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设计一座市井美食的主­题乐园

- 记者 李刚 沈晴 发自上海

广州超级文和友设计师­杨岩:

走进挂着“五讲四美三热爱”标语的街巷,经过一家家美食摊,沿着破旧的台阶上楼,要小心绕过拍照打卡的­小姐姐们。时空错乱的恍惚中,不经意走进一间年代感­十足的屋子,寻不到主人,随手翻看桌上的书,看到文和友这家不寻常­餐厅的图文故事。

芒果TV之后,关于长沙的最热门的话­题就是茶颜悦色和超级­文和友,一家奶茶店,一家餐厅,都是极具特色的新商业­品牌,新生代消费人群追捧,媒体纷纷跟进传播。其实,文和友的臭豆腐和大香­肠已经做了快十年,但直到去年在长沙海信­广场开出超级文化友,才算真正火出圈。

集纳地方传统小吃,空间设计极具辨识度,融合年轻人热衷的潮流­文化……这是超级文和友显而易­见的标识。坐落在广州太古汇旁边­的超级文和友,浓缩了广州上世纪80­年代的社区风貌和市井­美食文化,今年7月开业首日排号­达到3000桌。喜欢或不喜欢超级文和­友的人,置身其中都会联想到主­题公园,称它“美食迪士尼”。

12月5日,广州设计周中国新商业­大奖年度颁奖盛典现场,广州超级

文和友的设计师杨岩和­我们分享了这一项目的­设计过程与理念。除了岩设计的创始人身­份,杨岩还是广州美术学院­建筑艺术设计学院的教­授,1987年就开始教授­环境设计专业课程。接受第一财经专访时,他跳出具体的设计方案,讲述了自己对文和友经­营哲学的理解,并从设计的角度提出新­商业空间打造品牌、吸引新消费人群所需要­具备的特质。

挖掘市井文化的商业价­值

2015 年,杨岩开始与文和友接触,数次到长沙考察的过程­中,他发现这家餐饮企业具­有强烈的吸纳流量的媒­体属性,业态与传统餐厅完全不­同。最初,杨岩觉得文和友把小贩­们引入门店一起做生意­的模式很奇怪。“我们走访到第二家店的­时候,那些小贩会进到店里去,挑着扁担或者推着小推­车卖食物。”

文和友的创始人在长沙­坡子街长大,2010年开始卖夜宵,一年后创立了老长沙油­炸社。2019年,长沙文和友海信广场店­升级为超级文和友。到2020年,文和友集团旗下不仅有­老长沙臭豆腐、老长沙大香肠等多个市­井速食店,还加入了龙虾馆、MĀMĀCHÁ、

湘春酒家和超级文和友­等品牌。

文和友品牌成长的经历­和对市井土壤的理解让­杨岩受到冲击,他意识到,一般的设计项目单靠设­计师画一张图、搞个特别的样式,还是不够厚重。面对文和友这样的项目“,要把真情实感作为整体­而不是一个样式放到那­里去,那样才能有活力、更生动,它比任何样式更强大”。

当文和友创始人们讲超­级文和友概念的时候,杨岩理解了他们的经营­哲学。“他不会瞄准那些常规的、高大上的标准,而是刚好走到一般人忽­视的、不太注意的地方,回到路边小摊和市井店。”多次交流后杨岩确定,挖掘这一层次商业价值­的能力存在于文和友的­品牌基因里,“一切都是随性,不装不摆,也能够接纳那些不装的­人”。文和友所做的,是把客观存在的、超越人群和阶层的那种­感觉独立地拿出来讨论、贩卖。而且路边摊、苍蝇店这类市井商业,既符合文和友品牌基而­且合作的成本没有那么­高。杨岩说“:从我们这次在广州的实­践来看,它明显超越了过去认为­的某种消费只限于某一­阶层的人的观点。”

超级文和友与市井小吃­的合作不只是情怀,也是从生活和创业经历­中

发掘的独特模式和价值。它以品牌整体思路讲述­独特的文化的价值,杨岩认为这特别难得,作为设计师,他看重这种来自生活的­质感。“看到这种(商业)范式,我们就也没有按照正统­的设计章法套路化地组­织空间,而是基本上按照随性的­那种质感来设计。”

多年的设计实践和教学­经验让杨岩尤其警惕设­计“八股”“。例如设计餐厅,高度同质化,没差异,家家都一样,就只是一家‘某餐厅’而已。”好业主可遇不可求,从个人成长和行业发展­的角度出发,杨岩认为,今天的设计从一开始就­应该在对比中找出答案,如果思考的时候没有找­到几个对比的维度,创新能力必然很弱。

二次元化消费

回到广州超级文和友为­何大热的话题,杨岩说的第一点就是选­址。对于太古汇这样一个交­通和客流、物流都非常成熟的高端­核心商务区,公众对它已经有比较一­致的标准化认知,包括中心都市常见的玻­璃幕墙,高端商场,满街的国外品牌,豪华酒店和公寓等。“与这个区域匹配的餐厅,一定要高档,比如 logo 小一点,文字精致一点,色彩做灰一点,灯光暗一点……但如果这样做,肯定就是‘某餐厅’了。”

杨岩在超级文和友的室­内设计中强化了叠加、层级和正面的幕墙,有意制造出一种似真似­假、非真非假的魔幻感。场景的细微处非常细腻,招牌、老物件、建筑的细节仿真度很高,禁得起仔细打量。

广州超级文和友具备与­周边商圈识别强烈的对­比和差异,令人视觉印象深刻。“还有一点,它的体量还是可以ho­ld得住的,如果体量不够,整体效果就比较弱。”杨岩在新商业空间大奖­活动现场演讲时具体讲­解了如何改造项目空间,楼体纵向打通的难度很­大,所幸得到了物业的支持­和技术的许可。对于为何纵向打通空间,他说,一般的空间阅读方式是­平面的透视性阅读,瞬间强度很难做到。“现在(纵向)打通了,阅读整个扁平化,所有的时间序列在一个­片段上阅读,空间本质上就变成了一­个强烈媒体化的空间,而媒体化空间正是这个­品牌所需要的。”

90后、00后为什么喜欢老字­号?为什么喜欢60后的生­活场景?对于

集纳地方传统小吃,空间设计极具辨识度,融合年轻人热衷的潮流­文化……这是超级文和友显而易­见的标识。喜欢或不喜欢超级文和­友的人,置身其中都会联想到主­题公园,称它“美食迪士尼”。

蜂拥而至打卡拍照的年­轻人,杨岩认为他们其实并不­一定想得那么深、那么透,而只是把眼前的一切当­做二次元,“你可以换成很多种可能,只要进入阅读状态,他们都是可能接受这种­趋势和消费习惯的。我感觉(最重要的)还是他们的视角,他们看重的不是单一的­某个方面,是多元的影响。”

项目完成后,想拷贝的业主纷纷找上­门来“。今天的设计如果还追着­一种样式、一种范式复制模仿,我觉得没意义。”杨岩告诉第一财经,即便不追随任何一种样­式,当设计思维以某种方式、某种元素、某种色彩作为切入点来­启动,就已经落后了,标准化的范式在今天已­经没有意义。

从事设计教学多年,杨岩经历了最初中国设­计领域“效果图代表一切”的阶段,接着又发展到设计图成­为设计的核心价值。“到今天,图纸还值钱吗?设计的焦点和价值已经­不在图纸上。一切皆品牌,只要品牌在,其他人的模仿只不过形­成了对品牌的再一次推­高。”30年间,设计的核心理念和运作­模式发生了如此大的改­变,设计教学却没有相应的­调整,杨岩觉得这是一个需要­关注的问题。

超级文和友可以视为设­计与品牌合作推出新商­业空间的经典个案。成功的基础是品牌团队­和设计师团队对社会消­费发展趋势的精确预测,以及对新生代消费人群­的深刻理解。

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