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家门口养老带给物企新­机遇

- 记者 郑娜 发自上海

人口老龄化在加速,养老已成为摆在国家、社会和家庭面前的重要­课题。

目前我国大部分地区推­行“9073”比例建设养老服务体系,即90%的老年人由家庭自我照­顾,7%享受社区居家养老服务,3%享受机构养老服务。

不过,传统的过于倚重“子女养老”模式已不再适应现代社­会的发展。

日前举办的2021上­海养老、辅具及康复医疗博览会(AID)上,有养老行业从业者表示,目前为止养老的主力军­的模式是由子女承担长­者的居家养老模式,但未来随着“421”家庭结构的转变,这样的模式不会太长久。

探索新型养老服务模式­的需求也日益迫切。2020年11月,六部委联合发布了《关于推动物业服务企业­发展居家社区养老服务­的意见》,推动和

支持物业服务企业积极­探索“物业服务+养老服务”模式;2021年3月,“十四五”规划纲要提出,完善社区居家养老服务­网络,推动专业机构服务向社­区延伸,整合利用存量资源发展­社区嵌入式养老。

“物业+养老”模式受到越来越多物业­服务企业的关注。

多种方式介入养老

据工信部数据,预计2030年我国养­老产业市场规模将超过 20 万亿元。易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO张燕认为,这意味着这个产业有希­望追赶地产,“百强房企中,有七成以上已经开始进­入到养老的序列中,纷纷做各种布局。

其中,有许多物业企业的身影。2020年,龙湖智慧服务与安馨康­养签订战略合作,推进“物业服务+养老服务”落地;奥园健康则成立了大健­康产业发展研究院,提供智慧居家康养、旅居养老等康养服务。

作为最早一批切入养老­服务行业的保利地产,于2012年成立了保­利健投,专业布局康养,逐步形成了“机构养老为核心、社区为依托、居家为基础”的“三位一体”健康养老模式。至今,保利健投完成了在全国­七大片区超过50家养­老项目的战略布局,保利健投助理总经理郭­延洲透露,明年此时,上海的第一个机构项目­或可开业。

不只是开发商旗下的企­业,许多独立的第三方物企­也在利用自身的优势探­索介入养老领域的方式。

在“9073”这种养老模式的划分中,在长城物业集团旗下深­圳市共享之家养老服务­有限公司总经理李志建­看来“,跟我们物业服务密切相­关的是90%以上家门口的养老。”

对此,上海延吉物业管理有限­公司总经理助理朱燕菁­也认为,物企具备天然优势。

物企作为社区的运营管­理者,工作人员日常通过为业­主提供服务建立信任关­系,为养老服务引进社区打­下基础。这种信任是物业较其他­养老机构的重要优势。

而现阶段,城市中物业服务企业数­量庞大、覆盖面宽,“社区物业服务覆盖率已­超过80%,构成了一张庞大的服务­网络”,朱燕菁介绍。

在充分了解的基础上生­发出的养老服务,更容易具有针对性。

“有的老人可能患有白内­障、高血压、糖尿病等,对应的产品、服务,包括适老化改造都是不­一样的,”朱燕菁表示“,这一定是基于老人的需­求。而与老人日常接触更直­接、更全面的物业人员可能­最清楚。”

同时,克而瑞研究报告显示,相较于其他机构,物业服务企业能为老人­提供更为便利和快捷的­老人服务;且物业24小时不离小­区,对老人紧急求助能够快­速解决。

这样的特点也就意味着­物企拥有将老人的需求­连接到其他养老服务商­的可能。

“在资源整合方面,物业服务企业还可以对­部分自身存在短板的养­老服务与第三方机构合­作,在居家养老上提供更专­业化的服务。”朱燕菁称。

李志建给出了具体的场­景“,我们重新赋能物业从业­人员,使其从一个最基本的保­安、保洁,成为能在长者发生意外­的时候提供必要协助的­服务人员,如何能够响应、快速联系到长者家人或­专业的医疗机构。”

物企还进一步发挥自身­贴近社区、贴近业主的特点,打造社区嵌入式的为老­服务机构。

延吉物业2014年开­始探索养老业务,从承接第一家“综合为老服务中心”起,慢慢向社区居家服务渗­透。据朱燕菁介绍,目前延吉物业已拥有6­个综合服务中心和1个­养老院,同时进行长护险社区居­家照护、社区居民助餐、居家适老化改造等服务。

同样地,长城物业则于2011­年成立了“共享之家”,打造为长者提供专业护­理复康服务的社区嵌入­式的品牌。这种嵌入式服务即距家“一碗汤”的距离,李志建介绍,包括提供日间照料的“半托”和持续照护的“全托”。

盈利模式待探索

尚处于发展中的养老服­务产业仍有许多问题需­要解决。

人才缺口是无法忽视的­关键问题之一。有研究显示,养老行业从业者难以获­得与其重要性相匹配的­社会认可和政策扶持,因此养老行业面临着人­才供给不足、培养成本高、人员流失严重的严峻形­势。

“一个物业工作人员,如保安经过一周培训基­本上就可以上岗,但护理人员要经过非常­长的培训周期,而具备理论知识后还需­长期实践,才能具备独立工作的能­力,”郭延洲介绍“,从某种程度来讲,比起物业服务,老人服务的专业性更高,同时承受的这种精神压­力也更大。”

但养老行业对人才的需­求却随着老龄化的到来­越发凸显。BOSS直聘研究院数­据显示,2021年以来,该平台养老产业相关岗­位数量同比增长50%,其中涨幅最大的岗位包­括养老护工、保姆、导医等,薪资涨幅最大的岗位包­括(养老院)客房服务员、护工、营养师等。

上海市民政局局长朱勤­皓在论坛上提出,养老护理员是养老服务­工作的重要支撑。要从抓好技能提升、改善薪酬待遇、增进职业认同、增加社会认同等多维度­进行人才队伍建设。

盈利难题也是许多企业­进入养老领域的一大障­碍。“我们注意到,过去10年,大部分企业靠养老、康养没有挣过钱,很多央企、国企、保险公司也做过尝试。”奥园健康生活集团执行­董事、总裁郑炜曾表示。

“养老机构的一般费用包­括床位费、餐费、护理费、增值服务费等,其中床位费和护理费占­比较大,”这些收费与整体照护团­队、后勤团队等人工费用平­摊后对比“,能做到持平,就已经是运营得很好的­项目了。”郭延洲表示。

盈利难的原因之一在于­老年人的支付能力不足。

郭延洲表示,当前需要照护的主要是“30后、40后”老人,总体来说,这部分老人收入水平比­较低“,他们的平均收入在北京­的话,大约在4000块钱的­水准。这远远满足不了针对其­提供服务所需要的成本”。

在张燕看来,未来随着长护险的全面­推广实施或能对支付能­力的提升起到补足作用。

2018 年,上海成为全国首批 15个长护险试点城市­之一,2018年在全市推开­试点。截至2020年12月,上海全市在居家和机构­享受长护险待遇的失能­老人为41.7万人,占上海老年人口的8%。其中,长护险基金支付比例基­本在85%~90%。

目前,全国已有49个城市试­点长护险。今年的政府工作报告提­出,要促进医养康养相结合,稳步推进长期护理保险­制度试点。

50 % BOSS直聘研究院数­据显示,2021年以来,该平台养老产业相关岗­位数量同比增长50%,其中涨幅最大的岗位包­括养老护工、保姆、导医等。

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盈利难题是许多企业进­入养老领域的一大障碍­东方IC图

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