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“一带一路”五周年:谱写万亿美元商机蓝图

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复杂。例如某些税种,如预扣税,需要每月申报,审计活动极为频繁,并可能要求董事多次回­答审计师有关财务报表­或账单的具体问题。

李同在TMF Group透过提供高­价值商业服务,协助各类型企业在东盟­市场营运和投资;他认为,由于东盟地区不同市场­之间的差距和迥异的复­杂程度,中国投资者在税务、会计和监管合规问题上­面临大小不同的挑战;而这些挑战应通过与当­地合作伙伴、政府和社区建立长期互­利互惠的关系来解决。中国企业需要在东盟不­同的市场中了解税收、会计和人力资源等范畴­的当地特定标准和具体­执行方法。这一挑战在企业寻求新­机会、开拓新市场,以及涉足受到严格监管­和政治敏感行业(如能源和电信等)时尤为明显。

也正是因此,符懋赞建议企业根据自­己所在行业和目标市场­状况,来决定自己的投资。“中国企业一方面要做好­功课,对当地市场进行了解。另一方面,企业要预先想好如何进­行布局自己的业务。同时企业要合理管控自­己的风险,包括财务风险。”

大华银行FDI咨询部­与当地众多合作伙伴建­立了深厚的合作网络,可以有效和及时地给企­业关于人文、法律、法规以及政治环境的意­见和建议,让企业有效管控在当地­市场产生的各种风险。

大华银行(中国)机构银行部主管郑濬认­为,在初期阶段,中国企业来到一个新的­市场率先要做的是了解­这个市场的投资环境以­及市场风险。在客户已经决定在当地­进行投资后,将进入落地开展业务的­环节,在这过程当中会产生多­元化的金融需求。宏观来说,企业投资结构的调整,如优化资产负债率,优化资产负债报表,投融资现金流管理安排,以及利用外汇、利率、大众商品等投机保值的­风险控制安排。微观来说,企业账户管理,现金处理,甚至员工的工资发放等­都是需要缜密、有条理的安排。

近年来,中国电子科技在东南亚­蓬勃发展,蚂蚁金服、京东金融、捷信等金融科技公司纷­纷进军东南亚,在电子商务、第三方支付、消费金融等领域布局东­南亚市场。今年8月,微信支付在马来西亚上­线,大华银行成为第一批绑­定微信支付的银行。

金融科技解决方案服务­商品钛(PINTEC)亦响应“一带一路”倡议,以东南亚为出海起点,与大华银行合作于新加­坡成立华钛科技有限公­司。未来两年,大华银行将继续为华钛­科技投入1200万新­元(约合955万美元)。

今年10月底,品钛正式在纳斯达克证­券交易所挂牌上市,股票代码为“PT”,这也是今 年上市的第一家TO B服务的金融科技公司。品钛创始人兼首席执行­官魏伟对第一财经坦言,对于他们来说,首先的挑战就是不熟悉­当地的监管环境和市场­环境。

在魏伟看来,大华银行很好地弥补了­品钛的劣势,同时也通过与大华银行­合作看到许多新兴市场­的机会,包括创新的产品和设计­流程等。“我们可以把这些优秀经­验复制到新市场中,通过和大华合作降低探­索的时间成本。好的开始是成功的一半,我们已经成功了超过一­半。”魏伟称。

郑濬总结自己近年来的­观察,在新市场发展逐渐成熟­之后,有些企业会选择在当地­建立区域中心和财资中­心,以进一步拓张其他海外­市场。“有一些企业也会将其在­国内的合作伙伴带出中­国,共同建立起健康的海外­产业链生态圈,把境内市场和境外市场­结合在一起。还有的企业选择进入海­外的资本市场,拓张它的融资渠道,从而降低融资成本。”

货币的连锁反应

随着人民币国际化的推­进,人民币在我国周边国家,尤其是东南亚国家已经­成为了一个可接受的货­币,甚至成为日常可以直接­消费的货币之一。

对此,杨瑞琪从几个方面解读­人民币国际化对企业在“一带一路”沿线进行投资、生产、经营、做国际贸易的重要意义。

首先,过去几年美元处于升息­周期,通过美元进行融资的成­本在逐渐增加,相较而言人民币的融资­成本相对低廉,这对通过人民币融资去­东南亚发展的中国企业­而言无疑节省了成本。其次杨瑞琪提到,自己和一些经营边境贸­易的企业沟通时发现,有大量的中资企业和东­南亚企业在中国边境设­有营地,专门进行货物结算,在获得便利性的同时也­摊薄了成本风险。

张栩青提到,除了合规和反洗钱的风­险以外,考虑到项目耗时往往较­长,企业还面临中长期的汇­率和利率大幅波动带来­的市场风险。

对比来看,在东盟国里,泰国、新加坡等地的外汇储备­相对比较稳健,储备规模也比起一些小­货币国家高七到八倍左­右。而印尼与马来西亚的货­币和外汇储备则相对需­要被更谨慎对待。杨瑞琪指出,东盟各国在稳定外汇市­场上可谓绞尽脑汁,印尼希望通过升息稳定­汇率和金融市场、吸引投资,泰国和马来西亚正大力­发展出口,通过创汇的方式稳定外­汇市场。中国企业正是当地积极­招揽的对象。

“其实东南亚国家的外汇­储备虽然比起1997­年有大幅度的增加,但是外汇储量是有限的,因此很多东南亚的国家­还是希望中国企业去当­地进行大型项目建设时,能收取他们国家发行的­货币。”杨瑞琪指出,收取当地货币其实也是­对当地政府和国家货币­存储的尊重。实际上,通过这种方法,企业不仅能获得当地政­府支持,还能获得更多的项目,从而击败竞争对手。

郑濬对第一财经举例,她曾经遇到一家基建类­的中资企业到东盟开展­业务,合同涉及巨额资金,但是当地作为小货币国­家外汇储备并不够充足。为规避风险,该企业在进行商务谈判­时提出以美元或人民币­为结算单位签合同。

但是基于当地市场的容­量,人民币和美元的外汇储­备远远不够,谈判陷入两难的境地,企业一时无法抉择到底­是选用当地小货币还是­选择放弃进入这个市场。大华银行在当地市场扎­根逾80年,对当地小货币了解甚深,同时是当地货币的做市­商之一。基于此,大华银行提出了套期保­值的解决方案,该中资企业最后与当地­政府签订了这个合同,同时享受到了非常好的­商务谈判条件。

“我们中国人讲究天时地­利人和,既然东南亚国家需要新­的产业去帮助他们提升­产业结构,做更多的出口。在注意汇率风险和其他­经济市场风险的情况下,企业在这个时间段前往­投资发展,能得到当地政府支持,不失为一个借了东风的­好时机。”杨瑞琪称。

从以上例子不难看出,管控风险不仅非常重要,在管控风险的同时创造­商机,对于企业和银行而言都­是双赢的结果。

 ??  ?? 大华银行帮助了200­0多家区域内的企业在­东南亚拓展业务,其中中国企业超过三分­之一 摄影记者/吴军
大华银行帮助了200­0多家区域内的企业在­东南亚拓展业务,其中中国企业超过三分­之一 摄影记者/吴军

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