企业财务风险传导机制及控制分析
陈运涛４３００７２） （武汉大学 资产经营投资管理有限责任公司，湖北 武汉
［摘 要］企业财务风险传导机制构建中，需遵循有效性原则、柔性控制原则、可操作性原则、系统性原则、适时性原则。文章从企业财务风险传导原则出发，提出了从时间性与方向性两个维度构建企业财务风险传导机制的建议。［关键词］企业财务风险；传导原则；风险控制；时间性；方向性ＤＯＩ １０１３９３９／ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０１７２５１９５ ［］ １ 企业财务风险传导原则分析１１ 有效性原则
有效性原则为企业管理活动必须遵循的基础原则。具体到财务管理中，其有效性主要体现在两个方面，即执行有效与经济有效，重在两者之间的平衡协调。企业财务风险传导控制机制所耗费成本应能够和对应效益成正比例关系，需要不同企业根据经营实际确立平衡点。通常风险传导控制机制所耗费成本由两部分组成，即固定成本与变动成本，其中固定成本指的是机制有效执行所需耗费的固定费用，包含职员开支等，其特点在于一定的独立性，不受控制难度与资源消耗影响；变动成本指的是随控制机制投入变化而相应变化的费用，与控制投入资源呈正比例关系，其特点在于实时动态性，与控制难度、力度等因素有关。有效性原则要求风险传导控制机制所带来效益，必须要高于所耗费成本，否则其存在将没有任何意义。
１２ 柔性控制原则
企业动态资金流动环境决定了企业财务风险的出现，而企业财务风险的随时性与多发性特征，则对风险传导控制机制的柔性控制能力提出要求。其中柔性控制可以通过缓冲、协调等形式实现，以实现风险传导控制机制对风险突发性的有效应对。
１３ 可操作性原则
风险传导控制机制构建需要在基础理论指导下，结合长期经验沉淀，设计出科学性的实现方式，切忌受到管理层主观意识影响。风险传导控制机制构建中，应该全面衡量各项策略可能对企业经营、关联利益群体产生的影响，尤其是成本耗费与实际效益之间的权衡。构建风险传导控制机制，目的在于实现企业生产与经营流程稳定性，通过对企业各环节风险因素进行动态监控与实时预警，指引企业管理层做出正确、健康决策。所以，风险传导控制机制必须同时满足理论性与可操作性。
１４ 系统性原则
风险传导控制机制作用于整个企业运营管理中，具有持续周期长、影响范围广等特征，若要实现对风险管理的全局性控制，研究中必须从系统级别出发，通过将企业财务管理和各部门管理结合，以整体性、系统性视角理性分析财务风险，形成一张全局控制、重点突出的风险传导网。对于系统性原则，要求企业管理层具备一定的全局性认知理念与风险意识，逐步构建出基于传导的系统性财务风险控制机制。
１５ 适时性原则
由于企业资金处于不断流动的动态变化中，决定了财务风险传导表现出随时性与多发性特征，随之而来的是质与量的不断变化，并随企业资金流动逐渐演化。风险传导控制机制应具备一定的风险防控功能，而非仅仅是风险前的盲目投入，抑或是事故出现后的亡羊补牢。通过对财务风险传导机理分析，要求风险传导控制机制能够从多维度 （时间、方向、强度）出发，实现对风险传导要素 （源头、载体、事故、途径等）的全方位实时监控。所以，风险传导控制机制构建应在满足实时性基础上，确保控制机制科学正确，并能根据企业实际，做出对应调整，以微调为主，必要时可进行深层次调整。
２ 企业财务风险传导机制构建２１ 时间性风险传导机制
首先是规制完善，重在企业治理结构革新，构建出灵活控制体系，以推动健康控制大环境的形成。其中治理结构革新主要包含两方面：一是做到企业经营权与所有权之间的科学调配；二是通过一系列措施实现资源优化。其次是资金控制，重在资金质与量的双重保障，是保障企业财务体系稳定运转之基础。在具体实施环节，可以通过对涉及资金往来的各环节与职员进行控制，实现对资金稳定流通，通过运用各种制约及其协调措施，实现资金流通数据的真实性。再次是财务信息质量保障，重在数据真实性、及时性和完整性，通过强化信息传递质量，使整个财务流程中信息能够高效传递（尤其是数据），以防止信息源错误导致的多米诺骨牌效应发生。最后是财务职员素质提升，由于人为因素导致的财务事件接连发生，财务风险传导机制构建中需重点关注财务职员素质强化，尤其是对于部分以财务职员为载体的企业财务风险传导机制，更是要给予更多投入，可通过适当的职业素质与技能培训等方式，提升财务职员业务水平与职业道德。
企业财务管理中，任何一次资金流动，均会带来一定的财务风险，并经过后续流程沉淀积累，不断堆积形成更大风险。因此，在财务风险传导机制构建中，要全面控制涉及资金流动的各个环节，重在随之产生的财务风险应对，使上游风险能够得到及时化解，避免对下游环节产生影响。在财务风险传导机制构建中，需要遵循风险传导表现出的时间性特征，通过对各环节产生财务风险进行及时消除，确保财务信息传递不受时间因素制约，实现准确可
Ｐ１９７）靠传导。（下转