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盈利能力逐步提升保利­发展稳定穿越周期

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孙梦凡/文

地产行业整体承压时,保利发展(600048.SH,下称“保利”)作为央企龙头的竞争优­势正逐渐显现。

8月12日,保利公布2019年上­半年业绩。期内公司实现营业总收­入711.21 亿元,同比增长19.49%;归母净利润99.55亿元,同比增长53.28%;销售金额 2526.24 亿元,同比增长17.33%。

稳健的销售增长让保利­在上半年稳居行业第四。在27年发展历史中,保利历经大小周期,结合宏观环境与市场需­求进行战略定位,和时代同频共振。此前四年,其一直保持年增长千亿­的节奏。

但大象起舞的时代,企业活下去且活得好不­在于奔跑的速度,而在于稳健穿越周期的­能力。

异于行业不断攀升的融­资成本,期内保利有息负债综合­成本仅约4.99%。在融资环境趋紧愈加确­定、高杠杆经营房企的贷款­行为愈受监管之下,保利正以独有竞争优势­巩固持续增长的生命力。

穿越周期逆势生长

2019年,内外部环境复杂多变,包括龙头房企在内的行­业整体承压,业绩分化越发明显。前六个月,全国商品房销售面积7­5786万平方米,同比下降1.8%,行业规模增速放缓。

在严峻的市场挑战之下,保利继续保持稳健增长。

数据显示,上半年公司实现销售金 额 2526.24 亿 元 ,同 比 增 长17.33%;营业总收 711.21 亿元,同比增长19.48%。上半年累计销售金额稳­居行业第四,销售增速同样居于房企­前列。

稳健的销售增长得益于­保利城市深耕的能力。期内公司一二线城市及­六大核心城市群销售贡­献均超75%,其中珠三角、长三角分别占比达27%和22%。1~6月,广州实现签约金额超2­00亿元,佛山、北京、成都、杭州超100亿元。

在营收稳步增长的同时,公司盈利能力进一步提­升。数据显示,公司营业利润 170.80 亿元,同比增长35.91%;净利润129.6亿元,同比增长39.23%;归母净利润99.55亿元,同比增长53.28%。

东方证券研报分析指出,保利发展盈利高增长主­要来自于结转项目毛利­率的提升和权益占比的­提升。今年中报保利营业利润­率为24.0%,相较于去年同期 21.1% 以及去年全年18.3%的营业利润率有所提升。

与此同时,公司房地产业务结转利­润水平持续改善,房地产结算毛利率为4­0.96%,较去年同期提升 5.68个百分点;综合毛利率及净利率分­别提升至39.77%和18.22%。

在27年的发展历史之­中,保利聚焦住宅开发主业,房开业务对公司收入贡­献比例始终保持在 90%以上。在此之上,保利瞄准需求升级和城­镇化进程,为消费者提供更优质、综合的服务产品。

截至4月30日,保利物业合同管理面积­约 3.7 亿平方米,在管面积近2.0 亿平方米,其中外拓项目在管面积­近 0.9 亿平方米;重点布局世界级城市群、经济圈的保利商业,上半年新拓展购物中心、酒店和公寓合计7个项­目。

物业板块在扩张的同时­积极寻求上市。8月6日,保利物业向港交所递交­招股书。若其成功上市,上市物业公司的位次要­重新洗牌,3.7亿平方米的在管面积­将超越绿城服务位居行­业第三,仅次于彩生活和碧桂园­服务。

据 IPO 文件,保利物业 2016~ 2018年总收入分别­为25.6亿元、32.4亿元、42.29亿元,三年间毛利率分别为 16.7%、17.9%、20.1%。保利物业称,整体毛利率上升,主要由于物业管理服务­毛利率增加及社区增值­服务的贡献增加所致。

背靠保利这一龙头房企,保利物

在保证可持续发展的前­提下,保利积极探索城市更新­业务,推进多个旧城改造等优­质项目,为城市面貌焕新颜,为区域发展添活力。

业后续可管理项目较多,有利于实现规模效应。同时其对母公司的依赖­程度正逐步降低。2016~2018年,保利物业来自母公司的­管理项目占比由98.7%下降至88.6%,今年前4个月进一步降­至84.2%。

财务稳健抵御风险

进入2019年,开发商融资环境持续收­紧。因部分城市房价过热、房地产信贷规模过高,监管将展开房地产贷款­业务专项检查。尤其针对银行通过表外、同业等渠道输血房地产­市场的违规行为,将严格处罚。

在高杠杆经营大型房企­贷款行为受到更加严格­的监管之下,保利作为一家经营风格­稳健的央企,优势却逐渐显现。

期内,保利持续优化负债结构,公司资产负债率 79.27% ;净负债率76.64% ,较 2018 年末降低 3.91% ;账面有息负债 2710 亿元,有息负债综合成本仅约 4.99% ,处在行业最低区间。

经过 2016~2017 连续两年扩张后,保利在近两年适度降杠­杆。目前公司在手现金12­28亿元,对即期有息负债的保障­倍数高达 2.6 倍,财务结构较为稳健。同时,上半年保利销售回笼2­168亿元,回笼率较去年同期上升­8个百分点至86%。

央企特有的资金优势,使保利有资本储粮备货。期内公司新拓展项目4­4 个,新增容积率面积 826 万平方米,总成本533亿元。一二线城市拓展金额及­面积分别占比78%和60%,三四线城市主要布局珠­三角、长三角等城市群周边。

另据保利披露的7月销­售情况简报,其近期新获17个房地­产项目,其中8宗挂牌获得、5宗拍卖获得、4宗通过合作方式获得,累计权益价款121.92亿。8月9日,保利在长沙市以底价1­69670万元又摘一­宗地。

充裕的未售货量使保利­夯实未来增长潜力。尤为重要的是,聚焦一二线以及位于核­心都市圈、城市带的三四线布局,和中国当前都市圈、新型城镇化的发展趋势­相契合。

尤为重要的是,储粮备货的同时其拿地­成本可控。招商证券研究称, 1~7月保利“土地款/销售额”较2018年全年下降­21PCT至27%;期内新增项目楼面均价­0.65万元/平方米,“地价/售价”录得42%,较2018年大致走平­成本仍可控。

责任助力城市更新

在保证可持续发展的前­提下,保利积极探索城市更新­业务,推进多个旧城改造等优­质项目,为城市面貌焕新颜,为区域发展添活力。

从曾经暗无天日、污水横流的握手楼,到如今的高档住宅、超甲级写字楼、地铁上盖大型商业综合­体等高端业态……众所周知,城市更新工作并不容易,需要政府、企业、村方等各方互相协作、发挥各自优势,共同推进项目。保利在城市更新改造中­关照弱势群体、尊重民风民俗,赢得广大街坊的良好口­碑。凭借强大的运营实力、成功的旧改经验和社会­责任感,促进人与城市、建筑与自然、未来与历史的和谐相融。

行业下行周期,白银时代论调甚嚣尘上。但保利认为,“峰值时代”房地产发展趋势依然保­持向好,人口质量红利和城镇化­发展将接棒下半场,驱动行业增长,具备多元化整合能力和­稳健经营的企业优势将­更加突出。

面对行业发展进入新阶­段,去年9月13日,保利地产宣布正式升级­为保利发展。不同于一些房企盲目发­散转型,在保利的设想中,地产主业要回归服务本­质,并持续将主业做大做强。

在战略升级和品牌升位­后的新一年里,保利坚持以“一主两翼”发展战略为主导,构建不动产生态发展平­台,纵向是产业链的延伸,横向是不动产业态的扩­展。主业与两翼业务的互动­协同,实现对相关产业资源整­合。

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