牵动供应链华为荣耀“尝鲜”布局多项技术

记者 李娜 发自香港

从近期金立资金链的危机，到之前锤子的裁员消息，以及今年以来头部厂商的座次轮换，无一不显示出手机市场的残酷性，没有所谓的“安全地带”，也没有所谓的“胜者为王”。

“我们在芯片、通信、计算方面有一些自己的优势，我们有很多资源，能否把资源用得更智能，能否把更聪明的应用用在日常应用场景中产生更好的应用体验，这是我们（做产品）的基本出发点。”在12月10日的一场香港发布会上，荣耀产品副总裁熊军民对第一财经记者表示，产品技术是前面的1，后面所有的工作都是0，如果没有前面的1，后面不管销售多厉害，市场多会营销，这都是没用的。“1是非常重要的，这是我们的DNA。”熊军民说。

在上述会议上，荣耀正式对外发布了三项技术，包括Link Turbo全网络聚合技术、屏下摄像头技术和4800万AI超清摄影技术。

诺为咨询CEO李睿对记者表示，国产手机对新技术的催熟有望带动更多的协同效应，对于供应商来说，技术解决方案的共享也许能让沉闷的产业链发出更多的声音。

步入技术“无人区”

经过了十年的高速发展，以苹果开启的智能手机时代正在走入“颠覆性创新”的枯竭期，安卓手机上千机一面的现状依然是被消费者诟病最多的问题。

“我们提供所有的技术都是为了满足不同喜好，目前大家的爱好分化得非常多，我们做的所有努力都是为了满足这个诉求。它会否 变成整个行业的趋势，需要时间去验证。”熊军民对记者表示，对于一个商业组织，只有拥有战略控制点的商业机会才是你能够选择的，才是有意义的，其他的机会其实很多都是泡沫。

而在熊军民看来，在荣耀的战略控制点中，创新被摆在了首位。从此次在香港公布的三大技术上，可以看到荣耀希望用技术变革产业的“野心”。

以Link Turbo全网络聚合技术为例，这是一项通信领域系统级协议技术，被视为通信行业的里程碑技术。除了Link Turbo，熊军民还介绍了屏下摄像头技术。第三项技术则是4800万AI超清摄影技术。

能否炸出下一个黄金时代

属于智能手机的黄金十年已经过去，一场新的变革正在到来，这场变革的意义不亚于十年前智能手机的出现，率先走进智能手机无人区的变革者无疑将主导手机产业的未来十年。

从手机市场的整体发展来看，苹果依旧是那个“高高在上”的苹果，动辄上万元的售价依然让它成为手机品类中最“傲娇”的品牌，但面对这样的对手，在技术路径上逐渐走出自己方向的国产手机厂商们并不感到惧怕了。

上游供应链厂商深圳市汇顶科技股份有限公司董事长兼总经理张帆对记者表示，过去供应链也很期待苹果的发布会，但也会很害怕，很多人一年就赌这样的一次机会，看一下技术趋势。但现在，曾经遥不可及的苹果正在变得可以“追赶”，国内的终端厂商从软件设计、功耗到外观设计都有很多进步。

比如一家头部的手机厂商在去年做了一次大胆的冒险，将与供应链的技术跟踪、合作的周期提前到18个月，个别技术提前到36个月。在这家厂商看来，手机公司之间的竞争往往拼的是创新技术红利期的前半年，甚至3个月时间。抢占新技术的“头啖汤”意味着有更长的销售周期以及更多的话语权。

荣耀则在布局上更为“激进”，在供应链尚在研发期间的技术方案，荣耀已经开始运用到了手机产品上。

以魅眼全视屏为例，熊军民告诉记者，这款屏下摄像头投入了大量的屏幕专家进行攻关，不仅仅是做到了屏下开孔，而且是将前置摄像头的透光区孔径做到尽可能的小，采用了难度更大的“盲孔”，通过一些独特的工艺进行透光处理。

“为了降低达到4.5mm的孔径，我们专门定制了前置摄像头等器件，同时还采用了业界顶级的5轴高精度点胶和更极致的组装工艺，让前摄周边的黑边更窄。”熊军民表示，这种方案也希望向产业链开放，带动产业红利。

不过，风险是创新的同胞兄弟。一方面技术的完善周期需要时间，另一方面，手机新品能否成功享受“新科技”傍身所带来的出货量红利，更大的考验在于厂商们对供应链的掌控能力。此外，近两年随着智能手机市场增长放缓、行业创新乏力，消费者的换机欲望大大降低，新技术的使用需要决策人更多的魄力。

“不管我们做什么样的技术，我们做的所有努力是要给用户带来真正良好的体验，脚踏实地比什么都重要。”熊军民对记者说。

属于智能手机的黄金十年已经过去，一场新的变革正在到来，这场变革的意义不亚于十年前智能手机的出现，率先走进智能手机无人区的变革者无疑将主导手机产业的未来十年。