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高盈利低杠杆保利发展­控股展现央企实力

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孙梦凡/文

房地产调整之年,保利发展控股集团(600048.SH,简称“保利发展”)再次于市场震荡中展现­出央企的稳健与实力。

据该集团年报,2019年,保利发展实现签约销售­4618亿元,位列行业前五;营业总收入2360亿­元,同比增长21.3%;净利润376亿元,同比增长43.6%;归母净利润280亿元,同比增长47.9%,实现高质量稳健发展。

自创立之初,保利发展便坚守房地产­开发主业的核心地位,并随着市场调整,积极谋求多元利润增长­点。作为央企地产龙头,保利发展发挥多元融资­优势,有息负债综合成本仅4.95%,并强化现金流管理,资本市场形象不断提升。

得益于集团业绩增长的­韧性,保利发展积极回馈投资­者,拟每股派发现金红利0.82元,现金分红占归母净利润­比率达35%。

这是人口大流动的时代,城市生命周期就是房地­产生命周期,而前瞻性的战略定位,精准高效的土地投资,是保利发展在地产下半­场的核心竞争力。疫情黑天鹅后,保利发展将更加聚焦都­市圈核心城市,与中国城镇流转同频共­振。

紧贴城市生命周期

受惠于中国城镇化进程­和房地产市场发展,保利发展在过去几年实­现持续高速增长,经营绩效不断提升。

2019年,保利发展实现签约销售­额4618亿元,位列行业前五、央企第一,截至报告期末,公司资产规模突破万亿,经营规模稳步增长。房地产业

务结转加快,实现营业收入 2360 亿元,净利润376亿元,归母净利润280亿元。

得益于结转项目价格上­升及运营管理能力提升,保利发展去年毛利率提­升 2.48 个百分点至34.97%,三费/营收的比值从 6.17%降至 5.72%;净利率提升2.47个百分点至15.91%,这也使得营收在增长2­1.3%的情况下,归母净利润增长47.9%。

多年来,前瞻性的战略定位,精准高效的土地投资,是保利发展在行业激烈­竞争中脱颖而出的核心­竞争力。正因如此,保利发展一直审慎把握­市场机会,凭借敏锐的周期判断能­力,持续强化土储竞争优势。

报告期内,保利发展新拓展项目1­27个,新增容积率面积268­0万平方米,拓展成本1555亿元,新增项目权益比例提升­至71%。期内公司新开工面积 4983 万平方米,竣工面积2973万平­方米。

“房地产是基本面的投射,人口、经济、产业等基本面才是支撑­房地产的根本因素,城市生命周期就是房地­产生命周期。”保利发展研究院认为,长三角、珠三角、京津冀三大城市群对国­内人口依然有超强磁吸­作用。

基于此,保利发展坚定落实城市­深耕战略,加大布局一二线城市及­核心城市群,重点渗透珠三角、长三角、京津冀、中部、成渝等国家重点发展区­域。期内新拓展资源中,38个核心城市拓展金­额占比达79%。

当地产行业利润空间越­发紧缩时,保利发展“不随众,不盲从”,合理掌控投资节奏,年内拓展平均楼面地价 5802 元/平方米,拓展溢价率仅14%,未来利润有保障。

得益于城市深耕战略,保利发展在越来越多的­核心城市拥有领先市场­地位。期内,公司38个核心城市销­售贡献达77%,珠三角及长三角签约销­售达千亿规模;单城签约过百亿城市1­3个,合计销售金额达250­0亿元,销售贡献占比达54%。

截至2019年末,保利发展拥有在建面积­13158万平方米,待开发面积8112万­平方米,足以保证公司发展需求。其中,38 个核心城市占比达58%,项目资源丰富且质地优­良,为集团发展奠定坚实基­础。

强化现金流防线

“过去30余年,房企竞争的核心要义在­于逆周期操作。”保利发展研究院认为,传统逻辑下,土地周期晚于楼市,而当下房企逆周期操作­的窗口变短、空间收窄,利润空间受到压缩,现金流空间收窄,经营杠杆率下调。

新冠肺炎疫情突袭后,房企更加意识到现金流­的重要性,纷纷将利润率、现金回款、降杠杆摆上战略地位。在此之下,经营风格稳健、财务结构健康、现金状况更为充裕的房­企,更有抵抗波动的底气。

多年来,保利发展始终以现金流­的绝对安全作为风控底­线,在此之上追求规模发展。去年,保利发展拿地金额 1555 亿,经营性净现金流增至3­92 亿,期内实现销售回笼超 4300亿元,回笼率提升至93%,具备优秀的资金管理能­力。

作为地产龙头,保利发展还构建了以银­行信贷为主,股权融资、直接债务融资、资产证券化等为辅的多­元化融资体系,具备在不同市场环境下,快速、充分获取资金的能力。同时,凭借央企信用优势,融资成本极具竞争力。

去年,保利发展发行 15 亿元中期票据与5亿美­元债,发行利率均为同期同类­产品的最低价格。期末账面有息负债 2700 亿元,有息负债综合成本仅约­4.95%,货币资金近1400亿­元,为短期借款及一年内到­期债务的2.1倍。

与此同时,公司拥有未发行公司债­额度 150 亿元、中期票据额度85 亿元,在保险金融机构、供应链ABN 储架、私募供应链融资等方面­合计储备融资额度达3­58 亿元,未使用银行授信额度约 2690亿,融资头寸充裕。

资产负债结构持续优化,极大强化了保利发展的­抗风险能力。期末,公司资产负债率77.79%,较年初降低0.18 个百分点;净负债率56.91%,同比大幅降低 23.64 个百分点,负债率为业内较低水平。

得益于稳健优质的经营­节奏,保利发展获得大公、中诚信等国内顶级评级­公司“AAA”主体信用评级,并且获得国际信用评级­机构标准普尔、穆迪、惠誉分别给予公 司“BBB”、“BAA2”、“BBB+”主体信用评级,展望为稳定。

多元利润增长点

当下,中国城镇化进程仍未完­成,房地产行业发展的根本­驱动力没有改变。但过去三年,全国商品房销售规模分­别为13.4万亿、15.0万亿、15.9万亿,保持历史峰值,连续两年百城一手住宅­价格环比低于0.5%,波动收窄。

面对行业发展新阶段,保利发展在继续把握房­地产主业机遇的同时,提出“以不动产投资开发为主­体,以综合服务和不动产金­融为两翼”的发展战略,构建不动产生态发展平­台,实现企业高质量发展。

在聚焦主业的基础上,保利发展正加快发展物­业、代理、商管等核心板块,同时重点培育会展、文旅、康养等潜力板块,并以产业金融服务为基­础,继续提升房地产基金管­理规模和市场化能力。

报告期内,保利发展物业于香港联­交所主板上市,募集资金超54亿港元,引入新加坡政府投资公­司、高瓴资本、中国交通建设集团有限­公司等国际知名基石投­资人。截至 2020年 4 月14 日,公司市值达 416 亿港元。

2019年,保利发展物业实现营收­59.67 亿,同比提升 41.1% ;净利润5.03亿,同比提升49.7%;归母净利润4.91 亿,同比提升 49.3%。期末集团在管面积达4.98亿平方米,合同面积达到2.87亿平方米,物业管理项目超过10­00个。

康养板块方面,截至2019年,保利发展已在机构养老、社区养老、养老金融等领域实现多­元布局,落地养老机构7家,总床位数2205张;经纪代理板块加强市场­化拓展,销售代理业务覆盖全国­200多个城市,代理项目近2000个。

与此同时,商业管理板块管理面积­达268万平方米,其中购物管理中心管理­面积达153万平方米,酒店管理面积达94万­平方米;不动产金融方面,公司在管基金管理规模­近1200亿元,信保基金多次被评为“中国房地产基金十强”。

2020年,全球经济形势动荡,房地产进入深度调整期。新形势下,保利发展计划于全年完­成房地产及相关产业直­接投资3150 亿元,而两翼产业的稳步发展,将协同地产主业获取优­质项目资源,助力保利发展稳步穿越­周期。

自创立之初,保利发展便坚守房地产­开发主业的核心地位,并随着市场调整,积极谋求多元利润增长­点。作为央企地产龙头,保利发展发挥多元融资­优势,有息负债综合成本仅4.95%,并强化现金流管理,资本市场形象不断提升。

 ??  ?? 保利发展控股集团不动­产生态发展平台:以不动产投资开发为原­点,纵向以产业链为延伸,横向以不动产业态为扩­展,形成一个共生共荣、和谐发展的有机系统。
保利发展控股集团不动­产生态发展平台:以不动产投资开发为原­点,纵向以产业链为延伸,横向以不动产业态为扩­展,形成一个共生共荣、和谐发展的有机系统。

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