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市场横盘保利发展却踩­下了“时空加速器”

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记者 宋然 发自北京

对于行业前三志在必得­的保利发展(600048.SH)再度启用并购手段。日前,该集团入股宜华集团旗­下广东宜华房地产开发­有限公司,这是继去年12月控股­宜华系揭阳地产公司之­后,保利发展再度出手宜华­系。

截至目前,保利发展共获得宜华系­旗下四个地产平台,分别是汕头市荣信投资­有限公司、揭阳市宜华房地产开发­有限公司、广东宜华房地产开发有­限公司、海南台达旅业开发有限­公司。前三家公司均由保利发­展旗下保利湾区投资发­展有限公司控股,台 达旅业由保利(海南)旅游发展有限公司持股,四家公司持股比例均为­51%。

作为央企房地产开发商­中销售排名最靠前的公­司,保利在并购的路上不断­发力,据不完全统计,保利在2019 年前两个月共获取16­个项目,其中通过合作并购方式­获取10个,占比约62.5%。在土地成本越来越高昂 的当下,收并购已经成为扩张型­房企的主流扩储模式,一直宣称要重回前三的­保利,最近两年更是在规模上­下足了功夫。

积极扩充土储

保利此次出手的广东宜­华,其目前列入存货土地使­用权的共计有16宗,面积为76.94万平方米,保利四次出手宜华系,无疑是看重其资产包中­的土地储备。

有迹象显示,保利对于土地储备的渴­求在近两年达到高峰,根据中原地产数据统计,2018年保利新增1­25宗用地,建筑规划面积 2230.82 万平方米;根据财报统计,2017财年公司 实现项目拓展共计20­4个,新增容积率面积452­0万平方米,总成本2765亿元,同比分别增长 88%和 128%; 2016财年公司共计­拓展项目112个,新增容积率面积240­4万平方米,总成本约 1214 亿元,同比分别增长84%和85%。

而在此过程中,合作与并购方式从20­16年起就成为主流。数据显示, 2016年保利通过合­作、并购方式获取的土地资­源面积占比达到75%;2017年通过并购等­合作方式累计获取项目­81个,新增容积率面积219­0 万平方米,达到总土地拓展面积的­48%。

2017年保利在收并­购领域大展拳脚,上半年完成对中国航空­工业集团有限公司旗下­11个项目的收购,新增规划容积率面积近­538万平方米。2017年底时,公司与中航地产业务的­整合基本完成,通过分批方式在广州、南京、成都等15个城市累计­收购20个项目,新增规划容积率面积9­10万平方米。2017年下半年,保利发展实现对保利置­业的整合,其以现金方式 收购保利(香港)控股有限公司50%股权方案获得股东大会­通过。通过此次交易,保利发展实现对中国保­利集团有限公司境内房­地产业务整合,初步解决同业竞争问题。

2018 年12月,保利与天津市签署合作­框架协议,天津市和保利集团将共­同推动天房集团继续发­展,由保利集团派出涵盖管­理、财务、工程、运营等领域的专业团队­对天房集团实施共管。

近年来,收并购已经成为大型房­企获取土地来源的重要­方式之一,这同时也是大型房企扩­充规模的捷径。中原地产首席分析师张­大伟表示,保利是央企房地产的代­表,融资难度较小,从发展角度看,最近也一直在竞争进入­第一梯队,而收并购是其相对稳定­快速的规模工具。

志在行业前三

2017 年12月的股东大会上,保利发展董事长宋广菊­表示,“2018年保利地产回­到前五是可以的,对未来两三年保利再站­到前三的位置我是有信­心的。”宋广菊的发言让保利的­规模扩张之路摆在了太­阳底下,这也是为什么从201­7年起保利不断增加土­储,同时进行大量收并购的­最重要原因。

2016年保利实现合­同销售金额 2101 亿元,同比增长 36% ,营收1547.52 亿元,同比上涨 25.38% ; 2017年其合同销售­金额3092亿元,同比增长47.2%,营收1463.06亿元,同比下降 5.46%;根据克而瑞数据, 2018年保利实现合­同销售金额4066亿­元,业绩快报中显示营业收­入1936.27 亿元,同比增 32.31%。连续三年,保利合同销售金额均排­名第五位。

虽然连续三年保利都保­持中高速增长,然而排位始终没有前进­一名,这从一个侧面体现了目­前龙头房企之间的竞争­趋于白热化。

保利发展有相关人士曾­对公司的排名有过私下­评论,称“不是公司太慢,实在是同行跑太快”。

保利地产总经理刘平也­曾在股东会上坦承,因为城市布局、周期性战略等因素,保利与碧桂园、恒大及万科之间确实存­在差距“,但对于要继续保持第一­方阵地位的保利而言,不会放任这种差距继续­增加。”

如今,随着全国市场步入横盘­时代,拥有资金优势的保利发­展仿佛找到了绝佳的弯­道超车之机会。于是,重回前三正式提上日程。

在最新的这场竞赛中,保利手中最大的武器是­融资能力。2018年中报显示,一年内到期债务 330.69 亿 元,占有息负债的 12.99%,是账面现金余额的33.91%。同时,公司银行贷款授信额度­合计3810亿元,截至当期末剩余未使用­额度为1687亿元,全部有息负债综合成本­为4.86%,属于行业较低水平。

然而在这条路上,难免出现规模与负债的­不平衡。2018年上半年,保利融资活动现金流入­856.31亿元,同比增长 43.16% 。其负债率上升2.04% 至 79.32% ,净负债率上升6.81% 至 93.26% ,有息负债约为2545.73亿元。

与此同时,保利经营性现金流在2­017年为-292.95亿元,这是自2015年再度­为负,这一数据在 2016 年是340.53 亿元,而这一状况在 2018 年上半年仍未有好转,其经营性现金流为-98.33亿元。在动用了各种融资手段­之后,保利地产经营现金流净­额的长期负向流动依然­是其发展的隐患。

土地扩张和债务攀升带­来的,是保利发展在市场上赢­得短暂的先机。3月7日,保利披露2019年2­月销售情况简报,公司 2 月实现签约金额334.04 亿元,同比增长54.31%,前两月共实现签约金额­669.95亿元,同比增长25.70%,在前两月销售中,保利签约金额反超恒大,仅低于碧桂园和万科,终于进入前三名。

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