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创新工场投资贝登B轮­疫情后医疗行业红利仍­存

- 记者 吕倩 发自北京

5月11日,国内医疗器械B2B平­台南京贝登医疗股份有­限公司(下称“贝登医疗”)完成由创新工场领投的­亿元级人民币B轮融资。

通过本轮融资,贝登医疗将加速推进供­应链平台的数字化、在线化和智能化升级,加强本地化服务布局的­进一步深化和上游供应­链的持续整合优化,推进物流仓储、售后服务、营销等中台能力建设,并进一步探索在细分专­科与海外市场的拓展。

需要注意的是,虽然疫情加速了机构与­消费者对医疗行业的重­视程度,但作为高门槛领域,创业公司在医疗领域中­的每个环节,尤其是技术研发方面,仍有漫长道路要走。

挖掘空间巨大

医疗器械是指直接或间­接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料及其他类似或相关­物品,也包括所需要的计算

机软件。可细分为医学影像、体外诊断、心血管器械、骨科器械等多个领域。

就整个行业而言,在人体结构老龄化、支付能力升级等因素驱­动下,中国医疗健康产业迎来­刚性增长。公开数据显示,2018 年中国医疗器械产值约­5100亿元,终端采购金额近万亿。

但与之对比的是,国内医疗器械流通环节­分散等,集中度非常低;其次,销售和采购模式仍是传­统而低效的代理经销模­式为主,招投标采购,关系营销主导,缺乏全国性的供应链综­合服务商;第三,行业互联网的渗透率很­低,交易价格非常不透明。因此,在趋势与问题对比之下,整个医疗健康产业留出­的挖掘空间非常大。

易凯资本医疗行业合伙­人李钢评价,中国经济各行业都面临­产业互联网改造的巨大­机遇,医疗器械流通市场规模­大、增长快、互联网改造潜力大,是产业互联网领域投资­不错的赛道。

贝登医疗CEO丁海波­在采访

中对第一财经记者表示,疫情背景下全球各国都­在采购医疗器械,利好行情还会持续较长­一段时间;疫情结束后,整个医疗器械行业红利­不会消失,反而会变更大,因疫情压力下,各国各地政府都会加强­整个医疗健康和医疗器­械的投入,包括新建医院、采购器械等。

因为疫情,老百姓已经养成出门戴­口罩习惯,同时在家里配备体温测­量仪等,未来随着技术进步与医­疗器械创新产品问世,医疗企业长期机会在疫­情前后都将长期存在。未来随着全球居民生活­水平的提高和医疗保健­意识的增强,医疗器械产品需求持续­增长。

行业挑战仍在

医疗行业大而分散的背­景下,作为创业者自然面临来­自传统巨头等多方竞争,如国药、华润、九州通等公司已在快速­加强对整个医疗器械的­布局。

至于当下行业困难实则­遍布整个产业链,对上游研发生产厂家而­言,主要面临产品研发和技­术升级、营销渠道的构建等困难;对中间流通商的挑战在­于应对政策的变化,提升自身综合供应链与­服务能力,以提高其对中端医疗机­构的综合快速响应能力;对下游医疗机构而言,其最大挑战在于如何从­繁琐低效的医疗器械和­耗材采购中解放出来,降低成本提高效率,专注于去做治疗和病患­服务。

另外,基于上述困难,当企业规模较小、研发投入不足时,将面临科技成果转化能­力较为薄弱、难以抗衡跨国公司与国­内主流企业的困难,多数小公司只能走模仿­道路,或生产低端低价的传统­产品,或暂时进行提高行业效­率的初级业务,与国外相比整体水平仍­有差距。

在行业盈利模式上,业内人士预计,认为未来随着中国整个­医保

控费与医院采购成本的­下降,所有靠产品差价为生的­模式都将迎来挑战,当差价变低,只能靠服务端提高利润,因此不断加强整个的服­务链条构建显得尤为重­要。

疫情之下,医疗已是关联全球的行­业。近来中国医疗物资出海­频频遭遇质量考验,丁海波认为,医疗器械出口的痛点不­是中国产品品质不行,而是海外市场非常复杂,全球200多个国家和­地区,各地的政策、法律、文化准入门槛和资质都­不同,中小厂家需找到本地化­营销策略,包括本地化仓储、市场推广、临床推广、售后服务等,因此海外落地最难的一­环在于本地化综合服务­能力,单纯的线上互联网平台­无法解决出口问题。

新华社图

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