沃尔玛收购印度“阿里巴巴”印度零售市场洗牌

于是，沃尔玛果断改变了策略，收购电商平台“1号店”，之后更是通过1号店与京东达成资本与业务层面的合作。引入京东，给沃尔玛随后的业绩带来显著提升。

8月9日，沃尔玛宣布对达达-京东到家增加大约3.2亿美元（约合22亿元人民币）的投资。沃尔玛曾于2016年10月对达达-京东到家投资5000万美元，新的投资是双方商业合作协议的延伸，将进一步强化沃尔玛在中国的全渠道服务。

沃尔玛总裁兼首席执行官董明伦（Doug Mcmillon）此前曾在接受第一财经记者独家专访时透露：“沃尔玛正做技术升级，改进体验。未来会试水中小型超市业态，加强与腾讯等电商合作，让沃尔玛更数字化。”

印度商贩静坐抗议

与电商快速发展的中国不同，对印度市场略有了解的人都知道，在印度做生意好难——商业的主力军是千千万万的实体店铺，确切地说，是小商小贩。2017年，印度电商销量占全国零售总额比例还只有2.2%。

对于沃尔玛收购Flipkart77%股权获得政府批准一事，印度小商贩们的心里是一万个不乐意。

早在沃尔玛传出要收购Flipkart的消息时，CAIT就组织当地的商贩们在全国主要城市举行了静坐集会活动，向政府喊话以示反对。

根据CAIT的说法，他们代表了超过6000万当地小商贩的诉求和利益，这些遍布印度街头的商贩们十分担心，美国最大零售连锁品牌吞下印度的电商企业将会迅速主导当地的零售市场，从而迫使零售价格下降，最终让街头小店无人问津，只能关门大吉。

不过，在7月集会的当天，真正出现在首都新德里静坐现场的抗议者不超过100人。

他们举着“沃尔玛滚回去”的抗议标语，呼吁印度政府阻止沃尔玛的收购野心。虽然出席率有点低，但CAIT表示，类似的静坐集会在孟买、海德拉巴和班加罗尔等其他主要城市也会进行。

“这笔交易将直接冲击小商贩的利益。” CAIT的负责人普拉文·坎德尔瓦尔（Praveen Khandelwal）认为，沃尔玛肯定会利用其收购的Flipkart股权来展开一场“价格战”，势必会创造“一个不公平的战场”。他补充说：“我们想要政府阻止这场交易，然后给出明确的电商政策和相应的监管机构。”

印度小商贩的担忧并非杞人忧天。事实上，在印度的电商领域，Flipkart和其主要竞争对手——美国的亚马逊集团已经开始用快速推销和大幅折扣的方式抢占市场。而亚马逊集团董事会主席兼CEO贝佐斯（JEFF Bezos）还承诺，最近几年将在印度市场投资超过50亿美元（约合341亿元人民币）。

而CCI批准收购的原因之一，就是希望通过沃尔玛和Flipkart的合作，可以制衡亚马逊在印度市场的快速扩张。

印度快速崛起的巨大消费市场早已被零售巨头垂涎。同时，印度将成为世界上电商增长最快的国家，其2020年的线上零售规模将超过1000亿美元。

早在10多年前，沃尔玛就开始为在印度当地建立大型商超而努力，但由于印度政府对外商投资零售业设立了不少限制，一直没有突破。

例如瑞典的宜家家居。2006年，宜家首次提出在印度开店，但经过3年的折腾，宜家放弃了计划。由于政策松动，数年前重启开店计划的宜家，今年夏天终于在印度的海得拉巴开出了第一家实体店。

印度对于多品牌的跨国零售仍存限制。因此，沃尔玛至今也只能通过少量的批发渠道在印度境内参与零售业的运营。而收购Flipkart将为沃尔玛进入印度零售市场彻底打开一扇“后门”——沃尔玛可以电商的身份参与印度的零售业。

不过，沃尔玛的进入对印度的消费者来说无疑是利好。

在印度工作和生活多年的晏谢告诉第一财经记者，印度这两年的电商发展非常快。她经常会在亚马逊等线上平台购买生活用品，基本上都能在2天内送货到家。而沃尔玛的进入将会让在印度的购物变得更加便利和实惠。