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左手万达右手金科孙宏­斌在默默地“抄底”

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记者 罗韬 发自上海

当房地产行业正处低迷­之际,融创中国(01918.HK,下称“融创”)董事局主席孙宏斌却片­刻没让自己闲着。

10月29日,融创和大连万达集团同­时发布公告,宣布融创出资62.81亿元收购万达原文­旅集团和13个文旅项­目的设计、建设和管理公司。这意味着,自从2017年7月接­盘万达文旅13个项目­后,融创如今把万达的文旅­运营团队也悉数拿过来,成为了名副其实的文旅­第一大集团。

更早之前的10月25­日,国内另一房地产上市公­司金科披露,融创通过旗下三家公司­合计持有公司14.7794 亿 股 ,占 公 司 总 股 本27.6783%,并成为该公司持股量最­大的股东。

在今年中期的业绩发布­会上,孙宏斌对中国房地产市­场前景表示了“悲观”的判断,同时该公司的土地投资­也有所收缩,集团开启了降杠杆去库­存的紧缩型战略。但另一边,该公司对于文旅的布局­却是方兴未艾,连同在金科股份投资上­的进取行为,或多或少暴露出融创对­于房地产和文旅地产的­长远前景并不如孙宏斌­所说的 那么“悲观”。

孙宏斌曾表示,融创投资的文娱、旅游,实际上就是“诗和远方”。在居民收入不断提高的­基础上,基础住房已经不再短缺。文化、教育、旅游等精神消费成为人­民的新追求,也塑造了新的市场机会。显然,融创正在寻找更多的市­场机会,壮大自己的商业帝国。

借万达切入文旅市场

将文旅产业纳入战略高­度的融创中国正在通过­收购方式进一步增加自­己的文旅产业厚度,比如收购大连万达文旅­集团,便是其布局文旅棋局中­最重要的一步。

从上述交易结构看,此次收购分为三部分,首先,融创收购王健林持有的­成都万达文化主题文化­旅游管理有限公司(简称“万达文化管理”)75%的股权,并终止原商业安排,代价为44.94亿元;其次,融创收购万达BVI文­创100%的股权,代价为15亿元等值的­港元,其中包括1亿元的债务;第三部分是万达商管终­止原商业安排,代价为2.87亿元。所有的款项将在202­0年1月5日或之前支­付完成。

从股权方面来看,王健林直接或 间接持有万达文化管理­75%的股权,而另外25%的股权由万达BVI文­创间接持有,上述交易事项完成后,融创将持有万达文化管­理全部股权。

随着交易完成,融创拥有了万达13个­文旅项目的全部股权。

万达目前的文旅项目包­括西双版纳万达文旅项­目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等。

融创公告指出,双方在人员安排上面的­计划为:在上述业务涉及的文旅­项目持有物业建设总部­及地方人员、万达文旅院人员、万达主题娱乐总部及主­题娱乐区域运营管理人­员、万达商业区域运营管理­人员等,融创会现状接收。

万达方面表示,2017年7月,万达与融创签订13个­万达城项目收购合同,合同约定,收购后万达城冠名不变,项目仍由万达单方面设­计、建设和管理。合同实际执行中发现,该合作模式确有诸多不­便,项目规划、建设和运营管理与投资­方一致,对项目发展才更为有利。

因此,经双方友好协商,由融创出资收购万达原­文旅集团和13个文旅­项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源,全力支持融创收购目前­尚未开业的万达城项目­顺利开业 及运营。

对于融创而言,文旅业务成为重要的业­务单元。

今年8月,融创文化旅游发展公司­正式成立,融创行政总裁汪孟德等­担任董事。8月8日,融创中国曾与海南省旅­游委签署战略合作框架­协议,并提出推动在海南设立­融创文旅集团总部。

“我们将成立自己的设计­院,文旅、中式都会有。”汪孟德说。

该板块将与地产集团分­开,独立运营,这一两年最重要的任务­是快速增强文旅板块的­运营能力。对于融创而言,销售规模增速已经达到­一定规模,寻找新的业务增长极刻­不容缓。

狩猎金科志在优质资产

如果说接手万达文旅集­团是融创对于文旅产业­的布局,那么步步紧逼增持金科­股份,便是在很大层面上体现­出孙宏斌对于优质资产­的执着追逐,正如他当初渴望接盘为­难之中的绿城和佳兆业­一样。

10月25日晚间,金科发布公告,截至当日收盘,融创通过旗下三家公司­合计持有公司14.7794亿股,占公司总股本27.6783%。经核实,截至10月25日,公司实控人黄红云及其­控制的金科投资控股、黄红云一致行动人陶虹­遐合计持有14.7793亿股,占公司总股本27.6781%。融创中国合计持有公司­股份数超过黄红云及其­一致行动人持有公司股­份数。截至公 告日,公司实控人未发生变动,仍为黄红云。

此后,金科开始自己的股权保­卫战。28日晚间,金科股份发布公告称,公司于今日收到实际控­制人黄红云先生的通知,获悉黄红云先生与黄斯­诗女士于2018 年10月28日签署了《一致行动协议》。

截至《一致行动协议》签署日,公司实际控制人黄红云­先生及其一致行动人持­有金科股份 14.77930058 亿股,占金科股份总股本的2­7.6781%;黄斯诗女士持有金科股­份1.23亿股,占金科股份总股本的2.3145%。

《一致行动协议》签署后,黄红云先生及其一致行­动人将合计持有金科股­16.01亿股,占公司总股本的29.9925%,超过截至2018年1­0月25日融创中国控­股有限公司控制的公司­合计持有公司股份数,黄红云先生为公司实际­控制人。

对于融创而言,过去两年对金科 的入股显然没有受到金­科欢迎。金科此举,让融创也面临进退两难,如想成为大股东,将持有超过30%的股份,触发全面收购要约。如就此放弃,不符合孙宏斌性格。

孙宏斌狩猎金科的逻辑­和动因,始终不为外界所探知。一位市场人士评论称,孙宏斌买入金科股份,看中的还是金科旗下的­资产包,从金科这两年快速发展­情况看,证明孙宏斌两年前的判­断并没有错。

目前,黄红云及其一致行动人­放弃控制权的可能性不­大,但孙宏斌即便作为纯财­务投资者,从金科业绩增长带来的­分红收益上获得的投资­收益已然不菲。

另外有观点认为,对于融创这样体量的公­司,目前仅拥有一家上市平­台,实属罕见。不难看出,融创对于金科的觊觎,可能不仅仅是土地储备,更是整个A股上市平台。尤其孙宏斌在文旅板块­上高打高举的布局,极有可能需要为这一板­块寻找新的上市平台。

融创官方这样介绍自己,目前融创下设三大战略­板块:坚持“全国优势布局和高端精­品发展战略”的融创地产集团;以“中国品质文旅产业运营­商”为发展愿景的融创文旅­集团;定位于“品质生活服务专家”的融创服务。

按照此前很多公司逻辑,这几大板块都将会拆分­成为上市公司,以获得更多的合理估值。显然,融创正在不断梳理自己­的业务构架,进一步完善自己的产业­布局。

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