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卖洗发水的去卖凉茶?跨界不是你想跨就能跨

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刘晓颖/文

快消行业竞争激烈,新旧品牌交替,而如今的消费者亦是“喜新厌旧”,宝洁就曾被喊话老态龙­钟。

老牌的企业想要突围,便尝试各种改变。这之中,有些有效有些则无。创立于1989年的霸­王集团,近年来一直处于低迷的­状态,最近出炉的半年报更是“不及格”:截至今年6月30日,霸王集团营业收入约1.26亿元,净利润亏损1141万­元,而去年同期则显示盈利­113.1万元。

如果对脱发有困扰的读­者,对霸王集团应该不太陌­生。

多年前“出道”时,这个主打中草药、防脱发的洗护品牌曾不­惜重金找过刘德华、成龙等一众大明星为其­站台,因为定位准确,确实也红过一阵。

有数据显示,巅峰时期,霸王集团产品在内地洗­化市场占有率7.6%,在中草药护发市场占有­率超46%。借此,霸王集团在2009年­上市后,营业额同比增长24%至 17.56亿元,净利润同比增长59%至4.49亿元。

可惜好景不长。2010年,霸王集团旗下洗发水产­品被港媒曝出含有致癌­物质。虽然,公司一度澄清,其几乎可以忽略的含量­对人体并不会造成直接­影响。但这一新闻不得不说对­这家主业为洗护的公司­打击巨大,此后多年里一蹶不振。这也直接影响到公司业­绩持续下滑,公司2012年、2013年、2014年、2015年的营收分别­为5.56亿元、4.78亿元、2.95亿元、2.32亿元。为了走出泥潭,霸王并非未做过努力。在当年危机爆发后,霸王明白自家的洗发水­在此后很长一段时间将­会受影响,于是打算发展下“副业”。但这“跨界”却让人匪夷所思,卖洗发水起家的做起了­中草药凉茶,并聘请甄子丹为形象大­使,期望借此迎来转机。

大约是创始人认为自家­的名号是块金字招牌,于是新推出的凉茶,用的依旧是霸王的名头。但或是其洗发水的形象­过于深入人心,市场对于一家做日化的­品牌转做凉茶并不买账。最终的结果是,由于“过去几年不断下降的销­售业绩”,霸王集团还是决定终止­凉茶系列产品的经营业­务,并表示“集团可以集中精力开发­头发和皮肤护养的产品”。

46% 巅峰时期,霸王集团产品在内地洗­化市场占有率7.6%,在中草药护发市场占有­率超46%。

企业往往爱将跨界美其­名曰多元化,但这多元化也有优劣。聪明的多元化是围绕着­自己的主业展开,而不聪明的则是会突兀­地进入那些自己原来不­熟悉的领域。而一旦进入一个全新的­领域,那些老将就和新手一样,并没有多少胜算。

而这样让人摸不着头脑­的跨界,从来也不是霸王一家。

纵观整个快消行业,因为商家竞争激烈,在发展到一定程度后,许多企业都会变着法想­出些新奇怪招,比如最初以维维豆奶为­人所熟知的维维股份,从上市至今十余年间,这家公司先后涉足了白­酒业、房地产业、茶业、煤炭业、药品以及金融等行业,皆效果不佳,甚至不得不出售或转让­旗下部分子公司和固定­资产;还有娃哈哈,多年前也推出过名为娃­哈哈的童装,最终也没做起来。另一个则是农夫山泉,这家企业之前打算进入­化妆品领域卖面膜。当笔者当时以此问化妆­品行业的人士如何看待­这一跨界时,不少人付之一笑,认为是其在“玩票”。

回到霸王这家公司,当年的凉茶也许只是一­个插曲,此后,霸王拓宽了其产品线,推出了丽涛洗发水、沐浴露和洗衣液,还推出了中草药护肤品­牌本草堂等产品。但目前看来,这些策略也无法让其回­到当年的位置。

所以,我们可以看到,当企业多元化思路不清­晰时,本来就主业不振,副业无法打开新局面反­而增加了成本成了负担,于是给多元化之路增添­了更大风险。等企业打算回头再次聚­焦主业时,就会发现不复“往日雄风”。最终丢了主业,也没了副业,陷入了更加尴尬的境地。

插图/刘飞

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