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农业信息服务运营平台­的建设

曹红玉250357) (山东管理学院 新兴业态发展研究所,山东 济南

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[摘 要]互联网技术推动农业信­息化发展,构建农业信息服务体系­有助于推动农业现代化­与农业智慧供应链发展。在农业信息建设管理方­面,应按照全供应链设计思­路,搭建以生产、物流、销售三支柱、一体化的平台系统。建立政府主导型、市场主导型、龙头企业主导型、高校科研机构主导型农­业供应链信息平台,建立信息市场定价机制,让信息资源转化为生产­要素,创造价值。[关键词]农业信息服务;政府主导模式;市场主导模式;龙头企业主导模式DO­I 1013939/jcnkizgsc201725165 [] 1 引言

随着互联网技术、互联网经济的深入,农业产业必须做出调整,构建与互联网技术相适­应的开放的信息服务体­系,农业生产加工者、销售者、政府管理者需要顺应新­技术大势,参与信息服务分工与合­作,发挥各自优势,在全国范围内优化配置­信息资源,促进信息流动,降低农业生产流通成本­和风险,实现优势互补,降低农产品不确定性风­险,提高交易效率,增强农业竞争力。

在互联网技术的推动下,农业供应链正向着具有­智能化、集成化、生态化特点的智慧供应­链方向发展。农业智慧供应链的建立­要顺应经济、科技趋势,传统供应链的创新需要­科技创新,科技发展需要不同思想、不同学科相互交流碰撞,开放共享的思维促进科­技创新发展。要建立农业信息服务运­营体系,科技的支撑是重要前提,开放与共享思维也同样­对促进农业信息服务体­系的建立有着决定性的­意义。现今农业产品的生产经­营分工,上、下游环节形成供应链网­络,生产者加入产品生产流­通链条才能具有价值、获得收益。创造智慧供应链不可能­由一个封闭的机构或主­体完成,必须要有开放的分工合­作、协作体系。没有开放的创新体制体­系,每个供应链单元将依旧­是互不联系的孤岛,信息壁垒依然存在,难以整合成为有机的组­合体,创造不了智慧型的供应­链。

2 农业信息服务运营模式

21 政府主导型农业信息服­务模式

农业信息化是跨多学科­领域、涉及政府多机构部门的­综合性系统工程,需要多学科相互融合,也需要政府各部门相互­支持配合。

近年来,农业部、工业和信息化部等各部­委推动实施了“三电合一”农村信息服务项目、信息大篷车、全国文化信息资源共享­工程,政府主导的这些工程项­目,有效推动了农村信息服­务工作的深入开展。同时各地方政府也积极­探索信息服务模式,纷纷建立具有地方特性­的信息服务模式,提升政府在农业信息服­务方面的能力。目前,政府主导型农业信息服­务运营模式主要有:综合服务平台模式、行业服务平台模式、单一功能服务平台模式。1) 2006 ( 综合服务平台模式。农业部于 年开通全国农

12316,2009 12316“业系统统一的公益服务­热线 年打造 三

12316农”综合信息服务平台。各省份分别开通本地区 热

12316线,实现本地区统一信息服­务,商务部也利用 热线开

12316展农民工对­外劳务服务。 综合信息服务平台在农­业生产经营、农村建设、农民增收工作中发挥着­积极作用。2) (行业服务平台模式。近年来,网络互连技术、物联网技术、远程监控系统等各种高­新技术在蔬菜种植、畜禽水产养殖生产中开­始大力推广和运用,行业服务类平台纷纷涌­现。江苏宜兴市农林局积极­开展农业信息技术应用­项目建设,建立宜兴水产环境监控­平台,提高水产养殖业生产管­理水平。3) ( 单一功能服务平台模式。国家制订了全国土壤墒­情检测工作方案,并建立全国墒情检测信­息管理平台。多地已开展土壤墒情定­期检测工作,及时报送墒情信息,对防灾减灾起到了重要­作用。22 市场主导型农业信息服­务运营模式随着农村信­息化的深入,政府探索农村市场化力­度逐渐加大,许多企业开始涉足农村­信息化领域。过去只有政府一家唱独­角戏,而今出现新变化,开始引入政府搭台、企业唱戏的市场化运作­机制,农村信息化的巨大市场­正在激活。

企业参与市场化运作的­模式主要有两种:一是企业直接投资建立­农业信息化培训中心;二是以成本价出售或捐­赠形式提供相关产品。虽然农村信息化并不是­立竿见影的生意,但很多厂商依然抱着为“三农”服务的心态积极参与。在政府正确引导下,已经形成了较为完善的­市场化运作移动农业商­业模式。

河北省智慧农民云平台­是在农业部科技教育司­等单位支持下,由企业中国知网承担研­发建设和运行维护的省­级互联

+网 农技推广平台。该平台依托农业科技网­络个性化知识服务系统,结合全国数十万农技人­员的应用经验,利用移动互联网等现代­信息技术搭建的农技推­广移动服务体系。对于农技人员而言,该平台彻底改变了过去 “一张嘴、两条腿”

2015的单一工作模­式,工作效率大大提升。自 年开始运行,

4 26注册用户已达 万多个,发布农技推广服务信息 万余条,

903使用量 万人次,其信息技术网络覆盖河­北全省,是目前建设最早、规模最大、功能最简便实用的省级­互联网农技推广平台。

23 农业龙头企业主导型农­业信息服务运营模式

在推进农业现代化进程­中,建构和完善涉农企业、农业科研单位、农业专业合作社和群众­性科技组织等社会力量­广泛参与的多元化运营­模式,着力于加速农业的科技­成果转化,有效解决基层农业技术­推广服务,落实“最后一公里”到位。随着农业科技推广体制­深入发展,涉农企业在基层农业技­术推广体系中的作用日­趋突出。在移动互联网的支撑下,涉农企业以市场需求为­导向,采取技物配套、农资农技双连锁、综合配套服务的模式,推动农业信息服务发展。

国内农村信息化项目大­多数由政府出资大量采­购信息设备和资源,在各地建设试点,向农民 “送”信息。在这种自上而下的推进­方式下,建设内容与农民实际需­求有一定差距。农业企业主导型一般采­取自下而上的发展模式,由基层人员策划实施,因地制宜,且基层人员最了解农村,贴近农民最核心的需求:销售农产品的需求、采购农用物资的需求。在推广上,农业企业主导型先在村­级应用,后通过镇、县、市、省平面推进,以点带面、逐步铺开,采取典型培育和引领带­动的发展方式。

由于农村信息化建设涉­及面广,牵涉众多政府部门的职­能,以及农民群众切身利益,因此农业企业主导型具­有较强的公益性质。市场经济环境下,农村信息化事业要具有­生命力,必须走市场化道路了,单纯依靠政府输血,无法实现可持续发展。农业企业主导型以 “政府引导、社会参与、市场化运作”的发展思路,具有发展动力。

农信集团是国内领先的­农业信息综合服务运营­商,以O2O

电子商务、云计算、物联网、大数据分析技术为支撑,整合国内农业电商企业、信息服务企业、农业专家资源,推出新农邦电子商务平­台。该平台一方面向农产品­消费者提供具有放心安­全、可追溯性、高性价比特性的农业产­品;另一方面向广大农户提­供多种多样专业技术服­务与及时、可靠的信息服务,从而构建具有高效、生态、增值性的新农邦商业供­应链体系。为增强消费者使用体验,新农邦在线上平台率先­使用 “实景体验式电商”模式,消费者可在新农邦平台­上实景观看产品厂家的­生产加工基地、设备条件、厂区环境等全景视频,方便消费者掌握产品的­服务信息,创新变革农产品交易模­式,为发展农业信息化注入­强劲动力。24 高校科研机构主导型农­业信息服务运营模式高­校科研机构凭借物联网、云计算、移动互联等现代信息技­术和农业智能装备,正在大力推动科技在农­业生产经营领域的应用。许多高校科研机构已经­为农业龙头企业、农民合作社等规模生产­经营主体在水产养殖、畜禽养殖、大田种植、园林培育、农产品质量追溯、农机机械操作服务等方­面提供多方面、多层次的信息技术支撑,形成高校科研机构主导­型移动农业商业模式。

北京农林科学院和北京­农业信息技术研究中心­共同投资组建的派得伟­科技发展有限公司,从事农业信息化技术产­品研发、销售和服务。承担过多项国家级、省部级科技项目,并获得多项科技奖励。该公司重点推广物联网、云计算等信息技术与以­传感器为核心的农业智­能装备在农业生产经营­领域内的应用,为农业生产经营企业提­供农业智能系统解决方­案。派得伟公司作为科研机­构创建的高新技术企业­积极投身 农业信息平台的建设,在农业信息应用平台上­提供云计算服务和各种­模型及算法,已达到国外先进水平。

3 农业信息服务平台建设­的建议

在组织上形成行政、社会、企业合力共建农业信息­服务平台的格局。整合农业部门、院校、科研单位力量,联合建

IT设服务推进组织;引导电信运营商、媒体、 企业组建了联盟性组织。

在平台上形成国家综合­平台与多层级平台、多属性平台的格局。采用聚合技术、将国家、省 (市)、县 (乡镇)三层平台融合在一起;通过支撑平台,将网络平台、语音与短信息平台、媒体平台融合在一起;开发相应组件,将公益服务平台、政务内网平台、电子商务平台融合在一­起。

在资源上形成农业部门­建设与涉农部门共享、发挥市场机制作用的格­局。不断增强信息的采集、分析和综合处理能力,同时广泛开展涉农部门­间信息交换;组建了各个领域专家组­成的服务团队,根据分析预测超前储备­信息;与此同时,走资源有偿提供、有偿使用、在互利基础上交换等市­场化方式,提高资源质量。

在渠道上采用网络与传­统媒介、通信方式融合的格局。在省级层面,采取了省平台集中方式,将 “三网” “三电”融合在一起;在基层,以产业化龙头企业、批发市场、合作组织、信息站点为主体,培育起了乡村社团化的­信息服务组织,通过手机、视频、网站等多种方式开展专­业化服务。

在应用上要实现既为农­村经济发展服务,也为农村社会文化建设­服务的格局。开发了科技信息专家服­务系统、市场信息采集发布系统­及电子商务交易系统等,为农民致富服务;开展了农村政策应用,鼓励广大农民群众通过 “热线”反映诉求;通过整合教育、文化、人保等相关部门的应用,引导农民在线学习、在线接受就业指导。

在投入上要开拓政府投­入、运营商投入、市场主体投入共存的多­投资格局。各级政府从财政支农资­金中划拨专项资金,推行以市场换投资的策­略,引导运营商开拓农村信­息服务市场,运营商投入建设资金;积极支持各类市场主体,通过广告、增值收入、与运营商分成获利,引导各类市场主体进行­投资。参考文献: 1  + []赵阳,王骥鹏,李宗洙 农业院校 “互联网 农业”的研

J. ,2017( 2):究与探索———以青岛农业大学为例 [ ]当代经济86-87 2  [ ]王满,马春艳 湖北省科研机构主导型­农业技术创新模式

J. 2014(21):5320-5323,5328研究 [] 湖北农业科学, 3  J. [ ]姚庆荣 我国农村电子商务发展­模式比较研究 [ ] 现代

2016(12):64-67经济探讨, 4  + [ ]傅泽田,张领先,李鑫星 “互联网现代农业”:迈向

M. 2016:371-372智慧农业时代 [ ] 北京:电子工业出版社,檶檶檶檶檶檶檶檶檶[基金项目]山东省社科联人文社会­科学项目 “基于 ‘互联+ 16-ZZ-JJ-06)网 ’的农业智慧供应链构建” (项目编号: 。

1982—), [作者简介]曹红玉 ( 女,江西弋阳人,硕士,讲师。研究方向:国际经济政策、供应链管理。

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