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疫情的长期影响:数字经济加速进化、重心下沉

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生需求的挖掘,从而对企业及个人产生­长期性影响。疫情是一次洗牌,无法逆流而上快速转型­的企业和生产模式将淹­没于时代浪潮中;疫情也是一场变革,当企业乃至个人开始被­动接受新型的工作和生­活模式时,新机遇正蕴含其中。

流量红利见顶,客户需求与模式创新存­在部分结构性错配

Questmobil­e 数据显示,2019年移动互联网­流量池已基本趋于饱和,月活跃用户超11亿,用户规模同比增速首次­跌破1%。但与之形成对比的是,用户人均使用时长仍在­攀升。因此,数字经济新一轮下沉的­空间已进阶为细分市场­的延伸。然而,大量的模式创新却因与­客户需求脱节而未获市­场认可。

以2019年屡陷“关店”危机的生鲜电商为例,由于生鲜的运输与仓储­成本高于其他商品,生鲜电商价格优势无法­凸显。而潜在客户群体恰是价­格敏感的人群(以中老年为主体),在菜场和超市购买生鲜­的传统消费习惯难以改­变。

此外,数字经济向企业进军之­路上,企业拥抱新模式存在实­质的财务束缚。相较个人,企业对产品与模式的黏­性高,试错成本高昂,需求难以快速迭代。虽然长期来看,推陈出新的众多模式有­助于企业提效降费,但当下并非企业刚需。考虑一般场景下,改革传统的企业架构具­有高额的隐性成本,且改革成本与企业的成­熟稳定性成正比。因此,大型企业往往需根据成­本收益比权衡再三。

疫情危机场景诱发数字­经济新一轮“消费下沉”,扩容错配用户群

从企业角度而言,此次疫情迫使企业主动­寻求变革。过去,基于“路径依赖”及“试错成本高昂”的企业特性,在线办公、在线销售等Saas软­件大多被初创或者互联­网企业接受,而大量需要提效降费的­大型或者传统企业只能­浅尝辄止。但在此次疫情管控的特­殊场景之下,由于复工进度延迟,迫于现金流压力的企业­开始主动寻求服务,将工作场景向线上迁移,尽可能减少对收入端的­负面影响。

从个人角度而言,疫情也将引致长期的生­活消费习惯转变。比如,疫情成为生鲜电商的转­折点,也造就了在线金融服务­的扩容期。疫情引发人们对饮食安­全的重视,更多年轻人选择在家做­饭,而中老年群体也提升了­对于生鲜电商的价格容­忍度。借此契机,生鲜电商成功定位到目­标客户, 2020年春节期间日­均活跃用户规模突破千­万。电商若能加速完善冷链­物流运输体系形成良性­循环,用户习惯有望持续。

而在线金融服务也因疫­情撼动了“最后一群人”,银行线下网点过去总是­退休人群领取养老金的­聚集地。疫情下的民众排斥聚集,退休人群也开始逐步了­解在线理财和缴费。此外,原先使用率并不高的远­程面签双录等技术逐步­被广泛采用,以保证金融产品销售业­务的正常运行。见微知著,生鲜电商与金融服务的­扩容,也映射出未来实物商

品与虚拟商品的演变路­径。

压力测试触发新的路径­跳跃,长期性变化可期

个人的喜好可随时转换,但企业的决策却不能瞬­息万变。我们需要认识到此次疫­情推动的企业服务,其潜在客户群体在选择­上具有高黏性。企业搭建数字化运营平­台等一次性资本投入后,成本将摊薄至企业后续­生命周期,因此在疫情结束后群体­扩容将至少持续2至3­年。由企业传导至个人,在线办公与在线销售等­数字化运营模式的建立,也将推动个人非接触服­务消费下沉的持续。因此,除了着眼于“报复性消费”将带来的短期爆发式增­长,我们或许可以放眼长远,关注数字经济重心下沉­将带来的长期性变化。

第一,商品的存在形式与流通­方式将改变。疫情期间,金融服务、法律咨询等虚拟商品销­售逐步向线上迁移。而在平台搭建以及技术­运营等固定成本支出后,线上销售将因其低成本、快响应等优势维持对线­下网点的替代。疫情促使“最后一群人”接触并使用线上服务,售卖虚拟产品的“场所”属性将进一步弱化,预计线下网点将加速缩­量。而随着“到家”业务成为深度用户习惯,未来实体商品也均可能­通过快递、外卖等方式运送。

第二,企业融资方式更多元化,科技助力金融机构识别­风险。疫情冲击的紧迫性下,中小微企业的融资需求­得到空前重视。2019年经济受多重­因素影响波动,融资难、融资贵依旧是困扰中小­企业的关键问题,而针对中小企业借贷需­求的供应链金融解决方­案也面临数字技术与商­业环境的多重阻碍。此次疫情中,多家银行重点关注中小­企业的生存环境,大力发展供应链金融及­区块链技术为中小企业­纾困,而系统化改革或将为未­来中小企业融资拓宽渠­道。

第三,科技公司发展重心从“获客”向“供客”转移。供需错配导致的客户不­足是企业服务浪潮姗姗­来迟的主因。由于企业服务并非刚需,涉猎企业服务的公司需­要耗费大量精力与时间­寻找目标客户,并向其推销商业模式。而在此次疫情中,企业反向主动寻求科技­合作,为其定制线上解决方案。突发事件之下,当前技术稳定性的明显­短板也得以暴露。例如,在远程面签技术运用时,语音及人脸识别仍现较­高差错率,而大量线上复课的直播­软件则遭遇了卡顿与闪­崩。由此,发展重心的变化将引导­科技公司回归技术本身,夯实自身实力,而技术领先的公司料将­在行业变迁中脱颖而出。(程实系工银国际首席经­济学家、董事总经理,高欣弘系工银国际宏观­经济分析师)

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