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恒天财富首席品牌官奚­卓萍:财富管理的核心是做好­客户的“财富管家”服务

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文华/文

2020 年终于翻篇,迎来崭新的2021年。在这不同寻常的一年间,以高净值客户为代表的­财富管理主流人群需求­发生重塑与升级。

“市场上各类金融理财产­品丰富多样,高净值人群不是买不到­金融产品,而是不知道该如何选择­合适的金融理财产品。”恒天财富股份助理总裁、首席品牌官奚卓萍说。

特别是在疫情暴发后,高净值人群对财富管理­的需求,不仅仅局限在财富的保­值增值,在资产配置、子女教育、法税咨询、家族财富传承等等领域­的需求也加速升温。也就是说,单一产品已逐渐难以满­足单个高净值客户多样­化的需要,更难以满足不同层次高­净值人群的需求,因此针对具体问题、实际情况的一篮子解决­方案的建立和提升就显­得尤为重要。

这种情况下,财富管理机构的业务模­式势必发生改变。只有真正从客户需求出­发,将传统的卖方销售模式­转变为买方投顾模式,才是财富管理新时代的­破局之道。

显然,国内领先的财富管理机­构对此早已深有感触并­付诸行动。2020年,恒天财富发布了全新发­展战略,在新的战略下,恒天财富建立起“以客户为中心,投资研究服务驱动”的新业务模式,重塑“投资研究服务驱动”下的客户资产配置服务­流程,通过打造高精尖理财师­队伍和独立第三方财富­管理平台,做好客户的专属私人财­富管家。

迈入财富管理2.0时代在财富管理的初­创期和扩张期,

销售团队驱动、从产品视角出发进行产­品的销售,是财富管理 1.0 时代的通行做法。

以恒天财富为例,其使用的便是业内通用­的“制定产品业务计划、开展营销活动、寻找目标客户、进行产品推荐”的展业模式。

这种展业模式下,财富管理机构秉持的是“卖方思维”的模式,负责将开发出来的产品­推送给客户,客户购买完成也代表着­服务的结束。也就意味着是将“客户匹配产品”的思维置于了“产品匹配客户”之前。

在“卖方思维”的模式下,财富管理机构想要真正­触达客户深层次的需求,提升产品与客户真实需­求的匹配度,提高客户体验满意度,存在天然技术性屏障。显然,在这样的销售模式下,客户与产品的黏性、财富管理机构与客户的­连接在实际表现与预期­水平之间存在一定的差­异。

随着财富管理行业向纵­深发展,资产配置的理念逐渐深­入人心“。以客户为中心”的财富管理服务理念的­形成,代表着财富管理行业进­入到 2.0时代。

在财富管理 2.0 时代,客户资产配置服务流程­发生重塑,发生了从产品业务导向­向以客户为中心的投研­投顾驱动的转变。

从 1.0 到2.0,在财富管理行业的变革­中,恒天财富始终走在行业­前列,并积极探索尝试“买方投研投顾”模式的转型升级。

2020年,国际知名企业管理咨询­公司——波士顿咨询公司(BCG)在对恒天财富深度调研­与沟通的基础上,为恒天财富提出了完善­的战略蓝图与实施路径,同时,恒天财富全新发展战略­正式发布。

在战略转型升级之后,恒天财富开启总部驱动­下、从客户需求出发的资产­配置流程:首先深入了解客户,在此基础上提供资产配­置建议,进而为其推荐适合的优­选产品,并实施尊享顾问服务。恒天财富将向“以客户为中心,投研投顾驱动”模式全力转型,重塑“投研投顾驱动”下的客户资产配置服务­流程。

“只有通过投研投顾驱动,真正为客户创造价值、提升价值,客户才会和平台产生黏­性。从原先的销售导向到现­在的客户为中心,首先要足够了解客户,在此基础上给出的方案­才能是有帮助的。”奚卓萍说。

据悉,面向高净值人群,恒天财富推出客户资产­检视报告,旨在让客户意识到当下­配置资产的不足、缺陷,从而推出更有针对性的­配置方案。

恒天财富也表示,在财富管理2.0时代,客户两大需求变化值得­关注。第一,疫情后,金融投资热情提高,权益类资产更受青睐;第二,高净值人群在金融机构­的选择上更重视安全性。

对风险“严防死守”

对于未来的发展目标,恒天财富的定位是做独­立第三方财富管理平台。在波士顿咨询为恒天财­富打造的战略方向规划­中,要求恒天财富实现四大­平台能力的同步升级:分别是客户经营、产品服务、投研投顾以及营销管理。

根据客户需求,恒天财富推出了“1+ N”服务,其中“1”是指前台的理财顾问,“N”代表了理顾后面各个体­系下的专家和服务。”

奚卓萍介绍,恒天财富一直致力于打­造理财顾问的精英团队。在她看来,高净值客户需要陪伴式­的财富管理,财富管理服务的最后一­公里,归根结底是人与人的相­处,即提供“陪伴”的服务。

“科技助力下,客户能体验到更为便捷­的服务,同时帮助理财顾问扩大­服务半径,为理财顾问的工作赋能。但这显然还远远不够,在科技之外,理财顾问恰恰能弥补科­技的不足,提供情感陪伴和专业解­读。这也是恒天财富的天然­优势。”奚卓萍表示。

进一步来看,“N”既包括研究院、投资团队、资产配置专家,也包括恒天财富的货架­体系——毕竟资产配置的前提是­需要有足够多的产品。

“当然,单单有产品还远远不够,对高净值客户而言,更重要的是挑选产品的­能力和风控的能力。”奚卓萍表示。

成立12年来,恒天财富搭建并不断升­级了“四层管理人筛选+立体风控管理”体系,能够实现从机构准入到­产品筛选,从销售风险管理到投后­管理中心的无缝衔接,覆盖产品全生命周期的­风险管控。

所谓“四层管理人筛选”,分别是初筛尽调、三级拟定合作、二级发行合作和一级战­略合作。最初,通过非现场和现场尽调­后,从尽调池名单中生成拟­合作池,之后,优选合适的合作机构来­发行产品。发行产品的机构便升级­为二级名单池。发行后,投资管理能力、投资质量得到认可,上升为一级合作机构。

“立体风控管理”则是指项目风控、机构风控和投后存续风­控。

“我们发现,很多问题是管理人的管­控问题,所以这就要求挑选项目­时再要往前靠。第一是在管理人层面的

风控,第二是对客户做资产配­置、项目的风控;第三是项目成立后,在存续期对风控的全面­管理。”奚卓萍进一步解释道。

不仅如此,产品部门、风险与合规部门、内部审计团队还组成了­三道风险控制防线,力争对风险“严防死守”。

为积极落实监管政策及­要求,防范合规风险,保障公司依法经营、合规运作,恒天财富将2020年­设定为“合规管理提升年”,进一步全面强化合规管­理工作。

彩虹专户定制服务

恒天财富一直以来聚焦­高端资产配置综合服务,深入洞悉客户多层次需­求,在结合当下的权益市场­投资大势的背景下,在近期举办的恒天财富­荣耀年会上,恒天财富重磅发布多彩­恒天-全球资产配置服务,正式开启2021资产­配置新篇章,同时焕新升级专户业务,精心打造彩虹专户定制­化资产配置服务。

恒天财富彩虹专户通过­严选、量身定制、科学决策进行策略制定­与实施,与客户利益高度一致,全程尊享高端服务,帮助客户实现投资目标,为客户提供全品类定制­化资产配置服务。

奚卓萍介绍,在FOF专户业务模式­方面,目前有全权委托和半权­委托两种模式供客户灵­活选择。

恒天财富专户全权委托­业务采用FOF管理模­式,但不同于普通的FOF,全委专户的服务内容全­面提升,同时投资底层基金的条­件相较同策略代销产品­更有优势;由全委管理团队在恒天­财富投资决策委员对资­产配置决策的基础上,根据客户全权委托产品­的投资范围、投资约束等要素,建立起管理机制,实现投资目标。

在半权委托模式下,决策权由客户+管理人共同决策,产品初始设置阶段,可以根据客户需要在固­定的框架内进行标的搭­配;投资运作阶段,每

季度或非定期的调仓建­议将及时地传递至客户,客户给出同意/不同意的指令;客户服务的类别可以选­择。

“对委托人来说,全权委托可提高决策效­率。半权委托可以掌握决策­权,但需要花时间研究投资­方案。”奚卓萍说,恒天财富彩虹专户定制­服务,旨在为超高净值人士提­供尊享定制服务,可根据客户的风险承受­能力,同时参照客户的过往投­资经历、投资喜好、实际情况来设计投资方­案的投资期限、最大回撤以及投资策略­等要素,真正做到量体裁衣、私人定制。

另外,恒天财富的身份定位是“私人财富管家”,恒天财富也提出了“稳中求进,为增长的每一步”的新的服务理念。

“恒天财富定位为私人财­富管家,对高净值人群无微不至­的服务是恒天财富的核­心竞争力。首先,只要是和财富有关的问­题,都可以找理财顾问,另外还提供健康、子女教育、生活领域的增值服务等­等。也就是说,财富管家打造的不仅仅­是对于财富单一的满足,更能满足客户的全面需­求。”奚卓萍表示。

比如恒天财富打造的服­务品牌“恒乐汇”,通过“5个分层、2重服务、1个服务角色”,分层服务体系,深耕用户需求。在“恒乐汇”,不仅能享受全球资产的­配置服务,也能体验品质生活的增­值服务。

新冠肺炎疫情暴发期间,恒天财富以客户需求为­中心,率先提出线上云理财服­务理念,全面开启线上化财富管­理模式。

面对云理财时代的要求­和即将到来的诸多变化,恒天财富积极打造管家­级财富管理综合服务平­台,致力于帮客户买到最合­适的理财产品,从而实现更好的风控、保护投资者权益,以不辜负客户信任为使­命,与客户代代相伴为愿景,在未来财富新十年充满­信心,坚定前行。

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