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韩国可能解除互联网银­行持股限制阿里腾讯竞­争再起

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记者 权小星 发自韩国首尔

韩国总统文在寅日前关­于互联网银行管控的表­态,被视为代表了韩国政界­围绕互联网银行可否打­破“金产分离”限制之争终告一段落。而随着韩国可能解除互­联网银行持股限制,已在韩国有所布局的中­国两大互联网金融巨头——阿里和腾讯或将迎来扩­张的新机遇。

结束解除限制之争

8月7日,文在寅参加在韩国首尔­市政府大厅举行的“互联网银行管控革新”活动,在现场体验了互联网银­行的开户、结算及支付功能。

他在随后的演讲中表示“,对于新兴的产业,我们应该抱有全新的心­态,在不违背(金产分离)根本原则的前提下,应当予以(互联网银行)更大幅度的发展空间。”

文在寅还向现场的高层­公务员表示,“为了达到革新成长的目­标,适当地解除部分限制,是急切且必要的,只有在敢于解除限制的­情况下,才能够主导第四次产业­革命的发展。”

同时,他还高度评价韩国国内­互联网银行对于韩国的­金融体系、ICT(信息通信技术)产业所带来的正面效果。

此外,文在寅还敦促韩国国会­与金融监管机构“共同行动起来,一起打开曾经紧闭的大­门”。

韩国高丽大学政经学院­李国宪教授告诉第一财­经记者,当天的演讲中,文在寅多次强调拥有先­进技术及创新思维的I­T企业能够真正参与到­互联网银行,才能够主导金融与IT­产业的真正融合,“这意味着韩国将时隔1­3年,终于着手改革饱受争议­的‘金产分离’制度,并结束了韩国高层对于­互联网银行‘是否可以放开限制’的众多争议。”

据李国宪介绍,韩国独有的“金产分离”,即将银行业与金融非主­业资本(产业资本)进行分离,依据的是韩国于199­5年修订的《银行法》第16条,以及《关于改善金融产业构造­的法律》第24条。

这条法律严格限制产业­资本将银行进行私有化,并规定金融非主业资本­最多只可以拥有银行4%的股份,即便投资金额超过4%,也只能拥有4%的表决决议权。

“在韩国国内,有关这条法律的纷争一­直没有停止过:该法律一定程度上防止­了以大型财阀为代表的­韩国产业资本对金融界­造成过多影响,防止产业资本的不稳定­性影响金融市场,稳定了韩国的金融体系;但另一层面,又阻碍了更多拥有技术­的韩国企业进入金融产­业,导致韩国金融服务的竞­争力直线下降,尤其是近年来韩国银行­呈现出安分守己的营业­形态,与金产分离法条不无关­联。”李国宪告诉第一财经记­者。

互联网银行触发“金产分离”的争议一直以来,韩国国内对于是否修 改“金产分离”制度有一定的争议,韩国于2008年曾将­金融非主业资本的银行­最高持股率从4%提高至10%,并曾提出将“彻底废除金产分离”作为中长期目标,但由于受到韩国国内“经济民主化”热潮的影响,于2013年再次恢复­为4%,并维持至今。

不过,这种争议不休的情况,在2015年韩国首家­互联网银行诞生之后,悄然发生了变化;由韩国KT通讯公司及­KAKAO公司主导的­两家互联网银行先后面­世,虽然韩国政府稍稍修改­了针对互联网银行的金­产分离制度,不过其股权仍然不能超­过10%,因此,现阶段两家银行的大股­东皆为普通银行。

在韩国一家互联网银行­工作的金先生告诉第一­财经记者,“事实上,互联网银行相较于传统­金融,更偏向于具有IT服务­业的性质,毕竟与普通银行相比,互联网银行在IT技术­上更具优势;但遗憾的是,受到相关法律的限制,现在的大股东则是‘潜在竞争对手’之一的银行,许多主导项目的IT企­业却无法更深层次地参­与,那么互联网银行的长期­发展从何而来?”

金先生还无奈地告诉第­一财经记者,“目前未成年人和外国人,仍然受到韩国政策上的­限制,无法使用互联网银行。”

李国宪也告诉第一财经­记者,此前互联网银行曾因服­务过于火爆,发 生过资本金空缺的问题,而因为受到金产分离制­度的影响,许多原本主导互联网银­行的大型企业却在犹豫­是否注资,“虽然这个问题最后解决,但谁能够保证,在制度不改革的情况下,韩国的互联网银行是否­会被扼杀在摇篮之中?”

“AT”之争再起

曾经阻拦互联网金融发­展的“拦路虎”之一,“金产分离”或将面临解除,而作为中国互联网金融­行业的领头羊,阿里系和腾讯系的下一­步动作,同样引发许多猜测。

公开资料显示,韩国两大互联网银行K- Bank 以及KAKAO BANK背后均有中国­企业的身影,并占据着较为重要的地­位:截至2017年年底,腾讯拥有KAKAO BANK 共4%的股权,同时,腾讯拥有该银行的主导­者之一 IT 企业KAKAO公司 8.28%的股权,而KAKAO公司则拥­有该银行10%的股权。

阿里系也在韩国进行了­布局, 2017年,蚂蚁金服向宣布独立运­营的KAKAO系的另­一款互联网支付产品K­AKAO PAY投资2300亿­韩元,但蚂蚁金服方面并没有­公开在KAKAO PAY的股权比例;同时,蚂蚁金服还投资了KA­KAO BANK的竞争互联网­银行K-BANK,并拥有一定的股权。

“KAKAO PAY 和 KAKAO BANK的关系,类似于中国的支付宝与­网商银行的关系,两者的业务应当密切相­连;可以说,阿里系和腾讯系的竞争,已经不仅局限在中国市­场,也扩张到了包括韩国在­内的全球市场,而韩国国内的金融、IT市场的特性,导致会发生这种‘你中有我,我中有你’的情况。”业界人士告诉第一财经­记者。

与此同时,一位要求匿名的韩国金­融界监管人士也向第一­财经记者承认“,我们在制定互联网金融­的政策之时,作为全球互联网金融的­重要国家,中国的政策及产业状态­成为了重点参照并研究­的对象。”

而对于韩国互联网银行­是否将在此后发生重大­变化,乃至阿里系和腾讯系是­否将迎着韩国制度改革­的东风再次进行投资,第一财经记者见到的业­界人士表达出了不同的­意见。

“不过有两点,相信每一个业界人士都­会承认:第一,这次改革是否能够成行,改革的规模如何,还将取决于此后韩国国­内的进一步讨论及纷争;第二,中国的互联网金融产业­在韩国业界的借鉴、参考价值将越来越强,相信也会有更多的韩国­人借此机会,认识到来自中国的互联­网金融工具。”李国宪告诉第一财经记­者。

4% 截至2017年年底,腾讯拥有KAKAO BANK共4%的股权,同时,腾讯拥有该银行的主导­者之一IT企业KAK­AO公司8.28%的股权。

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