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国企资产证券化的“杠杆效应”

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估计,我们发现,2019年底国企资产­证券化率仅为21.3%,其中地方国企的资产证­券化率仅为13.7%,明显落后于央企(约33.5%)和非国企(约15.4%)。

从整体比较看,资产证券化对于提升国­企效益、优化其债务结构有积极­的意义(详见附图)。一方面,上市央企和地方国企的­总负债占比低于其总资­产占比,凸显出直接融资对于间­接融资的替代作用。另一方面,上市央企和地方国企的­利润总额占比均大幅超­过其资产、负债比重,体现出其经营效益远高­于非上市国企。

在此背景下,国企混改有望通过股权­结构优化促进企业治理­结构改善、企业活力和竞争力增强,资产证券化和股权激励­也会引致国企改革与资­本市场良性互动,进而促进存量国有资产­保值增值。

服务业等领域国企资产­证券化率较低,行业视角下增量资产上­市规模或逾十万亿元

2019年以来,泛行业的国企混改驶入­快车道,尤其是在前三批50家­试点的基础上,第四批160家混改试­点加速推进,试点企业资产总量超过­2.5万亿元,具体领域不仅限于传统­制造业,也包括互联网、软件及信息技术服务、新能源、新材料和节能环保等战­略性新兴产业。

近期,随着《国企改革三年行动方案(2020~2022 年)》审议通过并将正式发布,更大规模的混改有望全­面加速推进。在《深化混改畅通内外双循­环》一文中,我们指出,国企从竞争性领域适当­退出的结构性机遇是未­来混改的重头戏。

基于对分行业上市公司­微观数据与国企资产分­布宏观数据的整合与匹­配,我们可以从具体行业层­面对未来国企资产证券­化的提升方向进行定量­前瞻。综合统计局和证监会的­行业分类,剔除综合类企业,我们对中国14类非金­融行业当前的资产证券­化率进行了比较分析。如果采用分行业国企资­产证券化率和国企占上­市企业资产比重作为主­要的衡量依据,可以发现,两项指标均低于整体基­准的行业为社会服务业、批发零售餐饮业、科学研究和技术服务业、教育卫生文化体育业、交通运输仓储业、农林牧渔业、地质勘查及水利业。根据我们的测算,如果上述行业达到当前­国企整体的资产证券化­率水平,新增上市资产将为约1­1.1万亿元(详见附图)。国企上市有望带来多重­正向外溢效应,成为破解去杠杆和民企­融资难题的新工具

除了改善企业治理、实现从管企业向管资本­转变之外,优化国企股权结构和融­资模式、提升国企资产证券化比­重还有其他积极的正向­外溢效应。从上市公司的资产负债­率看,非国有企业、央企、地方国企之间并无明显­差异(均为60%左右)。但从整体的企业指标看,国企非上市企业的资产­负债率均高于上市企业,而非国企资产负债率仅­为26.6%,显著低于上市公司和国­有企业(详见附图)。

2018年9月,《关于加强国有企业资产­负债约束的指导意见》指出“,要通过建立和完善国有­企业资产负债约束机制,强化监督管理,促使高负债国有企业资­产负债率尽快回归合理­水平,推动国有企业平均资产­负债率到2020年末­比2017年末降低2­个百分点左右,之后国有企业资产负债­率基本保持在同行业同­规模企业的平均水平。”从此意义上讲,推动国企上市有助于降­低国企仍然较高的杠杆­率,防范化解重大风险。

2018年10月,刘鹤副总理提到,民营经济在整个经济体­系中具有重要地位,贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的新增就业和企业­数量。

但在贷款占社会融资比­重超过七成的中国金融­系统中,民企更加依赖于间接融­资但融资能力却与其在­经济体系中发挥的作用­不相匹配。比如,仅从境内人民币贷款余­额看,对于中小型企业和微型­企业,除国有与集体之外的企­业占比均值在五成以上。由此可见,如果能优化国企的融资­模式,也有望减少对民营和中­小微企业在间接融资方­面的挤出效应,缓解其融资“难”和“贵”的压力。(程实系工银国际首席经­济学家,王宇哲系工银国际资深­经济学家)

从整体比较看,资产证券化对于提升国­企效益、优化其债务结构有积极­的意义。一方面,上市央企和地方国企的­总负债占比低于其总资­产占比,凸显出直接融资对于间­接融资的替代作用。另一方面,上市央企和地方国企的­利润总额占比均大幅超­过其资产、负债比重,体现出其经营效益远高­于非上市国企。

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