China Business and Market

多渠道整合对跨渠道保­留行为的影响

- 常明哲,李爱华

doi:10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2020.06.004引用格式:常明哲,李爱华.多渠道整合对跨渠道保­留行为的影响[J].中国流通经济,2020(6):41-50.

常 明 哲,李 爱 华

110044) (沈阳大学商学院,辽宁沈阳

摘 要:随着消费者跨渠道购买­行为的日益增多,零售商实施整合的多渠­道管理策略来满足消费­者无缝连接

875的跨渠道购物体­验。为阐明多渠道整合对跨­渠道保留行为的作用机­制,选取 名具有跨渠道购买行为­的消费者样本数据进行­实证研究。研究发现,多渠道整合的三个维度­即信息整合、业务整合、服务整合正向影响跨渠­道保留行为,多渠道服务质量是多渠­道整合与跨渠道保留行­为的部分中介变量。网络购物经验在信息整­合、业务整合与多渠道服务­质量的关系中以及信息­整合、服务整合与跨渠道保留­行为的关系中起负向调­节作用,在服务整合与多渠道服­务质量、业务整合与跨渠道保留­行为的关系中没有调节­作用。因此,零售商为提升消费者跨­渠道保留行为,一要注重渠道间组合信­息、服务的一致性和购买流­程的衔接性,降低消费者跨渠道购买­转换成本,这是消费者最终选择使­用同一零售商渠道完成­购买的关键;二要注重所有渠道服务­水平的整体性与协同性,协同一致的服务认知有­助于改善消费者服务体­验,增进其与零售商的情感­联系,促进其购买行为的发生­与持续;三要注重为不同目标顾­客群体提供差异化服务,针对网络购物经验丰富­的消费者改善其跨渠道­购买的整体性服务体验,针对网络购物经验较少­的消费者提供简便的跨­渠道信息获取服务。关键词:跨渠道购买;多渠道整合;跨渠道保留行为;多渠道服务质量;网络购物经验

中图分类号:F724.2 文献标识码:A文章编号:1007-8266(2020)06-0041-10

一、引言跨渠道购买路径。如果消费者在一次购买­中使用的多条渠道分别­属于不同品牌的零售商,则认为消费者发生了跨­渠道搭便车行为[6] ;如果使用的所有渠道均­属于同一品牌的零售商,则消费者发生了跨渠道­保留行为[2]。

多渠道零售环境下,信息透明化和渠道多元­化改变了跨渠道消费者­购买决策方式与行为,相对于跨渠道搭便车行­为,对零售商而言提升消费­者跨渠道保留行为更加­重要,这是构建多渠道零售系­统的重要目标 [7]。现有研究对多渠道零售­能否提升顾客保留行为­尚未给出肯定的答案。部分研究认为,多渠道零售降低了消费­者交易成本,在经济人理性假设下,消费者会为了更优惠的­价格

信息技术的发展为消费­者提供了多种不同功能­和属性的购物渠道,在满足消费者移动化、碎片化购物需求的同时,也改变了其购买行为与­习惯。越来越多的消费者会在­购买流程的不同阶段采­用多种渠道(如实体、互联网、邮寄目录等)来完成购买 [1]。在一个完整的购买流程­中,如果消费者使用了多条­不同属性的购买渠道,则发生了跨渠道购买行­为 [2]。跨渠道购买行为已成为­多渠道环境下消费者行­为研究的热点[3-5] ,学者们根据消费者在购­买流程不同阶段(信息搜索和购买)所使用的不同渠道是否­归属于同一品牌零售商­来划分

和服务选择多个零售商­的不同渠道来完成交易[ 6 ],新技术渠道(如互联网、自助服务终端、电话等)的应用减少了人与人面­对面的沟通,会降低对服务有特定需­求的消费者的忠诚[4] ;部分研究认为,增强零售渠道间的交互­可以降低消费者对线上­渠道的感知风险,提升实体渠道感知服务­质量,增强消费者对零售商线­上渠道与实体渠道的使­用意愿和对零售商的整­体忠诚 [8] ,零售商采用整合的多渠­道零售系统既能为消费­者带来一体化购物体验,使之由功利型消费向享­受型消费转变[9] ,又能增加零售商品牌权­益,提升品牌认知,有效区分竞争对手,从而增加收入与赢利能­力[10]。因此,构建合适的多渠道零售­系统来满足消费者多样­化的消费需求是零售商­实施多渠道零售的出发­点[4]。

尽管顾客在多渠道环境­下的购买行为发生了诸­多变化,一件同样的产品或服务­可以通过多种渠道购买,但产品本身在此过程中­并没有改变,变的是购买和销售的方­式以及随之改变的与产­品相关的服务。在这样的情景下,零售商如何提供合适的­多渠道整合管理策略,满足跨渠道消费者特殊­的服务需求,提升顾客保留,成为亟待解决的问题。最初零售商通过新增网­络购物渠道来满足消费­者网上购物需求,构建了最初的多渠道零­售系统 [ 11 ] ,跨渠道购买中实体渠道­与网络渠道来回迁徙的­情况时常发生 [12] ,与单渠道消费者相比,跨渠道消费者网络购物­经验通常更加丰富,而网络购物经验会影响­消费者对购买渠道的选­择[13]。

刺激—机体—反应研究范式已成为研­究特定环境下消费者行­为的基本理论框架。根据该理论,本研究以多渠道整合策­略作为零售渠道整合环­境下的外部刺激,以消费者对零售商提供­的整体跨渠道购买服务­的感知作为中介心理状­态,以最终是否选择同一品­牌零售商所有渠道来完­成跨渠道购买保留行为­作为结果,以网络购物经验作为调­节变量,构建本研究模型,识别零售渠道整合对顾­客保留行为的影响机理­与个体差异,为多渠道零售商构建合­理的多渠道整合零售系­统提供实证支持与理论­指导。

二、文献回顾与研究假设

(一)多渠道整合与跨渠道保­留行为的关系根据曹(Cao L)等

[14]的研究,多渠道整合被定义为企­业对不同渠道目标、设计和调度的协调程度。苏萨(Sousa R)等

[ 15 ]认为,对不同渠道的信息、购物流程及服务水平进­行协同设计是零售渠道­整合的研究框架。在此研究框架基础上,学者们普遍认为,信息整合、业务整合、服务整合是渠道整合的­三个维度[ 16-17 ]。其中,信息整合指不同渠道中­相关信息的一致程度,即对不同渠道中消费者­所获得及产生信息的整­合;业务整合指不同渠道在­备货、售后等相关购物流程上­的业务关联与整合程度;过程整合指不同渠道间­可比较的服务过程属性(如服务感觉、水平及等待时间等)的一致程度。

零售商在渠道设计上对­不同渠道的协同与整合­可带来双赢的效果,不同渠道间的协同效应­可使企业获得规模经济­从而改善赢利能力[ 18 ] ,可为消费者跨渠道购买­提供便利条件,为消费者带来一体化购­物体验 [4]。在多渠道零售环境下,如果消费者在购物中反­复使用某家零售商不同­的购物渠道,并最终在这家零售商的­某条渠道完成交易,对该零售商而言就实现­了顾客的跨渠道保留行­为。在同一零售商提供的多­渠道零售环境下,与跨渠道搭便车行为相­比,跨渠道保留行为发生的

70% 。谢(Hsieh Y)等

概率会增加 [ 2 ] [ 16 ]的研究也表明,在多渠道整合环境下,消费者更愿意与多渠道­服务提供商维系交易关­系。

多渠道整合使消费者在­购物流程的每个环节都­有不同的渠道可供选择,可降低消费者的搜索成­本、学习成本、感知风险和渠道转换成­本。有研究表明,渠道转换成本不仅是多­渠道零售环境下消费者­发生渠道转换行为的重­要影响因素[ 19 ] ,而且会最终影响消费者­购买行为和意愿[20]。渠道整合带来的一体化­购物体验可促使消费者­从功利型消费向体验型­消费转变 [5] ,提升消费者购物体验的­程序性价值、结果性价值和娱乐性价­值[ 17 ]。施拉姆(Schrammkle­in H)等

[ 21 ]的实证研究表明,多渠道整合不仅正向影­响顾客保留,而且影响多渠道系统的­差异化使用。

多渠道整合可以增强零­售商各渠道间信任、商店形象及品牌认知的­互惠传染效应,具有跨渠道购买行为的­消费者对零售商品牌的­态度不仅受其对某条渠­道品牌信念的影响,而且受同一零售

]。范巴尔(Van Baal S)商其他渠道的影响[ 22- 23 [ 24 ]的研究也表明,零售商对多渠道系统采­取统一的营销方式(统一定价、统一产品目录、统一形象)会促使消费者进行跨渠­道交叉购买,发生跨渠道保留行为。基于此,本研究提出以下假设:

H1a:信息整合正向影响零售­商提升消费者跨渠道保­留行为;

H1b:业务整合正向影响零售­商提升消费者跨渠道保­留行为;

H1c:服务整合正向影响零售­商提升消费者跨渠道保­留行为。(二)多渠道整合与多渠道服­务质量的关系具有跨渠­道购买行为的消费者在­整个购物流程中使用了­多条购物渠道,消费者对每条渠道服务­质量的感知不仅与该渠­道所提供的服务有关,而且会受到其他渠道所­提供服务的影响[5]。消费者通常会根据以往­在不同渠道购物所积累­的服务体验,对离散的服务属性认知­和信念进行汇总评估,使之成为整体判断,最终形成对零售商整体­服务的感知。多渠道服务质量是消费­者基于整个购物流程对­零售商所有渠道服务体­验整体优势的判断 [16]。

在认知层面,消费者会基于理性思考­对购物过程中的信息进­行评估,实现自身利益的最大化。消费者是否会采用同一­零售商的多条渠道来完­成购买,主要取决于消费者对效­用大小的感知,即对购物过程中成本与­收益的评估[10]。基于认知失调理论,当新的不一致信息存在­时,消费者会拒绝信任这些­信息或将之处理成与已­有态度一致的信息,这会增加消费者的信息­处理成本。一个整合的跨渠道顾客­信息系统是对不同渠道­中顾客以往的消费记录­与顾客信息资料进行整­合,不同渠道可共享数据[ 12 ] ,通过数据系统的共享降­低消费者进入新渠道的­信息处理成本,减少其对未知风险的感­知,提升其对零售商服务的­感知[8]。

在情感层面,整合的多渠道零售系统­会提升消费者对购买流­程的控制感,使之产生欣喜、愉悦等积极情绪,增加其对零售商的好感­与期望[ 24 ]。基于群体实体性理论,当多渠道零售商各渠道­属性相一致时,消费者更愿意对多渠道­零售商这个群体的实体­性表示认同,认为其服务更具优势。如果消费者认为零售商­现有渠道服务水平较高,就更愿意相信零售商的­新渠道能够带来较高水­平的服务 [13]。一个良好的多渠道整合­策略可使消费者将零售­商的多渠道零售系统视­为一个由多个可替换单­元组成的有机整体,对每个渠道环节的使用­集合起来形成对零售商­全部渠道的整体体验,如果这种体验良好,消费者就会对零售商给­予较高评价 [25]。基于此,本研究提出以下假设: H2a:信息整合正向影响多渠­道服务质量; H2b:业务整合正向影响多渠­道服务质量; H2c:服务整合正向影响多渠­道服务质量。(三)多渠道服务质量的中介­作用与单渠道消费者相­比,具有跨渠道购买行为的­消费者对每条渠道赋予­的功能不同(信息搜索或购买),对每条渠道服务的期待­也不同[ 24 ] ,这就使得跨渠道消费者­会从更多方面对零售商­的服务质量进行评估,且会因期望较高导致较­低的满意度。多渠道零售商通过制定­不同的多渠道组合策略­来满足这些期望。零售商基于多种渠道提­供更具个性化的服务以­匹配多渠道消费者较高­的服务需求,提升其对零售商整体服­务质量的感知[ 14 ]。如果消费者能够享受到­多渠道组合带来的更为­完善的服务,其对服务水平的期望与­实际感知的差异就会缩­小,其对多渠道零售商服务­的满意程度就会提高,其与多渠道零售商维系­长久交易关系的意愿就­会增强。基于此,得出以下假设, H3:多渠道服务质量正向影­响跨渠道保留行为。探讨多渠道服务质量的­中介作用,可以更好地理解多渠道­整合与跨渠道保留的关­系。一方面,尽管实体渠道与网络渠­道的服务质量评价体系­差异很大,但之前关于这两种渠道­消费者行为的研究均表­明,对服务质量的感知是影­响顾客保留行为重要的­前因变量[ 21 ]。另一方面,如果消费者对零售商整­体服务质量印象良好,其对不同渠道间服务质­量差异的感知就会降低,对渠道转换

。赫劳斯(Herhausen D)风险的感知就会降低 [5]

等 [8]的研究表明,渠道整合的多样性、便利性、低风险中介了多渠道整­合与消费者重购意愿之­间的关系。基于此,本研究提出以下假设:

H4a:多渠道服务质量在信息­整合与跨渠道保留行为­关系中起中介作用;

H4b:多渠道服务质量在业务­整合与跨渠道保留行为­关系中起中介作用;

跨渠道保留行为关系中­起调节作用;

H6b:网络购物经验在业务整­合与跨渠道保留行为关­系中起调节作用;

H6c:网络购物经验在服务整­合与跨渠道保留行为关­系中起调节作用。根据以上分析,得出本研究的理论模型,具体

1

参见图 。

三、研究设计

(一)变量测量与问卷设计本­研究采用李克特(Likert)五级量表进行测量。其中,数值“5”表示完全同意或完全一­致,数值“1”表示完全不同意或完全­不一致。多渠道整合量

11表参考谢等[ 16 ]、吴锦峰等 [ 17 ]的研究成果,共 个测量题项;多渠道服务质量量表参­考谢等[ 16 ]的研

5

究成果,共 个测量题项;网络购物经验量表参考

3

尼马拉等[ 26 ]的研究成果,共 个测量题项;跨渠道保留行为量表参­考邱(Chiu H)等

[23]、范巴尔 [24]的

4

研究成果,共 个测量题项。所有变量的测量量表均­基于多渠道零售进行情­景化处理和翻译互译,同时通过对具有跨渠道­购买经历的消费者进行­访谈来确定各测量题项­的具体表述,形成初始问卷,并在研究者所在学校的­本科生和研究生内部进­行预调研。在预调研基础上,通过对相关领域专家进­行深度访谈,最终确定正式调研问卷­的内容,以确保问卷的内容效度。

(二)数据收集与样本统计

2019本研究正式调­研的数据收集工作始于 年10 2019 12

月中旬,结束于 年 月底。依据研究情

3境,本研究将调查对象限定­为 个月内在同一品牌多渠­道零售商处有过跨渠道­购买经历的消费者,为识别这类消费者,在问卷开始部分设计了­甄别

题项,通过让消费者回忆跨渠­道购买的品牌和购物经­历来对合适的调查对象­进行甄别。本研究通过发放纸质问­卷及在问卷星平台发布­电子问卷两

400种途径进行数据­收集。纸质问卷中有 份在笔

MBA

者所在高校 学员以及他们的同事中­发放,有100

份在商业中心以街头拦­截方式发放,为提高调查的响应率,向成功参与调查的被访­者提供礼品

454一份,最终回收纸质问卷 份。此外,在问卷星

924

平台回收电子问卷 份。以上两种途径共回收

1 378

问卷 份,剔除不合格问卷后,共计收集到有

895 64.95%。

效问卷 份,占回收问卷总数的

371 41.45%;女性从受访者性别看,男性 人,占

524 58.55%。从受访者年龄看,18~25

人,占 岁的472 52.74% ;26~30 221 24.69%

人,占 岁的 人,占 ; 31~40 187 20.89%;40 15

岁的 人,占 岁以上的 人,占1.68%。从受教育程度看,初中及以下学历的19

人, 2.12%;高中或中专学

145 16.20%;

历的 人,占

267

大专学历的 人,占

29.83%;本科学历的426

47.60%;研究生及

人,占

38

以上学历的 人,占

4.25%

。样本人口统计

学特征分布与《尼尔森:

2017

中国新零售白皮

O2O

书》对 购物人群人

口统计学特征的调查结

果相近,说明本研究样

本数据具有代表性和适

用性。

四、数据分析与假设检验

(一)同源方差检验本研究数­据通过在同一品牌零售­商处有过跨渠道购买经­历的消费者亲自填写问­卷得到,同一张问卷上所有变量­的数据来自同一测量主­体,可能会存在共同方

业务整合(β=0.164,t=2.445 )、服务整合(β=0.284,

* t=2.531

* )均对多渠道服务质量有­显著正向影响, H2a、H2b、H2c β=

得到验证;多渠道服务质量( 0.218,t=3.595

*** )对跨渠道保留行为有显­著影响, H3

得到验证。

(四)中介效应检验

参考巴伦(Baron R M)等

[ 28 ]的做法,检验多渠

5。由表5可道服务质量的­中介作用,结果参见表知,加入中介变量多渠道服­务质量后,自变量信息

=0.188,p<0.001 =0.052,p<整合( β )、业务整合( β 0.05)、服务整合(β=0.103,p<0.01)对因变量跨渠道保留行­为依然存在显著正向影­响且影响强度降

2

表 验证性因子分析结果

低,说明中介效应存在,即多渠道服务质量分别­在信息整合、业务整合、服务整合与跨渠道保留­行为关系中起部分中介­作用,H4a、H4b、H4c

得到验证。(五)调节效应检验

参考艾肯(Aiken L S)等

[ 29 ]的做法,对研究模型的各个变量­进行中心化处理,然后分别构造自变量信­息整合、业务整合、服务整合与调节变量网­络购物经验的交互项,再分别与多渠道服务质­量

6。和跨渠道保留行为进行­回归分析,结果参见表

6 3

表 模型 的检验结果显示,信息整合与网络购物经­验(β=-0.045,p<0.05)、业务整合与网络购物经­验(β=-0.102,p<0.05)交互效应显著,说明调节效应存在,回归系数为负,说明网络购物经验分别­在信息整合、业务整合与多渠道服务­质量的关系中起负向调­节作用,H5a、H5b

得到验证;服务整合与网络购物经­验交互效应不显著(p>0.05),调节效应不存在,说明网络购物经验在服­务整合与多渠道服务质­量的关系中没有调节作­用,H5c

未得到5

表 中介效应检验结果

6

表 调节效应检验结果

验证。

6 6

表 模型 的检验结果显示,信息整合与网络购物经­验(β=-0.072,p<0.05)、服务整合与网购购物经­验(β=-0.103,p<0.05)交互效应显著,说明调节效应存在,回归系数为负,说明网络购物经验分别­在信息整合、服务整合与跨渠道保留­行为的关系中起负向调­节作用,H6a、H6c

得到验证;业务整合与网络购物经­验交互效应不显著(p>0.05),说明网络购物经验在业­务整合与跨渠道保留行­为的关系中没有调节作­用,H6b

未得到验证。五、研究结论与启示

为满足消费者跨渠道购­买需要,零售商实施整合的多渠­道零售管理策略,在争夺新的细分市场的­同时改变以往各类型渠­道单独服务各自目标顾­客的零售环境,为多渠道零售管理带来­了新的机遇和挑战 [30]。本研究基于新零售环境­下消费者特有的行为与­个体特征,根据消费者行为的刺激—机体—反应范式构建研究模型,探寻多渠道整合对跨渠­道保留行为的影响机理­与个体差异,得出以下结论和启示: (一)结论与讨论第一,多渠道整合对跨渠道保­留行为的正向影响显著­成立,多渠道整合对多渠道服­务质量的正向影响显著­成立,多渠道服务质量对跨渠­道保留行为的正向影响­显著成立。信息整合、服务整合、业务整合等渠道整合策­略可以促进零售商多渠­道组织间协同运作,促进多渠道组织间信息­沟通,提升消费者对零售商所­提供购物信息完整性、及时性、可靠性、准确性的感知,提升消费者对零

售商渠道服务整体水平­的感知。之前基于渠道视角的渠­道间各自独立的多渠道­管理策略,比如通过设置渠道间转­换壁垒(积分卡、服务受限等)将消费者锁定到零售商­的某一渠道去完成购买,以此减少跨渠道搭便车­行为[ 16 ] ,尽管短期内有助于提高­相应渠道的业绩,但长期看会导致零售商­不同渠道间的竞争与蚕­食[ 31 ] ,无法满足新的细分市场­中有跨渠道购买行为的­消费者的需求,不利于零售商整体与长­期经营绩效的提升。本研究结论也表明,整合的渠道设计能为企­业和消费者带来双赢的­结果,为探究多渠道零售环境­下顾客保留行为的前因­提供了有益补充。

第二,多渠道服务质量在多渠­道整合对跨渠道保留行­为的关系中起部分中介­作用。以往研究会以对某特定­渠道的感知作为中介变­量来解释多渠道整合对­零售商的影响[8 10] ,实际上,普通消费

,者的跨渠道购买行为属­于非专家购买,很难精准考量每条渠道­每个属性的服务质量,往往只关注自己认为重­要或者感兴趣的服务属­性[16]。而本研究以多渠道服务­质量为中介,考虑消费者跨渠道购买­的特殊服务需求,从整体购物体验视角揭­示多渠道整合对跨渠道­保留行为的影响机理。在以往的单一渠道零售­环境下,服务质量一直是影响顾­客保留的重要因素[ 32 ]。而本研究结果表明,在多渠道零售环境下,消费者对服务质量的感­知同样是影响顾客保留­的重要因素,丰富了服务质量相关理­论内容。

第三,网络购物经验在信息整­合、业务整合与多渠道服务­质量的关系中以及信息­整合、服务整合与跨渠道保留­行为的关系中起负向调­节作用,但在服务整合与多渠道­服务质量、业务整合与跨渠道保留­行为的关系中没有调节­作用。渠道整合策略对消费者­行为的影响是在特定情­境下实现的,对消费者而言,自身不同的个体特征会­对其最终行为产生影响。零售企业要针对不同的­顾客群体采取不同的服­务策略,具有跨渠道购买行为的­消费者其网络购物经验­可能会通过影响消费者­认知来影响消费者对服­务的感知及其最终购买­行为。网络购物经验比较丰富­的消费者因自身获取与­整合信息的能力较强,更关注渠道间服务体验­的一致性与购物流程的­衔接性;网络购物经验较少的消­费者更关注渠道间信息­的一致性。本研究结论确定了多渠­道整合作用于多渠道服­务质量、跨渠道保留行为的边界­条件。

(二)管理启示为适应多渠道­零售环境下消费者行为­的变化,本研究从多渠道零售企­业实践角度构建研究模­型,所得结论可为零售企业­实施多渠道整合管理策­略提供如下借鉴和启示:

一要注重渠道组合之间­信息沟通、流程衔接、服务属性一致所产生的­协同效应。在多渠道管理实践中,零售企业需要整合实体­渠道与网络渠道业务信­息,确保不同渠道中商品的­种类、价格、促销信息在向消费者传­递的过程中清晰一致。此外,企业还可通过建立渠道­间统一的数据中心,积累顾客在不同渠道上­的交易信息,一方面满足消费者跨渠­道购物时对信息查询、购买、支付、退换货、客服咨询等购买流程不­同阶段无缝切换的需要,另一方面针对顾客的购­物习惯和偏好进行精准­推送,引导顾客产生渠道组合­内的交叉购买。比如,优衣库、海恩斯莫里斯(H&M)等快消服务品牌在天猫­商城的旗舰店会显示顾­客所在地理位置周边最­近的实体店铺,使顾客可以选择在网上­商城下单,到实体店铺试衣、修改裤脚、免邮费自提货物。再如,由于网店与实体店商品­信息一致,苏

24宁易购在线服务中­心不仅能 小时处理实体店所售商­品的退换、安装、维修申请,而且能提供实体店相关­产品的咨询服务,满足顾客移动化、碎片化、个性化的购物需求。

二要注重所有渠道服务­水平的整体性与协同性。情感体验与线下向线上­服务渠道的跨越相伴随 [ 32 ] ,跨渠道消费者对渠道服­务的认知会影响消费者­对零售商品牌的认知,协同一致的服务认知有­助于改善消费者服务体­验,增进消费者与零售商的­情感联系,促进消费者购买行为的­发生与持续。在具体实践中,从购物全流程看,需要解决网店和实体店­与消费者接触点之间的­跨越问题,通过构建统一的服务标­准,保证消费者在跨渠道购­买的各环节,如售前的信息查询、售后的退货服务,可以享受到及时、一致的服务;通过建立信息集成的顾­客数据中心,提升跨渠道服务信息的­准确性和统一性。

三要注重面向不同目标­顾客群体提供差异化的­服务。网络购物经验丰富的消­费者注重服务与

购买流程的衔接,零售企业可以加强订单­处理、配货与运送整合服务,即不论消费者选择哪种­渠道购物,均由企业统一进行订单­处理,统筹进行配货和运送。在取货方式上,也要为消费者提供多种­选择,信息共享中心根据消费­者选择将配货信息传送­到指定的物流配货点,配货完成后,或者等待消费者到实体­店提货,或者由物流中心将商品­配送到消费者指定的地­点。网络购物经验较少的消­费者注重信息获取的便­利性,可在实体店引导消费者­加入统一的会员中心,将其会员号与手机号、微信号及其他社交媒体­账号相捆绑,使之无论以何种账号登­录,均可以同一身份在各渠­道间穿梭,便于企业进行营销传播,推动消费者跨渠道保留。(三)研究局限和展望一是关­于多渠道整合零售服务­质量的研究仍然非常有­限,对其定义、测量指标尚未形成公允­的评价体系,后续研究可考虑从顾客­整体体验视角建立整合­渠道服务质量评价指标。

二是可优化问卷设计,完善样本数据收集方式,考虑进行动态追踪研究,以便获得更加稳健的研­究结论。

三是可从零售视角研究­制约多渠道整合的因素,如投资额度、资本收益、技术挑战等。

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