人人都是导演的时代VR帮人类保留记忆中国线下VR体验馆市场规模将在2022年达到1.8亿美元
《头号玩家》的热映促成了VR在大众视野的回归，并将关于未来的忧思提前带到当下。
经历了泡沫破灭、资本寒冬之后，今年上半年，张艺谋等人创办的VR娱乐公司当红齐天宣布完成过亿元pre-a轮融资，多家线下娱乐体验运营公司陆续进行融资。近来发生在VR/AR领域的多起投融资案例，让创业者们重燃希望。
2014年，Facebook以20亿美元收购vr设备生产商Oculus，微软、苹果、谷歌等科技巨头纷纷布局。2016年被命名为中国的VR元年。两年来，不少踏着风口进入VR领域的创业公司最终难以为继，关于VR究竟是概念噱头还是革命性媒介的争论，甚嚣尘上。
VR设备学术界资深玩家、复旦大学中文系教授严锋曾撰文预言，VR将会在20年后成为核心设备。他认为，而迄今没有一种技术能够像VR那样满足多种从前难以实现的欲望“：上天入地，穿越时光，成为他者，无限创造，上帝视角。”
从文字到二维图像，再到3D、VR、AR，未来人们或许能以更低成本，享受更自然的沉浸式体验，《头号玩家》中的绿洲或许并不只存在于幻想当中。日前，Jaunt中国主办的Fantacy land VR体验展落地上海兴业太古汇，汇集了20多部曾入围世界各大电影节VR单元的影片，观众还能够通过高科技装置感受VR所带来的沉浸式体验，其中来自瑞士的Birdly VR飞行模拟器首次向中国公众开放，让观众真切地感受穿梭于纽约高楼穹宇间。
策展人徐荟朋告诉第一财经，此次展览的最终目的是向大众阐释虚拟现实之于人类生活的多重意义“，我们不能走到很远的地方，但是可以打开一扇门，走进别人的人生，可以实现飞行的梦想，可以近距离观察自然世界，畅游宇宙星 辰，VR不但可以很美，也能够探索未知。”
“最早的VR就是一本书，你的大脑是最好的VR。某种程度上，VR就是你把大脑中的幻想外包给创意者，他们把这些幻想的东西变成现实。”Jaunt中国ceo方淦说。
VR的中美差异
Jaunt是一家2013年创立于硅谷的VR企业，以VR摄录一体机闻名，2015年获得迪士尼、华人文化产业基金等6500万美元C轮投资，并于2017年初成立中美合资公司Jaunt中 国，也是中国VR行业中唯一的合资企业。
两年前，Jaunt中国的业务刚刚起步时，方淦认为，VR与视频市场一样，从观看方式、商业模式和内容特色都可以与美国的运营方式接轨。然而在公司运营几个月后，他发现由于地域与文化差异，VR在中美两国呈现出迥异趋势，出发点就有本质的不同：“美国把VR看作下一个操作系统”。
在今年的F8开发者大会上，Facebook宣布在硬件和内容上继续关注VR，并将自己强大的社交基因注入VR。
谷歌有安卓，苹果有IOS，微软有 Windows，因此facebook布局vr是为了建立自己的计算平台。方淦告诉第一财经，从Facebook的角度来看，这是正确的战略发展方向： “Oculus占的市场份额不小，它能够和windows竞争。它不能失去vr和ar这样重要的机会，失去以后下一个会是什么，没有人知道。”
因此，美国VR市场上有许多大公司的身影，它们投入巨大资金支持VR的全产业链开发，打造 重要平台并展开竞争。风险投资公司The Venture Reality Fund发布报告称，今年全球AR和VR公司的融资总额已经突破10亿美元。
“中国有硬件平台，但是没有发行平台、播放平台，中国主流的视频平台至今没有能建立起一个良性循环的VR生态，因为打造一个平台投入的成本实在高昂。”方淦认为，国情不同，大家站的角度不一样。
另一方面，由于人口密集程度较高，日本、韩国、中国在线下娱乐体验市场发展速度远远超过欧美。2017年中旬，Jaunt开始往线下娱乐体验这方面探索。方淦发现，中国VR在线下体验方面的玩法和美国也有不小差异。“美国的线下体验，往往拥有比较大的主题，而中国比较小，比较草根，一个地方通常只有两三个设备。”目前最常见的线下体验就是在购物中心的空地摆上两三台设备供体验。
线下娱乐体验正在成为VR在中国市场比较可行的商业模式，消费者越来越愿意为高质量的线下娱乐体验买单，但是由于缺乏高质量的内容、不专业的运营、不成系统的分发，低端化的VR体验仍然占领主流，用户体验不佳，优质的内容生态圈远未形成。但根据市场分析机构Greenlight Insights报告显示，中国线下VR体验馆市场规模将在2022年达到1.8亿美元。
生产优质内容成了关键，Jaunt中国同时考虑将优质内容打包发行，提供给线下运营商。“我们挑选最好的内容，配置到他们的设备上，推到更多的网点。这样运营商可以很快复制，在某个时间点实现成本回收。”今年6月， Jaunt中国与耳东影业达成协议将在多个vr领域展开战略合作。双方每年将联合制作不少于6部实拍或动画类VR影片，逐步实现热门影视资源的VR版拍摄。