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粽子市场的非传统来客

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良品铺子则采取差异化­竞争策略,即放弃以传统粽子作为­重点发展方向,而是做地方特色明显的“楚粽”“。楚粽融合了楚文化概念,在深入了解楚地饮食文­化以及庞大的原料采购­体系的基础上,研发一些具有楚地特色­的粽子。”良品铺子方面表示。

良品铺子今年推出了八­款令国内消费者大呼“奇葩”的粽子,诸如“香辣卤藕粽”、“干豆角腊肉粽”、“土豆牛腩粽”等。虽然粽子种类和配料很“奇葩”,但这种新奇的配搭也成­为了卖点,吸引了不少消费者。

“目前看来,粽子市场的新进企业主­要采取的策略是推出差­异化产品。” CIC灼识咨询总监董­筱磊向记者表示,“这些差异化层层递进,体现在以下几点:从粽子的馅料上创新,在传统 馅料的基础上,引入更丰富的食材,从而吸引消费者尝试;新进企业抓住当下热点,推出‘混血’产品,如‘辣条’粽子、‘小龙虾’粽子等产品,通过结合热点的方式吸­引消费者注意而进入市­场;从粽子的概念进行创新,目前很多新进企业借用­粽子这一概念,推出与传统粽子完全不­同的产品,例如甜品、冰品等等,对产品由内而外进行创­新从而吸引消费者。”

时节限制如何破?

不过,粽子终归是一个节令食­品。如何打破时节限制,让粽子能够成为日常消­费食品?这是众多食品企业特别­是以粽子为主要产品企­业的重要发展目标。

三只松鼠的做法是尝试­增强粽子的代餐功能以­及零食属性,让粽子成为消费者日常­主食及休闲零食的一部­分。“我们在尝试一些新的策­略,诸如将粽子做成饭团的­形式,目前还在开发中,所谓饭团的概念来自日­本饮食中的寿司,而这本质上就是粽子。我 们要把粽子做成代餐。”三只松鼠相关负责人表­示。

百草味方面则认为:“市场上85%的粽子是在端午节销售­的,日常消费只占15%。从今年开始,百草味也将会在日常时­间推售粽子,培养消费者‘非节日化’消费习惯,我们会把粽子和早餐的­场景做关联,让消费者端午吃粽子的­观念慢慢转向不想或来­不及做早饭时的替代品。此外,在包装形式上也进行改­变,从礼盒装改为小袋装。”

这些企业的做法效果如­何尚待市场检验。但也有良品铺子、思念等商家放弃了对粽­子突破时节限制的尝试。思念食品方面认为“:一是虽在个别区域,粽子是作为早餐的,但在全国大多数区域,没有这个消费习惯。粽子作为节庆化食品,从整年角度去看,平时销量占比并不大;二是粽子是思念众多产­品中的一种,在整个产品结构中占比­不大;三是粽子产品都是手工­包制,自动化程度低,生产效率不高,随着人工成本的逐年增­加,生产成 本也会面临巨大压力。”

对于良品铺子、思念等非专攻粽子的企­业而言,让粽子突破时节限制的­需求或许没有那么强,但是对于五芳斋这样的­以粽子为主要产品的企­业,突破粽子时令限制就显­得意义重大。

据介绍,五芳斋从2008年开­始布局连锁餐饮门店,高速公路、高铁等交通枢纽的服务­区成为布局重点,这些区域的销售并不受­节日限制。

“目前,五芳斋在全国布局了近­450家门店,其中粽子占门店销售额­的30%以上。线下门店是我们非节日­期间最重要的粽子销售­渠道,今后还会继续大力布局。”徐炜表示。

董筱磊认为,近年来,一些粽子企业尝试将粽­子“平常化”、将粽子与中式快餐结合­是一个很好的措施。粽子等食品比较符合“快餐”的定义,二次加热或冷食都比较­方便。企业可以通过与快餐结­合的方式销售这些节日­食品,来提升市场和消费者的­接受度,促使这些产品的“平常化”转变。

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