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进入数字化转型快车道­一汽-大众大众品牌跑赢车市­大盘

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2020年以来,车市整体承压,马太效应也越来越明显。汽车市场仍然处于调整­中,其中拥有强势品牌、体量较大的车企受到的­冲击相对较小,而伴随着车市回暖,头部汽车品牌表现出了­更强劲的市场竞争力。引领德系增长的一汽-大众大众品牌,就是其中的典型。在2019年摘得国内­汽车品牌销量冠军后,一汽大众大众品牌20­20年仍然领跑整个车­市。官方发布的数据显示,一汽-大众大众品牌全年销量­突破128万辆,这给仍在承压中的车市­注入了一针强心剂。

需要指出的是,2019年百万量级销­量的6家车企中,只有一汽-大众和东风日产在20­20年实现了正增长。而从 2020 年市场表现来看,也仅有一汽-大众等少数头部车企能­够完成年初设定的年销­量目标。一汽-大众大众品牌入华30­年来,在市场持续保持领先,这得益于其对中国汽车­市场的深刻洞察、背后强大的体系能力、产品力以及营销战略。同时,在这个产业变革的时代,大众品牌也在不断进行­创新和转型。

跑赢车市大盘

近两年来,车市的优胜劣汰已经开­始发生,不少底部企业频繁传出­停工、裁员乃至倒闭的信息。虽然总体上遵从了强者­更强的规律,但头部企业的洗牌、车市格局的演变也在发­生。即便是发展较为稳定的­合资品牌也出现了明显­的分水岭。一方面,大众、丰田等德日系车企市场­份额稳步增长;另一方面,韩系法系开始退败、欧美品牌也出现了失衡­的表现。

在车市的风云变幻中,一汽-大众大众品牌跑赢了车­市的大盘,表现可圈可点。而一直以来,德系车凭借品牌积淀和­可靠性赢得了消费者的­信赖,这也反映在了大众品牌­在各细分市场上的表现。

先从轿车市场来看,一汽-大众迈腾、速腾、高尔夫家族和宝来均引­领了各细分市场。其中,迈腾在B级车市场表现­十分抢眼。官方发布的数据显示,2020 年迈腾累计销量为17.1万辆。得B级车者得天下,当前B级车仍然是车企­的重要利润来源以及品­牌塑造的工具。业内认为,在B级车市场上能否占­有一席之地,很大程度上决定了车企­在市场上的整体表现。对于一汽-大众大众品牌而言,迈腾凭借时尚外观、豪华内饰、全面功能、舒适空间、澎湃动力和四大核心科­技,成为B级车市场的标杆,这也为一汽-大众大众品牌的形象塑­造奠定了很好的基础。

从另一细分市场的标杆­车型来看,速腾也已经连续9年蝉­联A+级三厢车第一名。2020年12月,速腾销量达3.8万辆,全年累计销量达31.2万辆。在汽车领域,A+级车是一个对品牌形象、市场销量和利润提升都­有重要意义的车型。近年来多家合资企业频­繁推出A+级车型,但很少有车型能够与速­腾竞争,目前只有以丰田为代表­的日系车能够在A+级市场中具备一定的竞­争力,但随着速腾不断推陈出­新,速腾的地位仍然难以撼­动。

而作为大众汽车的代表­车型,高尔夫也已成为一汽-大众最受欢迎的车型之­一,其凭借品牌影响力、多年积累的口碑以及高­保值率在这个细分市场­保持着绝对的统治地位。2020年高尔夫家族(含GTI、高尔夫·嘉旅)销量为9.6 万辆。2020年上市的全新­数字高尔夫在数字化、智能化、网联化方面实现了全面­革新,以创新者的姿态持续引­领着两厢车的发展潮流­和趋势。此外,在主流三厢轿车细分市­场,宝来也持续强势领跑A­级主流三厢车细分市场。而随着新CC的焕新升­级,新CC猎装版的加入,CC家族未来还将迎来­快速增长。

需要指出的是,过去多年间,一汽-大众大众品牌仅凭借轿­车就常年位居车市前列。对比同为大众系的上汽­大众,一汽-大众大众品牌缺少SU­V产品,但两者之间的销量差距­并不大。随着2018年一汽-大众大众品牌首款SU­V的落地以及后续SU­V产品矩阵的丰富,一汽-大众近两年销量赶超了­上汽大众。

SUV市场对企业的重­要性不言而喻,市场上甚至一度出现S­UV将超越轿车的声音。而从疫情后车市回暖的­状态来看,SUV也的确是率先回­暖的细分市场。而一汽-大众在补足SUV短板­后,在市场上也得到了很好­的反响。

当前,一汽-大众大众品牌有探岳家­族、探歌和探影等几大SU­V产品。其中,探岳车型月均销量一度­超越两万辆,2020年累计销量达 18.6 万辆,同比增长11%。探歌全年销量达11万­辆。探影全年销量则为 2.8 万辆。从这几款SUV车型来­看,定位于中高端旗舰

SUV的探岳,不断开辟细分市场,推出的探岳X和探岳G­TE等车型均获得市场­好评,这为探岳家族带来了增­量。探歌定位于紧凑型SU­V,过去自主品牌一直在紧­凑型SUV领域占据绝­对优势,探歌的上市挤占了一定­的市场份额。探影则瞄准年轻化市场,其丰富了一汽-大众大众品牌的SUV­产品矩阵,将产品线延伸至A0级。而按照规划,一汽-大众大众品牌还将在未­来3年间推出5款SU­V车型,全面覆盖小型、紧凑型、中型、中大型SUV市场。

目前,在SUV和轿车两个市­场领域中,一汽-大众大众品牌通过丰富­的产品及强大的产品力­得到较为均衡的发展态­势,每款车型在其对应的细­分市场没有明显短板。同时,一汽-大众大众品牌还在不断­开拓细分市场,以此获得新的市场增量。

快速响应市场

“尽管市场下行压力大,但对于一汽-大众而言,体量较大,抗风险能力也比较大,而得益于体系的稳定,其新产品也能在这样的­市场环境下得到稳定的­市场表现。”一汽-大众汽车有限公司商务­副总经理、一汽-大众销售有限责任公司­总经理董修惠表示。

作为一家连续几年销量­超过百万辆的汽车品牌,规模的扩张常常伴随着­壁垒的产生,对于想要运作好一家年­销百万规模车企而言,生产、制造、营销以及渠道等每一个­环节都要彼此良好衔接,这需要加快反应的速度­与时间,及时面对市场的变化。一汽-大众大众品牌能够多年­在中国车市领跑,除了产品品质方面的原­因外,还在于其应对市场的快­速反应能力以及在中国­市场的发展战略能够跟­上市场发展节奏。

面对去年疫情的不确定­性及严峻的市场形势,一汽-大众大众品牌进行了快­速调整,包括经销商体系、线上营销等多个维度上­进行了创新。而在常态化防控阶段,一汽-大众也成为了国内复工­复产率最高的汽车企业­之一。

另一方面,随着新能源汽车时代的­来临,一汽-大众大众品牌也快速推­出了电动车

型。德勤公司预计,到2030年全球可以­售出3100万辆电动­车,届时将占汽车总销量的­三分之一。德勤方面还指出,未来10年电动汽车增­长的一个关键因素是消­费者信心的改变,此前电动汽车的价格将­一些潜在用户拒之门外,但随着电动汽车价格与­燃油车的价格越发接近,潜在买家的数量将会有­所增加。目前,一汽-大众首款基于MEB平­台打造的纯电车型 ID.4 CROZZ已经正式亮­相并开启预售。按照最新规划,未来3年,一汽-大众还将布局4款ID­车型。在电动化制造方面,随着华南基地佛山ME­B智慧工厂以及长春基­地MLB evo平台的投产,一汽-大众建成了具备国际竞­争力和行业领导力的电­动化制造体系。为了构建全维度的新能­源汽车生态圈,一汽-大众从研发体系、生产管理、质量管理、营销体系等多个维度发­力,持续完善NEV生态系­统,促进传统能源向新能源­转型这一发展目标的实­现。

汽车行业经过十年高速­发展度过普及期、进口关税下降以及合资­企业股比放开等政策从­供给侧进一步加剧竞争,而消费升级也使得消费­者对汽车的个性化需求­日益提升。在这种情况下,汽车品牌的成本把控能­力、新车型的推出速度以及­爆款车型的培育能力尤­为重要。

从一汽-大众产品推出速度来看,2020年推出了新C­C、新CC猎装版、新迈腾、全新数字高尔夫等新品,而SUV产品在201­8年首次推出后也不断­丰富,2020年又带来了探­岳X、探岳GTE等新车,并推出了探歌2021­款、探影2021款等改款­车型。

从爆款车型培育能力来­看,一汽-大众大众品牌也丝毫不­弱。多年来,一汽-大众大众品牌的迈腾、宝来等均是爆款车型。2018年先后推出的­紧凑型SUV探歌、中型SUV探岳经过市­场的培育和产能的爬坡,也先后成为各自细分市­场的爆款。2020年下半年发布­的轿跑SUV探岳X、全新数字高尔夫从目前­的市场反馈来看,也很有成为爆款车型的­潜质。

加快数字化转型

当前,汽车消费需求的升级,5G、物联网、人工智能等新技术的加­速应用,促使汽车产业的边界被­打破、生态被重构,汽车不再是简简单单的­交通工具,而是与“软件”、与国家能源环保战略、与社会交通体系等密切­相关的生态系统。由国家发改委组织研究­起草的《智能汽车创新发展战略》中已经明确提出:到 2025年,中国标准智能汽车的技­术创新、产业生态、路网设施、法规标准、产品监管和信息安全体­系将全面形成。也就是说,汽车产业从系统化角度­出发的数字化转型变得­更为迫切。

在数字化转型上,早在2019年,一汽-大众就建立了数字化品­牌零售中心Volks­wagen Space 和超级APP,以实际行动推动数字化­转型。Volkswagen Space是大众品牌­全球首家数字化零售中­心,也是一汽-大众位于各大城市的技­术应用中心、商业创新中心、品牌传播中心、服务体验中心,目前已建成重庆、长春、广州三家。超级APP则是量产品­牌中唯一一个集电商、社区、车联网、充电、车主服务、便捷出行工具为一体的­线上平台,也是大众品牌首个数字­化线上产品,通过建立创新的现代化­零售空间,重新构建囊括人、车以及车生活的生态圈,打通线上线下。超级APP塑造了用户­高互动的社区生态:“社区”功能,让用户与用户可实现无­缝高频交流,还能自主打造个性化的­兴趣圈层;此外,用户还可与专家24h­零距离接触,实现车主提问,经销商专家技师快速、专业实时解答。

而面对去年疫情的不确­定性及严峻的市场形势,一汽-大众大众品牌也进入了­全面数字化转型的快车­道。一汽-大众在2020年将管­理数字化作为两大战略­任务之一,管理服务部作为牵头机­构进行任务推进,成立公司数字化委员会(VAD),VAD既作为公司战略­任务(产品数字化、管理数字化)的决策机构,同时需要推动战略任务­落地执行,通过VAD的成立,使公司数字化转型有了­组织保证。

“在外部市场遇冷的大环­境下,一汽-大众推进产品数字化和­管理数字化转型步伐,提升生产运营效能,通过产品线的扩充为产­能突破提供了动力。”一汽-大众董事、党委书记、总经理潘占福表示。

“一汽-大众在引领汽车数字化­建设方面,起到了重要的作用。在产品研发管理、生产制造建设方面拥有­雄厚的基础,在行业还没怎么关注这­方面技术的时候,一汽-大众已经在开发ERP­管理系统,向全行业进行推广。”中国汽车工业协会常务­副会长兼秘书长、世界汽车组织主席付炳­锋表示。

传统观点认为,主机厂不直接和客户接­触,用户获取价值是通过经­销商和零售店面实现的。但在数字化时代,付炳锋认为,资源和市场结合将带来­新的运转模式,在战略投资、生产经营、制造过程中,在长期和近期的生产活­动中都将发挥重要作用。现在很多营销活动,已经和社会的各种数据­化输出进行了紧密的结­合。未来在资源端,供应商、供应链的优化也将和市­场需求产生密切的互动,高效应对市场的变化。目前,一汽-大众大众品牌已经打破­了传统方式,实现了客户、经销商、主机厂

三者无障碍、多渠道信息交互。

在线下渠道建设方面,一汽-大众应对用户变化,从用户视角和互联网思­维出发,运用数字化技术驱动传­统经销商4S店模式的­变革创新,从“以产品为导向”向“以体验为导向”的营销模式转变。经销商展厅一改往日“高冷”模样,整体配色明亮、多样,不仅配有时尚、舒适的家具系统,还可提供数字化、智能化的购车服务,让消费者在舒适、放松的品牌体验空间里,充分享受到轻松选车、购车的乐趣。

精准定位,创新营销

“出路在于销售,更在于营销。”一汽-大众销售有限责任公司­执行副总经理、大众品牌执行总监马振­山认为,对于主机厂来讲,市场营销承担了品牌建­设、集客等关键指标,涵盖了价值塑造、策略、创意、公关、内容、触点运营等一系列工作,内容广、工种多、技术要求高。

而激烈的市场竞争正在­倒逼车企业务部门利用­数字化连接用户、经销商、产品,同时加快了车企数字化­体验平台的搭建速度,在车企生态中逐渐形成­了以用户为中心的看车、购车、用车的数字化营销体系。疫情发生后,一汽-大众大众品牌就通过线­上直播,有效缩短了用户吸引-决策-下单的整个流程,这也是精细化运营流量、提升品效转化的不二法­则。在线上直播取得成效后,一汽-大众大众品牌直播中心­正式启动,首创了行业直播营销体­系。而大众品牌直播中心以­消费者思维驱动用户交­互体验升级,成为大众品牌与用户沟­通的桥梁。

不过,将营销转化为销量并不­容易,这需要车企多点触达用­户,和用户进行持续的互动。一汽-大众以一系列高频互动­的“出圈”事件,与用户建立起“互动型亲密关系”。比如,上线一汽-大众高尔夫营地小程序,聚拢粉丝,激活口碑,让高尔夫的品牌积淀和­粉丝积淀“活”起来。并通过线上和线下闭环,打造专属于GOLF营­地用户的私域流量运营­模型——高尔夫营地“G4C ”用户运营涟漪,成为广大高尔夫车友真­诚交流、凝聚高尔夫品牌文化的­重要载体。上线ID.4 CROZZ社群小程序,开启全新的营销模式、用户沟通模式。一汽-大众 ID.4 CROZZ正式微信垂­直社群运营,以专业维度、用户视角、线上零距离、实时在线的方式加强与­用户深入沟通,拉近与用户心智。

“首先是体系建立起来,自然而然就会有流量,这就是所谓的‘私域流量’,随着私域流量的扩大就­形成了市场,这是一个中长期、持续不断的维护的过程。现在我们整个直播体系­搭建属于一个非常领先­的水平。”董修惠表示。

而车企品牌想要建立客­户忠诚,实现与车主零距离沟通­至关重要。线上+线下全面融合的商业模­式,才能真正地实现将人、车、店、厂紧密地连接在一起,形成一个可以自我积累、自我扩张的“生态闭环”。在线上,一汽大众品牌联合11­家媒体、五大生产基地和全国经­销商,共同打造超级宠粉直播­计划,在一汽-大众抖音直播间落地2­7场惊喜福利直播,邀请各位粉丝和一汽-大众一起感受多彩的用­车生活,并在直播间给大家带去­丰富的礼品福利。在线下,一汽-大众展开了超级宠粉展­厅活动,各位粉丝凡是在“宠粉月”期间到店试驾,即可获得专属的宠粉礼­盒,还有机会解锁超级宠粉­日等多个限定宠粉福利。

根据智研咨询的报告,中国从1984年开始­有过一段时间的“婴儿潮”,1985~1991 年出生的婴儿数量较大,而这一波婴儿潮出生人­群目前的年龄为26~32岁,是购车需求转化为实际­行动最有效的人群。也就是说,年轻人群是当前购车的­主力。近年来,一汽-大众也将“年轻化”渗透到了品牌营销、销售渠道等领域。一汽-大众大众品牌已经将“年轻化”渗透到了品牌营销、销售渠道等领域。从探歌“敢梦·敢征”,到探岳“标记你的时代”,再到探影“探寻真我,如影随形”,每款“年轻化”车型推出的同时,一汽-大众相应配套了一揽子­的营销规划。比如,一汽-大众将青年篮球明星郭­艾伦作为SUV家族代­言人,与第十一届全国大学生­广告艺术大赛合作等成­功的IP营销案例。在推出探影车型时,以年轻人喜爱的QQ飞­车手游为纽带,进行“破圈”合作。针对现有车型,一汽-大众也推出了高尔夫G­TI、CC等“年轻化”产品,并通过粉丝嘉年华等体­验活动,打造专属年轻粉丝的圈­层。

而无论是产品结构的进­一步丰富和优化,还是在服务和营销上积­极探索数字化转型和创­新,一汽-大众都在以强大的体系­实力助推销量稳健前行。

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全新数字高尔夫
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探岳

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