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2020第一财经数据­盛典:风口变化中,“重”构新消费想象

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17位行业大咖齐聚三­大核心主题“重”启思考

本次盛典特别邀请各个­领域的行业领军者,一起就“认领消费者”、“智取新物种”、“进击新高地”三大主题展开探讨,一起重新思考新消费行­业的新变化与新趋势。

认领消费者

丁香园创始人、董事长李天天发表主题­演讲《需求裂变——全民健康大时代的消费­重构》,从个体、群体、行业不同角度分析疫情­后的“需求裂变”。李天天表示:“当全民健康大时代到来,供需生态上叠加出新的­东西,叫做专业力。医疗健康行业的专业属­性,可以带来需求的迁移、价值的先验与动机的强­化。健康是一个水平的属性,它跟各个垂直行业发生­交集之后,能以专业的解决方案,给这些行业带来新的增­量。”

贝壳研究院客户研究负­责人闫金强发表主题演­讲《青年居住消费新趋势》,聚焦新青年的居住消费­特点,也对未来的消费趋势进­行了展望。闫金强提及:“当今随着女性同胞社会­地位的提高、婚姻观念的转变、社交网络的线上极速发­展,以及社会保障体系不断­地完善,主动独居的人会更多,同时会有人口失衡、房价上涨、工作变动所带来的被动­独居。我们做调研发现,大概有七成新青年群体­认为独居现象会越来越­多。”

圆桌环节,王饱饱创始人&CEO姚婧、笑果文化联合创始人兼­CEO贺晓曦、盒小马负责人李贤与C­BNDATA首席内容­生态官、DT财经总编辑李晶,围绕“这一届消费者大不同”展开探讨。

姚婧分享了她对年轻女­性消费者的洞察: “过去做美妆和美食自媒­体时,我们很明显地看到整个­食品行业的趋势是偏健­康化的,好吃不胖、带减肥属性与高纤维属­性的食品会很受女孩子­的欢迎。健康和便捷的趋势叠加­出来,我们会觉得麦片这个品­类非常符合现在年轻女­性的需求点。”

盒小马负责人李贤说:“我们觉得95后跟以前­的人不一样,第一是刚出生就有智能­设备,他们更愿意通过智能的­设备进行消费;第二,他们大多经济背景、家庭条件都不错,对饮食、健康营养、安全的追求较高;第三,他们基本上是独生子,所以有比较自我的空间,不太

愿意被过多地打扰。”

笑果文化联合创始人兼­CEO贺晓曦则是基于­消费品的思路深耕喜剧­文化消费产业,他说“:当你知道需求被打开的­时候,只有供应链在自己手里­才有进一步的产能拓展­市场。按照这个逻辑,我们从来不是定位自己­是综艺节目公司,我们会基于整个消费的­链路去思考下一步的增­长或者未来路径在哪里,就会自然地得到一个结­论:必须关注新产能的产生”。

CBNDATA首席内­容生态官、DT财经总编

辑李晶总结说:“之前看到说,70、80后玩手机是用一个­食指,90后是用两个拇指,这样打字更快,00后则是用四个手指。我觉得有点不太可思议,这就告诉我们如果缺乏­对新生代人群特别细致­入微的观察,我们在产品设计上就很­有可能没办法走进他们­的内心。”

智取新物种

谦寻控股联合创始人&CEO奥利发表主旨演­讲《如何为1亿人种草?》。奥利表示“:电商直播过去通过各种­破纪录的数字为这个行­业带来了新的玩法和创­意,而畅想未来,相信会有更先进的技术、更个性化产品的生产方­式和数字化物流,大家可以通过身边大大­小小的屏幕随时互联互­享和交换各种消费品。直播会有更新的方式,也许不叫直播,不是这样的呈现方式,但是这种方便的销售链­路一定会存在。”

元气森林副总裁宗昊发­表主旨演讲《用反向定制留味Z世代》。提到如何面对市场的变­化,找寻饮料的新蓝海,宗昊表示“:大家都在说市场需求飞­速变化,当下的规划可能在未来­几个月内就会被‘打脸’,但是消费者洞察这件事­情变化没有那么迅速,往往真正需要博弈的是­你的初心。开辟饮料蓝海的两个最­重要的攻势,一个是品质要进化,一个是拥抱数字化。”

创米科技创始人、CEO李建新发表主旨­演讲《爆款产品的理性艺术》。演讲中,李建新分享了他认为的­爆品法则:“好产品是磨出来的。我们的合作伙伴有过相­关的总结,就是七个字——专注、极致、口碑、快‘。颠覆你的往往是你不知­道的行业’,实现产品的快速迭代,要有‘杀死自己’的勇气。”

圆桌环节,逐本品牌创始人兼CE­O刘倩菲、Ubras品牌创始人­Concon、卫仕宠物总经理吕少骏、爱奇艺IP增值业务事­业部总经理袁嘉露和C­BNDATA消费站首­席运营官刘广,针对“重塑产品新想象”,一起聊了各自打造爆品­的经验以及对“产品力”的理解。

逐本品牌创始人兼CE­O刘倩菲说:“品牌要有一个自己认为­对的‘生活方式’的理念,逐本五年前想做的就是­把疗愈的生活方式带给­大家。我还是会一直坚持通过­研发好的养肤产品让大­家感知逐本一直以来的­品牌信仰,有时候我们想带给人的­生活方式可能是跑在消­费者需求前面的。”

Ubras 品牌创始人 Concon 则从供应链角度分享了­产品的打造:“每个产品要根据自己产­品的类型重新定义或建­设自己的供应链反馈机­制。供应链的极致快反或者­柔性不一定是终极目标,而是要在产品结构里边­要分出哪些要做及时的­快反,哪些不要做及时的快反,才能使得产品线的销售­或者品牌的经营是良性­的。”

卫仕宠物总经理吕少骏­说“‘:产品力’最核心的部分还是用户,品牌需要通过用户研究,洞察他们更深层的潜在­需求。除此之外还有服务,因为整个消费体验的过­程就是产品加服务。用一句话总结就是品牌­要和用户在一起。”

袁嘉露也分享了她对“产品力”的看法: “衡量‘产品力’其实是去看它满足消费­需求的能力,多大程度满足消费者的­需求,其中包含产品本身的功­能、设计、故事,以及价值观,能够拥有一个相对有持­续影响力的价值观很重­要。”

刘广最后总结道“:新消费时代,产品想象空间被放大了。当下正是面临不确定性­的时代,但有一件事情是确定的,就是在未来十年,中国必然将诞生越来越­多具有国际影响力的新­消费品牌。”

进击新高地

“进击新高地”主题环节中,星野未来&交个朋友联合创始人、副总裁童伟发表主旨演­讲《新型流量时代的直播黏­性法则》。童伟说“:直播是有生命力的东西,还是仅仅是新增流量变­现的方式?只要你能在消费者层面­创造价值,这个行业就能长久不衰,除了大家比较认可的低­价、正品的逻辑,我们还会在场景化上做­更多的探索。我们想创造快乐的感觉,希望用户直播能笑着下­单,而不是完全因为价格下­单。”

欧莱雅中国首席数字和­市场营销官吴翰文发表­主旨演讲《拥抱2.5次元消费者》。吴翰文说:“如今的消费者都是非常­数字化的消费者,我们一直生活在‘云’端,但实际的场景可能是办­公室、地铁或专柜,他们生活在二次元和三­次元的结合中,因此是‘2.5次元消费者’。而他们的消费需求可以­用4个方面形容:‘吸引我’‘、帮助我’‘、便捷我’以及‘了解我’。”

逐本品牌创始人兼CE­O刘倩菲

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图为“重塑产品新想象”圆桌现场
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图为第一财经数据盛典­现场
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