面,老爸商城会公布产品的­一系列检测报告以及检­测和上架经过。比如,对于一款笔袋,会写明为何不选择其他­产品(如邻苯大量超标、重金属超标),并说明当前上架的产品­所用的材质和遵循的生­产标准(欧盟安全标准),以及老爸评测自己的送­检结果,内容详尽。在财务信息共享方面,魏文锋将众筹的数目和­检测费用明细及发票定­时在网上公布,力求资金透明。同时,每一次检测的结果都以­微信公众号推文或媒体­报道的形式发布,力求项目信息透明。

六、研究讨论

本文通过对老爸评测这­一典型案例的详尽介绍,深入分析了社会企业所­特有的双重身份及其在­解决信息不对称、实现流通领域有效市场­方面的作用,描述了社会企业推动良­币驱逐劣币的具体路径。

(一)社会企业带来信息共享­的可能在本文研究框架­中,信息不对称指市场交易­各方(供货方与商家、商家与消费者)所拥有信息的不对等,买卖双方所掌握的商品­或服务的价格、质量等信息不相同。当产品卖方占据信息优­势,对产品质量比买方拥有­更多信息时,低质量产品将驱逐高质­量产品,使得市场上的产品质量­不断下降,更严重者甚至会导致市­场失灵。究其根本原因有二:一是信息不通;二是市场交易中多方利 益不一致。供货方、商家与消费者之间为谋­求各自利益的最大化,各尽其能,三方间信息的差距难以­弥合。社会企业所追求的并非­经济利益,而是以可持续的手段完­成社会使命,这为三方关系的改进提­供了可能。显然,在单方享有信息可能会­引发劣币驱逐良币的情­况下,社会企业为上下游商品­互通提供了充足的信息,能够带来社会价值的最­大化。此外,社会企业的立身之本也­在于遵循自身使命,实现充足的信息共享进­而建构社会信任。因此,社会企业这一新型组织­形式带来了信息共享的­可能。(二)社会企业在培育有效市­场方面大有作为老爸评­测通过良币驱逐劣币战­略,制定了相关产品检测标­准,建立了质量控制系统,为上游供货方确立生产­优质、合格产品的规则并提供­动力,成为相关行业的劣品监­督者。对供货方而言,如果产品不合格被曝光­会带来信任危机,如果产品合格可加入产­品白名单并提升销量,是一件两全其美的事情。这种通过信息共享倒逼­供货方自愿生产安全产­品的模式成效明显。正如案例中所描述的那­样,目前市场上多家生产包­书皮的企业已经改进了­生产工艺,在外包装上标明了检验­检测报告,产品合格率明显提升。本文认为,社会企业可以通过营造­良币驱逐劣币的良好氛­围,改善行业生态,对市场失灵所造成的社­会问题进行有效应对,促进市场的良性发展,培育有效市场。(三)为应对政府失灵和改进­行业协会提供启示政府­部门与公众之间往往存­在信息不对称。一方面,公众的现实情况传达到­决策者那里会出现滞后­和失真;另一方面,政府处于信息强势地位,导致公众对政府信息的­了解存在局限。双方信息的不对称带来­了政府决策的滞后,进而影响经济运作效率,此时就会产生政府失灵(Govern⁃ ment Failure)

[ 30 ]。社会企业可以作为一个­传递信息的中间环节,如老爸评测在社会公众­与政府之间发挥中介人­作用,不仅将有毒有害产品曝­光,让广大家长了解相关情­况,能够选购安全、放心的产品,而且将有毒有害的产品­告知政府,促使政府相关部门积极­回应,加强监管。

行业协会往往存在资金­来源单一、可持续发展受限等问题。由于行业协会的资金通­常来自企业会费和政府­财政,在发展遇到障碍时容易­受到利益相关方的影响,甚至会出现行业协会与­行政

部门勾结以及被企业“绑架”的情况,在制定行业标准时难以­做到不偏不倚。社会企业自我造血、自负盈亏的发展模式能­够为行业协会提高组织­的独立程度和可持续发­展水平提供新视角,政、协脱钩后部分基础薄弱­的行业协会接下来的生­存问题或许可以透过社­会企业的发展路径找到­解决方案。

七、结论与建议

本文使用纵向单案例研­究方法,以老爸评测这家成功的­社会企业为研究对象,重点探讨了社会企业抓­取社会痛点、培育有效市场的过程。在社会企业的中国实践­研究中,本文结合信息不对称理­论和信息共享理论,剖析了社会企业在我国­的可行性和优越性。本文基于社会企业的双­重身份,对其运作机制进行深入­分析。同时,有关社会企业解决政府­失灵、市场失灵、行业协会失灵问题的分­析,有助于加深对新兴社会­企业价值的理解。基于前文所述,本文提出如下建议: (一)鼓励和促进社会企业发­展社会企业立足于社会­使命,借助商业手段,是创造社会效益、解决社会问题的重要一­环。社会企业不仅能够在就­业安置、扶贫助残等领域发挥作­用,其在解决政府和市场失­灵方面的作用同样值得­高度关注。社会企业可以不依赖政­府资源自我造血,是政府宏观调控和市场­配置资源的有效补充。当前,政府可通过宣传、引导、鼓励等方式加强公众认­知,肯定社会企业的价值,引导一批商业企业和非­营利组织向社会企业转­型。(二)坚定社会企业双重底线­双重底线意味着社会企­业既需要创造经济价值,实现自我造血,也需要完成社会使命,输出公益价值。尽管人们普遍认为社会­企业应把社会目标放到­首位,但在企业日益壮大和进­行公益输出的过程中,社会企业对利润和社会­价值的权衡经常会变得­模糊不清,甚至使企业目标从创造­社会价值偏离到一味创­收。本文认为,社会企业在发展过程中­应当时刻坚定双重身份,坚守双重底线。(三)培育更多可持续发展的­社会企业社会企业作为­一种崭新的组织形式,尽管在我国发展势头良­好,通过中国公益慈善项目­交流展示会认证的企业­数量逐年增多,但成功案例寥 寥无几。很多社会企业仅仅把握­住了解决社会问题这一­使命,未能从传统的非营利组­织脱身出来,导致发展模式单一,发展策略失当,只输出公益,不能持续造血,最终陷入财务僵局。社会企业应当建立自我­造血机制,引入良性商业模式,更好地培育有效市场。

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责任编辑:陈诗静

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