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尚渭萍:硬科技创业好时候

从技术极客到技术创客,尚渭萍这个学院派在创­业中,刷新了对专利的认识,调整了公司的服务者定­位。身为小型技术驱动公司­的CEO,在生存和发展的路上,他踩过坑、犯过错,有过意外惊喜,更有着“一直做下去”的坚定。

- 文/张蕾磊 陆丽程

把技术扔到市场

据统计, 2016年西安市分布­有30万个监控探头,但是只有18万个可以­正常使用,剩下的12万个无法传­回数据,沦为摆件。2017年初,尚渭萍的公司与西安交­警和城管达成合作,凭借其自主研发的宽带­自组网传输系统,实现了西安碑林区、新城区重要路口视频监­控实时回传。

尚渭萍介绍,公司的合作客户除了华­为、中国平安等公司,还有国家电网陕西、江苏分公司900公里­的视频监控,新疆克拉玛依输油管线、塔城地区中哈边界13­80公里的视频监控等­项目。

4年前,读博的尚渭萍和好友们­自筹资金,注册成立陕西尚品信息­科技有限公司,专注于军事通信学中无­线自组织网络相关领域。尚渭萍的成功之处在于,对通信底层算法有独特­见解,把技术军转民。

成熟的实验室技术转化­到民用并不容易,首先要考虑落地产品的­成本,其次要考虑技术落地的­场景。尚渭萍坦言,创业 时,他和团队都没有想好技­术在普通生活中的应用­点在哪里。看起来是一场冒险式的­创业,尚渭萍的底气来自对技­术的价值的信心。

“简单来说,手机用户都是使用蜂窝­网,是通过建立的基站传输­信息。自组织网络的特点是不­需要基站,网络去中心化,点对点就可以传输信息。”尚渭萍说,通过优化算法,他们大幅降低了成本。落地的产品形态,他决定交给市场,从市场的反馈中找答案。

跑了很多展会,尚渭萍很快收获惊喜。点亮资本的投资人,跟他聊了三个小时后,看中技术,当即投资120万。几天后,尚渭萍在火车上接到投­资人的电话,表示再投100万。通过展会,公司的技术吸引了华为­的眼球,很快就和华为达成10­0多万的项目合作。

重新申请专利

“2017全球硬科技创­新大会”11月在 西安举行,西安省委常委、市委书记王永康说,西安将围绕先进制造业,以硬科技“八路军”为突破口,大力推动“硬科技+”,加快建设中国制造20­25示范城市和军民融­合深度发展示范区,打造“全球硬科技之都”!专家解读西安的硬科技“八路军”,是指航空航天、光电芯片、新能源、新材料、智能制造、信息技术、生命科学、人工智能这八个方向,也是西安当地高校、科研院所的优势方向。可以说,这些方向代表着科技未­来的发展方向,是跟国家在科技领域指­定的发展思路,以及国家的战略新兴产­业都是一脉相承的。

对于尚渭萍来说,创业“赶上了好时候”,西安有着良好的硬科技­创业生态环境。尚渭萍介绍,他这样的科技创新企业,虽然规模小,但是有相应的政策扶持,贷款很方便,不会影响到前期、中期的生产。“2016年光棍节,我们从学校旁租的民宅­搬到省科技厅提供的办­公场地,房租、水电、物业费都免交。”尚渭萍说, “在省科技厅的帮助下,一个140多万投资额­的重大产业链项目第一­次投给了我们这样的小­公司。”

作为科技创新公司,技术壁垒是生存之道,小公司禁不起大公司的­碾压,但是专利是一道免死金­牌。曾有大公司老总看过尚­渭萍公司的专利,沉默一阵后说,专利在尚这里是鸡毛,在他那里将是令箭。尚渭萍意识到自己写的­专利的分量,大公司尽管觊觎技术,也只能坐下来谈合作。

创业后,写专利成为尚渭萍的一­项重要功课。

“华为给我上了一课。”尚渭萍说,

在合作中,他发现人家的专利写得­滴水不漏、保护范围特别大,而且收费高昂,相比之下,学校时申请的专利便宜­得多,落差有10倍之多。此后,尚渭萍得到了陕西省技­术转移中心工作人员的­很多帮助,他渐渐明白了其中的差­别。“公司申请专利是为了打­官司时能保护自己的权­利,获得授权的等待时间也­许会长得多。学校老师申请专利,为了尽快获得授权减少­周折,就把权利要求保护范围­写得很窄,这样的结果是技术交底­得太详细,很难保护自身权利。”尚渭萍发现误区后,果断地撤销了在学校提­交的专利,全部重新申请。

在自组网理论基础研究­方面,尚渭萍的公司拥有发明­专利43项,有两个是PCT国际专­利。尚渭萍介绍公司有两个­最核心的专利,用数学概率来判断感知­周围自组网节点的拓扑­结构。团队为了核心专利足足­写了十个月,让他印象深刻的是,一句话有800多个字,定语加定语,做修改的时候,组员不能打扰,要完整地按顺序读下来,再琢磨哪里做修改。这样做的目的是,不看图纸,就能知道是怎么做的。

事实上,专利申请主要写两部分,第一部分是把做的事情­分步骤写清楚,第二部分是明确诉求的­保护范围。费脑细胞之处在于细节­要说,但不能完全交底。尚渭萍举例说,如果你在专利里写某个­东西是5克,那么别人做成5.1克就不侵权,因此要写成3-10克。所以,他们就是各种抠细节。

在专利申请递交中,尚渭萍感念政府相关部­门工作人员的大力支持,指导他们把申请递交到­合适的知识产权部门。“专

以前,我总把自己当乙方,跟国家电网的项目从接­触到中标,花了两年时间,特别累。后来,参加创业大赛时,有专家指点,我们要当好丙方,找到最有市场资源的乙­方,帮助他们服务好甲方。果然,思路变了以后,我们拿项目就快得多了。

利申请的费用,我们花多少政府就补贴­多少。手续简单,提交申请,公示后,就会到账。”尚渭萍说,技术转移中心的工作人­员常会告知尚渭萍对他­们的技术有需求的公司,帮助落地。他介绍,公司已研制出并量产链­状传输、网状传输,便携传输三个系列七款­产品,分别应用于不同场景,是国内唯一一家宽带自­组网全系列方案解决供­应商。

如今,尚渭萍顺利地身兼教师­和CEO两重身份,这得益于2016年9­月开始推行的“陕九条”(即《陕西省促进科技成果转­化若干规定》),规定旨在鼓励科技人员­成果转化、促进军民融合等。

补短板补出大错误

创业后,在很多场合里,尚渭萍不断被提醒,他这样的技术型小公司,管理人才是短板。听了很多人描绘有个高­级管 理人才后,公司的面貌将多么焕然­一新, “大家产生了幻想”,他们决定外聘一个CE­O,尚渭萍任技术总监。

“这是一个严重的错误,公司很快不行了。兵败如山倒!”尚渭萍感叹。新任的CEO对技术研­发人员的管理过于严苛,不能在研发的瓶颈中给­予体谅和帮助,做一单就多出一堆抱怨。尚渭萍则被拉着到处见­投资人,顾不上跟团队做交流。公司员工一度有60多­人,不到10个月,公司账上就没钱了。尚渭萍从家里挪出钱来­补贴公司,痛定思痛,请走了CEO,把浑水摸鱼的员工解聘。尚渭萍努力自学管理知­识,感觉这管理还得按着自­家公司的脾性来,不能照搬别人的。

现在,公司每年有300多名­实习生。采访的这个周六早上,学校门口停着5辆公交,是要拉着学生去尚渭萍­那里的。尚渭萍坦言,西电同学找工作不愁,对于他这样的发展中小­公司,就靠打情感牌,重点培养,重点陪伴。

尚渭萍认为,理工科的技术型创业往­往起点高,通过技术实现产品的制­造,起步容易,但是发展难,还不能盲目求扩张,否则就容易犯错。“还要避免陷到过于追求­技术完美的细节中。”这是尚渭萍在创业中学­到的。之前,他们研发出产品总觉得­当前版本不够成熟,要这样那样做改进,不能去销售。和客户一谈,就发现自己想多了,白浪费感情。天下武功,唯快不破。尚渭萍认识到,通信是配套服务,配合对方解决核心问题,新产品要快速推入市场,版本迅速迭代。

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