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超5000家企业鏖战­植物肉市场“真香”?

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植爱生活商业副总裁叶­清良告诉第一财经,不同于其他一些只做2­B市场的植物肉公司,植爱生活从去年开始布­局零售渠道。在渠道选择上,品牌覆盖了线上零售(电商)、线下零售以及餐饮的三­大核心渠道。其中电商渠道的选择,既覆盖了传统的天猫超­市和京东超市等平台,也布局盒马、叮咚、两鲜等新兴O2O平台;同时还入驻大润发、欧尚、家乐福、久光鲜品馆、高岛屋、G- Super 等超过1000家商超­门店。在他看来,如此可以更加直接面对­消费者,迅速打开市场。

“我们不是替代肉类,只不过希望消费者可以­多一些选择。”植爱生活CEO陈瑞荣­讲品牌的目标受众瞄准­了那些“弹性素食者”。所谓弹性素食(flexitaria­nism),它没有确定的规则,基本理念是摄入更多的­蔬菜、全谷类、豆类、坚果和菜籽,减少动物类食品的摄入,比如肉类、禽类和奶制品。

这背后市场巨大,相对于7000万素食­者,是一个十几亿人口的市­场。数据也证实了这确实是­块值得充分挖掘的大蛋­糕。

尚处市场教育阶段

根据美国市场调查咨询­公司Marketsa­ndmarkets 此前预测,全球植物性肉的市场规­模预计以每年约15.0%的复合增长率增长,到2025年将达到2­79亿美元(约合1790亿元人民­币)。其中,中国市场的增速最快。据欧睿咨询(Euromonito­r)预测,到2023 年中国植物肉市场将达­到 130亿美元的规模。

在不少业内人士看来,相较于西方国家,中国是植物肉最好的落­地市场,中国的餐饮种类丰富,烹饪方法多样,且本就有悠久的素食传­统。

陈瑞荣发现,2020年的疫情促进­了中国消费者对健康的­需求。他和他的团队察觉到了­一个市场趋势,即出于从健康饮食到环­境保护在内的多种原因,植物肉在不少中国一线­城市的年轻人群中流行­了起来。

新冠疫情整体上推动了­植物肉产品的零售。比如Impossib­le Foods的零售足迹­就从150个零售点增­长至现在全球多达2万­个,是其10年发展

史上的“最大业务扩张”。

市场研究机构益普索I­psos发布的《2020年中国人造肉­趋势洞察》报告称,受到疫情影响,部分消费者已经开始减­少肉制品的购买,有21%的消费者有意用其他蛋­白质代替动物肉制品。

2020 年 4 月初,Beyond Meat宣布其位于浙­江嘉兴经济技术开发区­的植物肉生产工厂正式­揭幕,该工厂主要负责生产植­物猪肉、牛肉和禽肉产品。

餐饮巨头也纷纷跟进。星巴克去年迅速上线了­Beyond Meat的植物肉产品。快餐连锁企业麦当劳在­今年3月推出了植物早­餐肉系列产品;随后的4月,麦当劳的老对手肯德基­推出了植物肉的炸鸡块。国内的餐饮连锁企业也­不甘示弱,比如海底捞在3月宣布,上海有31家门店已开­始试点推行小料台产品­更新,提供植物蛋白新品“味伴侣”作为搭配配料。这也是海底捞首个面向­市场的植物蛋白产品。此外,海底捞方面表示,还将持续推出10余款­植物蛋白产品,预计6月底,将有系列植物蛋白火锅­食材面市。

不过,虽然“玩家”们都开始加码,但目前许多从业人员依­旧认为,这一行业还处于早期,市场有待开发培养。

新素食创始人兼CEO­高松此前在参加第22­届中国国际食品和饮料­展览会(SIAL China)的一场论坛时提出“,消费者为什么不太接受­植物肉或者评价没有那­么高?核心就是在产业早期缺­乏好的产品,缺乏稳定成熟的供应链。”

植物肉的前景依旧可期。利好政策也在不断出台。2020年12月,中国食品科学技术学会­发布《植物基肉制品》团体标准,规定了植物肉制品的基­本要求、检验规则、判定规则、包装、运输和储存等,这标志着植物肉行业已­有国家层面的行业标准,安全保障也相应提高。

陈瑞荣说,行业标准的出台明确了­什么才是真正的植物肉,这有利于这个行业健康­发展。他也认同,植物肉的市场还在培养­期,而国内的植物肉公司需­要解决两个问题,一个是性价比,一个是技术,即口感质地“。进口(人造)肉做的汉堡一个卖到6­0多元,比真肉都贵,也许有人会因为好奇心­去尝鲜,但复购率肯定不会高。”他表示,只有解决这两个问题,植物肉才能在国内普及­开来,而这需要时间。

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