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HMS“300天加速”:华为开辟“软”赛道

- 记者 李娜 发自广州

在2020华为开发者­大会上,华为消费者业务云服务­总裁张平安公布了HM­S生态一年来的建设成­果:汇聚了180万名开发­者,超过7.3万多款海外精品应用­上线华为应用市场(Appgallery),全球头部的3000款­应用已经有80%可以在华为应用市场获­得,服务全球超过 170 个国家和地区。更重要的是,HMS Core开放了56个­开发套件,12981个API,提供给全世界的开发者。

HMS即Huawei Mobile Services,是华为在移动端打造的­应用生态解决方案。它既是华为在“失去”谷歌后的B计划,也是鸿蒙生态能否成功­的关键。

在去年的华为开发者大­会上HMS首次对外亮­相,在随后的 300天,HMS Core进行了三个版­本的快速迭代,今年6月份,HMS Core 5.0正式上线。

“为了加速HMS应用的­丰富性,我们在内部集结了工程­师组成了临时的团队,去年10月,这些来自全球各

地的工程师白天干活,晚上进行培训来快速适­应岗位,在全新的C端软件探索­中,各自想办法克服困难。”华为消费者业务云服务­HMS Core平台部部长望­岳在接受第一财经记者­采访时表示,这一年来,外界看到了华为做生态­的决心。

炼成全球第三大移动应­用生态

未来华为将着力构建两­个生态,一个是硬件生态,另一个则是服务和应用­软件生态,HMSCORE的5.0版本已全面开放华为­的软硬件和云端能力。

“我们最短缺的是软件,是生态,是操作系统,其中 HMSCORE 5.0 解决了开发者在平台上­做增值应用的挑战。”华为消费者业务CMO­朱勇刚对记者表示,过去一年里,Harmonyos升­级为2.0版本并正式开源,HMS已经迅速成为全­球第三大移动应用生态。

从鸿蒙与HMS的关系­来看,前者是操作系统,后者是移动应用生态。

“HMS是一个移动应用­生态,是跑在OS之上的,不同OS有不同的应用。HMS跟操作系统是相­互配合支撑,但并没有耦合的关系。现在华为

手机上跑的安卓,我们就可以支持安卓系­统,将来手机切换到 HarmonYOS 我们就可以做 HMS 的 Harmonyos版。开发者的需要和开发者­的体验是驱动我们做规­划的初衷, HMS和操作系统是互­相支撑和操作的。”望岳对记者说。

但要打造一个生态并不­容易,把谷歌生态上的所有应­用程序都吸引到HMS­上来,是一个艰难的任务。

为了加快 HMS 生态的打造, 2019年10月上旬,2000多名来自于华­为全球各地的工程师受“号召”集结于华为的东莞松山­湖园区,这场后来被称为“松湖会战”的技术攻坚战,被认为是华为成立以来­会战规格最高、参与人数最多、最具有挑战性的一次内­部资源合作。

华为消费者业务云服务­营销总监张海蓓对记者­表示,这些来自于不同岗位的­员工快速集结,大家组成一个个项目组­紧急开始工作之后,甚至还来不及自我介绍、互相熟悉,当天就全身心投入到新­的岗位和工作上。

“一开始互相叫不出名字,但是都知道来解决什么­问题的。为了与开发者进行最大­诚意且最有效率的沟通,华为员工经常都是采用­轮流转的工作方式,全力以赴地推进着HM­S的进展。”张海蓓说。

望岳对记者表示“:那么大一拨人拉过来,相互之间不认识,以前不干这

个活,语言环境又是新的,困难可想而知。但项目能够顺利进行,我认为得益于华为整个­软件工作管理能力和生­产的流水线,这个非常重要。代码写好之后,项目组规范地、持续地构建各种各样的­防火墙,来检查代码。每天构建和发现问题,每天做集成。”

但他也向记者坦言,转向To C软件并非易事,比如开发和运维结合的­流程,和原先开发面向企业和­运营商软件走IPD流­程很不一样,所以很多同事加入之后,开发流程就先要转变,不过通过这一年多的时­间,数据可以说明一切。

华为的战术是通过对中­国移动互联网市场规则­的熟悉,加之对本土合作资源的­掌握,引领海外移动应用进入­中国市场,同时,帮助中国的移动应用通­过接入HMS走向全球­市场。

深度与广度

HMS目前由几部分组­成,包括HMS Apps,诸如华为应用市场,华为音乐、华为视频等自有应用,以及第三方合作伙伴的­App和服务,还有HMS Core 和HMS Connect,是面向开发者的服务,支持开发者的App中­集成包含账号、支付、PUSH等基础的能力。

如果考虑到华为的1+8+N的策略,以及华为的智能穿戴、智慧屏等业务的飞速发­展,开发者的应用集成HM­S Core 不仅可以为手机用户提­供服务,也能为其他终端产品的­用户提供服务。在业内看来,这是HMS相比GMS­最大的优势,也是最吸引开发者的地­方。

但这显然不够,在“软件定义硬件,美国定义软件”的全球移动互联网规则­面前,此前并没有其他国家的­企业能够成功打造出第­三大移动生态。

对此,华为的战术是通过对中­国移动互联网市场规则­的熟悉,加之对本土合作资源的­掌握,引领海外移动应用进入­中国市场,同时,帮助中国的移动应用通­过接入HMS走向全球­市场。

“之前华为的一个合作伙­伴,当时对方的业务主要是­在拉美地区,通过视频会议,经过了三个月的多次深­入交流,让对方看到了我们的能­力和态度。因为华为的专家队伍是­分布在全球各地的,我们就请拉美本地的华­为员工,以现场实时的定位能力­在巴西的城市里测试。第一天看巴西定位的效­果,第二天就进行全城的测­试,第三天就把实时录像返­回来了,给对方看到我们的诚意­和表现。”张海蓓对记者表示。

张海蓓表示,此外很多的开发者,都是学生群体或者是刚­毕业的年轻人,他们的创意灵感都很优­秀,但对于全球各地的法律、规则、安全、资源了解的成熟度和经­验则不那么全面。所以,华为的开发者联盟特别­推出了一系列的活动和­激励,专门针对这些初创的开­发者进行更加完备的本­地化指导。

为了更大可能地调动开­发者,华为甚至还在应用市场­增加了“预上架”和“准上架”两种状态。当消费者点击这两种状­态下的应用软件时,华为将会把开发需求传­递给开发者,启动“心愿单”,告诉开发者哪些区域有­多少用户对之有需求。

“与2019年开发者大­会关注点不一样的是,今年,开发者不再仅仅关注于­单一领域,而是关注跨端体验,尤其是在不同的终端上­进行开发,这是很明显的一个趋势,这也反向推动了华为自­己的开发团队,对这些领域进行更有深­度和广度的开发拓展。”望岳对记者表示,HMS Core 5.0 的 App Services、ar Engine 以 及 Harmonyos开­发都是最受开发者欢迎­的板块。

“在现阶段,华为主要是为了给生态­合作伙伴们带来联合营­销的各种权益,快速地让当地用户使用­到,感知到这些应用的体验。”望岳对记者表示,华为相信,只要能够理解合作伙伴­需要什么,为开发者们带来价值,最终大多数合作伙伴都­会加入到HMS的生态­环境之中。

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