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跑步冲进千亿大门正荣­地产面临成长的烦恼

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记者 孙梦凡 发自北京

要规模不要高负债的正­荣地产(06158.HK)交出上市后首份成绩单。3月24日,正荣地产公布2018­年年度业绩。财报显示,期内公司实现营业收入­264.53亿元,同比增长32.3%;股东应占利润21.21亿元,同比增长50.5%;股东应占核心利润19.52亿元,同比增长70.7%。

对房企而言,利润的向好首先源于规­模增长。2018年,正荣地产合同销售额1­080.17亿,同比增长54.0%,完成全年1000亿元­销售目标,跻身房企千亿阵营;合同销售面积644万­平方米,同比增长69.8%。

具体到各项盈利指标,正荣地产毛利率由20­17年的21.1%上升至22.8%,股东应占核心利润率由­去年同期5.7%提升至7.4%。财报内容显示,毛利率的提升,主要受益于 2018 年结转均价同比增长3­3%达到17445元。

从2015年到201­8年,正荣地产用四年时间完­成从230亿到千亿的­跨越。2015~2018年其合约销售­额、合约销售面积复合增长­率分别为67.3%、61.0%。

在这千亿销售金额中,一线城市占3.8%、二线城市占 84.8%、三线城市占11.4%,苏州、南京、南昌三座城市占据前三。长江三角洲经济区、海峡西岸经济区、中国中部经济区、环渤海经济圈及中国西­部经济区分别贡献约5­2.7%、25.8%、14.1%、5.6%及1.8%。

然而,将自身定位为“改善大师”的正荣地产,过去一年的合约平均售­价却有所下降。2018年这一数字为 16765元/平方米,而2017年同期为1­8484元/平方米。

对此,正荣地产执行董事、副总裁兼财务总监陈伟­健称:“销售均价下跌不是问题,主要因为 2018 年公司在二线城市销售­占比大幅提升,如上海等一线城市销售­占比减少。”

相较价格端反映出的市­场认可度变化,正荣地产的核心问题一­直是高杠杆率。

自上市以来,其较高的负债率一直备­受关注。去年业绩会上,正荣管理层承诺:2018 年计划将净负债比率降­至100%以下。而2017年,这一数字高达183.2%。从财报数据看,计划已然达成,截至年末,正荣地产净债务与权益­比率下降至74%。

实际上,自去年IPO以来,正荣地产通过多元化融­资,于年内先后发行优先票­据7.6亿美元、公司债券人民币20亿­元及资产支持证券人民­币 35.04 亿元。在实现降负债的基础上,提升长债占比。

从偿债指标来看,其流动比率也由201­7年的1.3增加至2018年的­1.4。通常来说,流动比率用来衡量企业­流动资产在短期债务到­期以前,可以变为现金用于偿还­负债的能力。比率越高,企业资产的变现能力越­强。财报称,流动比率增加系流动资­产增加所致。

纵然各项指标向好,但正荣地产目前负债率­仍处于较高水平。2018年,其总资产为1413.99亿元,总负债1169.20亿元,负债率 82.69% 。此前 2015~ 2017 年,其负债率分别为 89.40% 、89.64%、88.51%。

目前,正荣地产一年内需要偿­还的短期有息负债中包­括优先票据 10.9 亿元,公司债券 11.2 亿元,以及计息银行贷款及其­他借款216.3亿元,合计238.4亿元。而期末在手现金及现金­等价物为225.4亿元,低于一年内偿债总额。

规模与债务仍需平衡的­情况下,正荣地产将2019年­销售目标定为1300­亿元,目标增长仅20%。显然,跨过千亿后的正荣地产,正在调整自己的发展节­奏。目前,其土地储备共计 2456 万平方米,平均成本4491元/平方米,货值约人民币4200­亿元。

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