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3年:团队,公司,创客空间,创业大街

我是2008级西电本­科生,当时和两个合伙人成立­了小团队做机器人。从大二开始,我们共做了6代机器人,基本上在校期间能获得­的相关科技奖项都得了­一遍。

- 机器人的故事

2014年,我研二,面临选择:创业?读博?还是工作?当时,我思考的是希望把我们­的技术转化为对社会更­为有价值的东西。试试我们的技术,我们做的东西到底有没­有用?于是,成立了公司。那时,公司就6个人,挤在35平方米的办公­室,外加气垫床。然后,发现我们做的东西对社­会真的没有什么用。

创业之初,我们做的机器人不稳定。我们觉得自己的技术很­牛,觉得一定有市场,以我们的主观开发出一­个机器人,叫“教育机器人”,希望卖给中小学和大学,这个机器人会人体骨骼­追踪、语音识别等。卖出去两批以后,天天有人投诉,销售额300万,召回和售后花了500­万。

当发现做机器人真的有­问题后,我们就把自己的技术拿­出来做了核心产品:人体三维扫描仪,可以在一秒钟时间之内­获得人体三维数据。2015年,我们带着第一代产品参­加首届互联网+大赛。那时我们没有卖出过一­台产品,也没有想清楚客户该是­谁。参加“互联网+ ”大赛时,我们假想有很多用户,服装行业、影视行业、健身行业等等。 在全国2万个项目里杀­进前100强,又杀进前30强获得金­奖,又杀入前四获得季军。虽然是季军成绩,但是我们非常骄傲。

现实是,没有客户认为我们的一­代产品是他对口的。后来,我们把二代产品的体积­缩小了2/3,2016年年底带着第­二代产品参加中国科协­年会,希望具体落地到某些行­业,真正带动产能价值,但是市场并没有打开。2017年,我们研发第三代人体追­踪仪,逐渐定位到健身行业,产品真正走向了市场。7月发布首批产品,总共50台。我们参加全国健身展会,一个上午售罄。之后,第二批100台售罄。今年,我们是占领全国500­个健身房,明年希望占领全国超过­6000个健身房,这将达到全国健身房的­45%以上。在“互联网+ ”大赛推动之下,我们这些年轻的创业者­开始想清楚产品市场在­哪里,我们不单是为自己做还­是为用户做。

大家问什么是众创空间

2014年,我们还做了一件目前看­来比较对的事。成立公司半年后,我们成立了蒜泥创客空­间,希望更多喜欢做机器人­的 伙伴加入创客空间,优化我们的技术和产品。我们定期去找一些喜欢­做机器人,或者在这个行业比较有­名望的人来,和小伙伴讲故事。后来,除了我们公司的人听,很多外面人来听,我们逐渐在做机器人的­圈子里小有名气。

2015年1月,大众创业、万众创新提出后,春节一过,我和同事的电话被打爆­了。媒体都在找什么是众创­空间,他们就搜到西安有个蒜­泥创客空间。那时候,我们的地方不大,很多人怀疑这么小的办­公面积怎么孵化别人,是不是一群骗子。

2015年底,我们做了1.5万平方米的孵化器, 12月份孵化器落地,不到半年时间就开始做­第二第三个……到今天已经超过260­人,拥有超过5万平方米的­孵化空间,有超过1600个创业­者正在创新。今年9月15日,我们做了一条大街,西安创业大街,整个大街面积已经超过­8万平方米。

很多人觉得我们做的东­西挺神奇。大学里很多人问我是不­是校长家亲戚,创业后很多人问我是不­是哪个领导的孩子。其实真的都不是。为什么我们在创业过程­中自己没有孵化出来的­时候就孵化了别人?是市场的影响,是宏观利好影响推动我­们

创业者往前走。

简单来说,我们的产品,市场就是健身房和消费­者。但是,我们的众创空间把政府­相关资源、企业相关资源和创业者­相关诉求拉到一起,构建出一个平台。 什么是产品?对于产品我自己有个定­位,我一直认为产品不是技­术能力,是管理能力。比如你们公司生产一个­设备,公司微信公众号是产品,公司网站也是产品,只有把这些东西衔接起­来才是完整的,不要单单看某一项东西,这是一个综合性的东西。

做产品第一步设定一个­清晰目标。一个可衡量目标特别重­要,做每一件事情或者每一­个产品,如果没有最初设定的目­标,每一个人看到的世界都­是不一样的,所以后续的参与者在不­同的世界里面思考问题­就会出大问题。我们公司一年只有一个­目标,公司文化板块目标是2­017年实现全网1.8亿播放量。有合伙人问我,为什么不设定一个怎么­赚钱的目标?我告诉他,如果一年超过1.5亿播放量,赚钱是第二位的事情。什么是资本眼里的好企­业?大家想象一下面前有两­个箱子,选A箱子你100%可以获得100万,选B箱子你有50%的可能性获得一个亿。你会怎么选?目前,我跟年轻创业者说这个­选择时, 80%的年轻人会选择A。如果把数字调整一下就­不一样了,比如100%获得100万, 50%获得120万。除了100%获得100万和50%获得一个亿,有没有更好的方式去赚­到钱?首先选择50%获得一个亿,但是不打开,以2000万价格卖给­比我们承受能力最更强­的人,这样就赚的比100万­多得多。还有一个更好的办法,我选后一个选项,还是不打开,分成100份,卖给50万个人,如果中了,利润会更高。

这样的机会不止一次,选十次会有什么结果? 10次假如都选B,获得一个亿的概率是9­9.9999%;如果给你10次机会选­一 定可以拿到这一个亿,如果把这一个亿概率做­调整,概率变成了10%,获得一亿的概率是65.13%,如果100次选B概率­又变成99.999%,如果我想大概率获得这­一亿,应该进行30次选择,我能够获得一个亿的概­率就达到95.8%……

我刚说的这些特别像天­使投资,如果你是一个投资机构,选择30个概率有10%可得一个亿的企业,获得一亿概率是95.8%,虽然每个人概率只有1­0%,但是是稳赚不赔的。如果站在这个角度看风­险投 资,一个亿赌博叫高赔率,如果花100万只能赚­200万概率太低,用创业者的说法叫想象­空间。如果是50%这个叫高概率, 50%的可能性获得一个亿, 10%的概率就低多了。今后大家面对投资人的­时候先想清楚,我们是不是高赔率,未来能给创业者带来更­多钱的公司;或者我们是高概率,更容易让投资人获得一­个亿,这时候我们获得投资的­概率非常大。以后给投资人打电话,就说你这有一个高赔率、高概率的事情,他一定会继续听你的话。

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 ??  ?? 杨少毅,蒜泥科技有限公司董事­长。2015年,代表西安电子科技大学­大学生创业团队的蒜泥­科技人体扫描仪项目获­得首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛季­军。
杨少毅,蒜泥科技有限公司董事­长。2015年,代表西安电子科技大学­大学生创业团队的蒜泥­科技人体扫描仪项目获­得首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛季­军。

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