阅文吴文辉： 2019继续抗寒

是漫威电影宇宙十周年，漫威超级英雄的未来引发了全球影迷的关注。这证明漫威对超级IP的经营具有极强的延续性和活力。

如果为自己的公司 2018 年打分（最保守1分，最高5分），您会打几分，为什么？

4分。这4分分别给内容培育、数字阅读、IP开发和网文出海。

在内容培育上，以90后为主体的新作家成长加快，作家生态更加健康活力；作品题材更加丰富多元，贴近生活的内容如现实主义题材创作形成潮流。

在数字阅读上，我们不断优化“QQ阅读”、“起点读书”等产品的各项功能和服务，如加强了社交互动属性设计，还推出了“元气阅读”“红袖读书”等二次元、女频垂直领域的阅读产品。

第一财经： 吴文辉：

IP 开发上，与产业上下游合作，影漫游等领域全面产出，《将夜》、《你和我的倾城时光》等影视剧，《星辰变》、《萌妻食神》等动画，《斗破苍穹斗帝之路》、《新斗罗大陆》等游戏的推出，均得到了较好的市场反馈。

网文出海方面，阅文的海外门户起点国际（Webnovel）成功向海外市场输出了中国网文的商业模式。不仅许多阅文IP改编剧在海外热播，我们还实现了向海外直接进行影视改编授权。

而还需要争取的1分，在于阅文仍有更大的发展空间。

为2018年自己的公司总结一个关键词会是什么，为什么？

第一财经： 吴文辉：

突破。阅文需要不断自我突破。2017 年底上市后，我们获得了融资的平台和品牌的提升，今年针对下游的影视、动漫做了更多的运作和布局，我们相信IP开发的布局可以让我们获得新的增长点。

第一财经：

2018年哪些情况是意想不到发生的，有什么影响？ 哪些因为预测到了而做了准备？

2018 年文娱产业经历了政策调整和结构优化，IP全产业开发加快。所以2018年，无论是原创网文的培育、江南等出版作家作品的加入、新移动产品的布局和已有产品的升级、网文出海的海外本土化加速、更多更深入的IP参投出品，以及影视制作公司收购等方面，阅文都做了一系列的布局和发展，稳扎稳打。

2019年的关键词是什么，为什么？

进取。我相信这一年我们无论在数字阅读，还是在IP开发，都会有非常大的增长空间。

2019年行业最大的机遇和挑战是什么？

吴文辉： 第一财经： 吴文辉： 第一财经： 吴文辉：

我们的核心商业模式不会改变，将继续培育更多优质的网络原创内容，并通过优化渠道和提高用户体验，以及不断尝试与产业链下游的合作和开发实践，实现付费阅读以及IP多业态开发等多种形式的变现。在此基础上，会根据集团内外部的发展形势做微调。