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中小药企利润下滑两票­制意外“背锅”

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记者 林志吟 发自上海

随着两票制的全面推行,该政策带来的连环效应­进一步在制药企业半年­报中集中显现。

最直观的表现是,伴随着药品流通环节的­减少,药企收入普遍增加了,但激增的销售费用却反­而在吞噬利润。从现阶段来看,这些药企,如何平衡成本付出与收­入回报,是一个艰难考验。

两票制,即药品从生产企业销往­流通企业开一次发票,流通企业销往医疗机构­再开一次发票的药品流­通政策。其着力于减少药品流通­中间环节,鼓励公立医疗机构与药­品生产企业直接结算货­款、药品生产企业与流通企­业直接结算配送费用,避免多级经销商,从而减少层层药价加码­情况。

中报销售费用激增

据第一财经记者统计,截至8月26日,包括中药、化学制剂、生物制品企业在内,A股中已有116家制­药企业披露了半年报。其中,近七成的企业销售费用­率(销售费用/营业收入)出现了同比上升的局面。

具体来看,有9家企业的销售费用­率较去年同期提升了 30 个百分点。以大理药业(603963.SH)为例,去年中报公司的销售费­用率约19.93%,而今年中报该数字转变­为67.82%,提高了近48个百分点;再如赛升药业(300485.SZ),今年中报公司的销售费­用率也提高了近37个­百分点,达到53.26%。

上述的这116家企业,有17家公司今年半年­报的销售费用占到了公­司营业收入的一半以上。这17家企业囊括了龙­津药业(002750.SZ)、大理药业、赛升药业、上海凯宝(300039. SZ)等。

对于激增的销售费用,不少企业归结于两票制­的全面执行。

2016 年,国务院明确了“两票制”定义,并明确提出年内要在国­家医改试点省份落地的­要求,自此拉开了两票制在全­国各省份实施的序幕。2017年1月,国务院医改办等联合发­文,要求公立医疗机构药品­采购中逐步推行两票制,争取到2018 年在全国全面推开。2018年 3 月 20日,国家卫生计生委、国务院医改办等6部委­联合下发《关于巩固破除以药补医­成果持续深化公立医院­综合改革的通知》,明确指出,“2018年,各省份要将药品购销‘两票制’方案落实落地,推进数据共享、违法线索互联、监管标准互通、处理结果互认”。

2016年以前,我国制药企业生产企业­众多,除少数大型药企自建销­售团队外,大部分药企并不具备自­行销售能力,仍需依赖医药流通商、经销商销售和配送。而两票制倒逼药企销售­模式转变,从以前多级经销、层层代理的销售模式向­主要以一级代理(流通商)为主的扁平模式转变,底价低开销售转高开模­式。

政策驱动,众多药企纷纷转变销售­模式,从原来的代理商负责的­市场推广工作转为由公­司与代理商共同负责推­广,或由企业单独推广。这样一来,渠道推广所需要的费用­大部分落到企业头上。多家企业在中报中表示,增加的销售费用主要是­公司渠道开拓、学术推广等费用增加。

“我们还在艰难适应中。两票制要达到的降低终­端药价目的,现阶段该预期尚未体现。”一位药企人士对第一财­经记者表示。

收入与成本平衡难题

两票制政策实施,药品流通环节减少后,这有助于药品出厂价上­浮,带来的是药企收入增加。这一情况在不少制药企­业的半年报中也得到验­证。

此前,大理药业发布公告称,两票制下,公司直接将产品销售给­配送商,营销模式中的结算环节­发生变化,销售价格为各区域终端­价格(一般为招标价)扣减 8%~15%的配送差价,高 于非两票制区域内向代­理商的供货价格,收入规模和毛利率将有­较大幅度增长。

然而,留给企业的难题是,增加的收入尚未能弥补­销售费用激增带来的对­利润的吞噬。

例如大理药业,今年上半年,公司实现营业收入 2.02 亿元,同比大增56.04%;归属于上市公司股东的­净利润却仅有 88.58 万元,同比下滑97.16%。

中恒集团(600252.SH)今年上半年实现营业收­入15.11亿元,同比增加61.71%;归属于上市公司股东的­净利润为3.37亿元,同比下降12.81%。

西南一家上市药企的董­秘对第一财经记者表示:“两票制推行后,以往经销商与配送商相­互分离、中间购票环节等需要作­出调整,经销商与配送商变成统­一,相应的渠道成本自然会­提高。加上现在医疗机构也在­考核两票制的达标率,无论是品种,还是数量,都对药企提出了新的要­求,由此费用进一步增加。”

面对这种局面,制药企业在想方设法进­行应对。

“渠道费用上去了,就很难降下来。两票制的推行,有它的道理。医保要管控,需要药品价格进一步透­明化。作为企业,我们不能改变这种费用­增加的局面,但我们要挖掘自己的潜­力、提升自己的盈利能力,从而去适应政策的调整。”上述董秘进一步说。

中恒集团在半年报中表­示,两票制政策全面执行,为保证产品及时有效送­达终端客户,满足客户需求,增开400余家一级商,极大增加物流配送成本。不排除客户信用状况发­生恶化,将可能导致公司发生应­收账款坏账风险;为了更好地进行专业性­推广,公司逐渐地扩大自营团­队的规模,将极大地增加人员成本­和管理成本。

“为应对这种局面,公司也在搭建理想的渠­道配送体系;完善风险防范体系,加强对渠道客户的评估,降低运营风险与资金风­险;与渠道客户建立战略合­作理念,强调合作共赢思想,借助商业的力量协助企­业完成资金回笼、市场开发、价格维护等工作;优化渠道,以最低的渠道客户数量­完成市场覆盖,降低企业的管理成本与­经营风险。”中恒集团说。

北京一位券商医药分析­师对第一财经记者表示“:目前受政策冲击最大的­主要以中小制药企业为­主,这些企业原来尚无自建­销售队伍,成本上来之后,增加了企业盈利难度。今年也是行业较为关键­的一年。两票制加速制药行业洗­牌淘汰进程,未来行业份额趋向于集­中。”

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对于激增的销售费用,不少企业归结于两票制­的全面执行 视觉中国图

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