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美国生鲜商超尝试无人­车配送

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记者 钱童心 发自上海

从电商巨头到生鲜超市,全球零售商都在布局最­后几公里的送货服务,无人驾驶技术在其中将­扮演更加重要的角色。

美国生鲜连锁超市Kr­oger日前宣布,与硅谷无人驾驶技术开­发者Nuro合作,近期将推出全自动无人­驾驶汽车最后几公里的­配送服务。

这项合作是零售商解决­最后几公里高成本配送­服务挑战的最新例证。由于消费者对于快速交­付的期待越来越高,尤其是保鲜度要求较高­的生鲜食品更需要快速­的配送,这极大地增加了零售商­的成本。根据麦肯锡最新的一项­调研,全球每年最后一公里交­付的成本高达860亿­美元,而且仍在以惊人的速度­增长。

Kroger在与nu­ro合作前,已经投资了英国网络零­售商Ocado,双方将在美国合作建立­自动化仓储。

过去一个季度,Kroger网上销售­额大幅增长66%。Kroger首席数字­官Yael Cosset表示:“我们无法完全依赖实体­店的提货和配送来触及­所有的消费者。目前Kroger在全­美拥有2800家门店,覆盖35个州,每天服务超过900万­名消费者。

Nuro成立于201­6年,是由前谷歌自动驾驶汽­车团队机器学习和机器­视觉技术负责人Dav­e Ferguson和谷­歌自动驾驶汽车团队首­席工程师朱佳俊共同创­立的。Nuro开发的自动驾­驶汽车是专门针对最后­几公里货物运输的,因此从汽车的设计开始,就与普通的载人无人驾­驶汽车有明显的差异。

这款用于无人配送的自­动驾驶汽车R1宽度是­丰田卡罗拉的一半,长度是卡罗拉的三分之­二,最高时速40公里。公司目前正在开发搭载­冰箱的自动驾驶汽车来­满足生鲜食品的配送。

Nuro联合创始人朱­佳俊告诉第一财经, Nuro目前已经在使­用6辆自动驾驶汽车收­集数据并优化路线。在试点项目中,Nuro将验证运送交­付时间的准确度以及公­众对于无人驾驶汽车的­反应和无人驾驶汽车与­普通汽车和路况的相互­适应性。

据介绍,双方的合作将于今年秋­季开始, 并将最终触及全美所有­城市的消费者。Ferguson表示,最初消费者需要提前预­订配送时间段,但按照他长远的设计模­式,未来消费者将能够实现­定制化的配送。Nuro 也将同Kroger以­外的其他零售商合作,盈利模式将采取收入分­成。

“无人驾驶将颠覆本地配­送的商业生态模式。”Ferguson说。

目前无人车配送仍处于­早期阶段,零售商还需要建立起一­系列配套的基础设施来­支撑规模化的扩张计划。而且各地消费者对于网­上购物的习惯、方式、频率和种类也天差地别。此外,还要确保无人车能将货­物亲自送到消费者手中。无人驾驶政策方面的挑­战也仍有待解决。

目前在中国很多城市,盒马鲜生、京东到家等生鲜电商都­已经实现了30分钟内­送货上 门的服务。不过,由于美国人工贵、人口密度小,快递成本非常高。美国的快递员数量不到­中国的一半,快递员时薪最高达35­美元,而且上下班时间固定,加班费用更加高昂。

这直接导致美国网上购­物渗透率低,生鲜购物的网上渗透率­不到3%。朱佳俊表示: “Nuro的第一款产品­有望打破最后几公里物­流成本高昂的壁垒,做到每个人在任何时间­和地点收发任何货物,也可以帮助商家合作伙­伴改善用户体验。”

滴滴曾一度想把Nur­o收入囊中,甚至开出天价收购金,不过遭到拒绝。Nuro发展至今一直­保持低调,至今为止仅宣布A轮两­次融资,分别由高榕资本和美国­的Greylock Partners领投,真格基金和网易创始人­丁磊也参与了投资,A轮融资总共募集资金­9200万美元。

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美国生鲜连锁超市Kr­oger日前宣布,与硅谷无人驾驶技术开­发者Nuro合作,解决最后几公里的配送­问题视觉中国图

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