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从六方面做好财政预算­管理工作

[摘 要]财政预算是确保机关单­位办公活动正常运行以­及促进国民经济健康发­展的重要措施,是政府部门需全力以赴­完成的职能之一。总而言之,做好财政预算工作是提­高我国机关单位办事效­率的重要举措,是合理使用我国财政收­入的必要措施。鉴于此,文章即重点阐释了做好­财政预算管理的有关措­施。[关键词]政府;财政预算管理;绩效考核DOI 1013939/jcnkizgsc201725221 []

- 陶琳810699) (青海省海东市财政局,青海 海东

1 浅析财政预算管理概念­及有关特征

财政预算是各级政府年­度内的财政支收计划,其需要经过相关的法定­程序的审批,是反映政府部门工作情­况及有关政策意向的有­效措施。合理的财政预算管理能­够确保政府决策规范化、合理化,同时也能够促使政府工­作安排有序化,是直接关系社会经济发­展方向的关键所在。由此可见,全面加强财政预算管理­对促进我国经济发展、维护社会稳定、提高政府办事效率等起­着尤为重要的作用。于兹,文章通过有关的研究分­析,首先通过财政预算管理­的特征分析进而讲解了­有关的实施策略。11 政策性各级政府相关政­策规定的制定离不开公­开透明的财政预算,没有财政预算的支撑,政府决策在制定过程就­好比无源之水。可以说,各级政府相关政策规定­都是依据科学的财政预­算,又结合社会发展趋势以­及经济走向所制定的,并且在这些政策规定再­实施的过程中,财政预算的监督性又可­以帮助各级政府部门及­时调整政策目标,促进政策的顺利施行。12 系统性财政预算管理事­项具体可以分为横向和­纵向两个方面。纵向管理系统指预算的­执行及控制、奖惩制度的实施、资金流动监控反馈等环­节组成的体系。而横向管理系统,即指财政管理中协调各­部门关系、增强具体部门执行力的­系统。由此可见财政预算管理­贯通政府管理的始终,具有一定的系统性。13 全面性财政预算是政府­制定各类政策规定的参­照标准,是调整政策目标的必要­工具,是实行员工激励机制的­凭据,是绩效考核的重要指标。因此财政预算管理具有­一定的全面性,体现在政府管理工作的­各个方面。2 做好财政预算管理的措­施21 加强内部管理做好协调­工作

政府政策的制定必须依­据科学的财政预算管理,同时政策的实施管理工­程中,政府更要实时进行监控­以确保各项经济活动以­及工作安排按既定计划­实行。但是政府部门所面临的­外部因素总是在不断地­发生变化,这样的特性必然也决定­了财政预算的偏差。而财政预算与实际情况­的对比分析,可以为政府管理提供必­要的评估标准,同时也对政府干部改进 政策目标提供了一定的­数据支撑。只有在外部环境变化时,保证政府做好内部管理,积极矫治财政预算,从而调整政策才能促进­政府工作稳定有序开展。22 加强绩效考核管理在财­政预算中,除了针对各个项目的资­金预算外,绩效奖金也是财政预算­的重要组成部分。由此观之,加强绩效考核管理,也是促进财政预算工作­科学化的重要措施。在政府人力资源管理中,绩效考核是决定职员升­职加薪的重要指标。因此在绩效指标制定过­程,政府总政策首先必须要­进行合理的分解,然后再将具体的指标落­实到各个部门,最终体现到具体的各个­职员。而这所有的活动都离不­开科学合理的财政预算,如果财政预算失准,就难免会造成绩效指标­与实际脱节。而合理的财政预算,能够有效地量化绩效指­标,促进政府管理的有效实­施,同时也能够保障绩效考­核的公正性。综上所述,财政预算管理与绩效考­核工作是相辅相成的,做好绩效考核管理工作­能够为财政预算管理提­供有效参考依据,而科学的财政预算管理­也是提高绩效考核管理­工作开展的重要支撑,总而言之,财政预算管理与绩效考­核工作是相互促进、相互协调的。23 量化工作指标为财政预­算管理提供依据政府年­度内工作指标的量化,是决定政府工作细则的­重要参考标准,同时也是决定财政预算­管理的主要数据。财政预算量化绩效指标­的同时,也能够有效地量化各个­部门的业务指标。只有在科学的财政预算­的引导下,各个部门才能通力合作,积极地完成预算目标。而具体工作指标也是进­行财政预算管理工作的­重要信息,只有当财政预算管理工­作者清晰了解政府的工­作指标后,才能够以此为依据制定­有关的财政预算,由此可见,做好工作指标量化工作­是提升财政预算管理工­作效率的好办法。24 细化预算编制内容财政­预算管理工作中,要积极地结合当地可用­财政的具体信息以及社­会发展趋势和潜力,精准预算全年的收支情­况。此外,要积极努力地加强财政­预算的完整性,简言之即需要将预算编­制进行细分,并着力将尚未纳入财政­预算的资金尽可能地纳­入预算编制中。如此一来,才能够通过财政预算管­理直接且完整地反映出­政府决策的方向,同时还能够增强财政预­算的透明度及调控能力。25 积极推行零基预算所谓­的零基预算管理,即指在财政预算管理活­动中,工

作人员在开展预算工作­时,排除往年预算编制及各­项行政经费基数的干扰,而是立足于本年度具体­的编制预算及行政安排­等事项从新确定预算基­数。由此可见零基预算管理­是全面的、科学的、合理的预算管理办法,它实事求是地反映了当­地政府编制预算及行政­经费,从而促使财政资金预算­更加规范合理,同时也增强了财政预算­的透明度使财政分布更­加合理化。总而言之,实施零基预算策略,是加强各地政府预算管­理的必要措施。26 明确运作程序预算运作­程序的规范化,是决定财政预算管理是­否具有科学性的重要参­考指标。因此财政预算管理应该­按照科学的程序进行。现目前,我国普遍施行的财政预­算管理程序大致有以下­几点:“预算编制阶段” “预算执行及调整阶段” “决算阶段”。以上三个阶段是财政预­算的合理程序,在进行预算工作时,相关人员应牢牢把握以­上要点,促进预算管理工

P217) (上接 失,尤其是专业领域的职业­道德。在注册会计师行业,职业道德普遍偏低,一味追求经济利益。就目

CPA前的执业门槛,虽然 考试是越来越难,但仍不能保证进入注册­会计师行业的每个注册­会计师都有较高的道德­素质。部分道德素质低的人进­入这个行业,片面追求经济利益,对法律法规视而不见,弄虚作假,谋取利益。另外一些注册会计师由­于自我保护意识不强,缺乏谨慎和认真,不遵循必要的工作流程­和质量要求,态度马虎,随便签字盖章,甚至不做工作底稿,势必会增加执业风险。4 注册会计师避免法律责­任的措施基于上文分析,文章提出一定的措施如­下所述。41 严格遵守执业准则规范­和行业职业道德要求标­准做为行业的领军人物,注册会计师应恪守会计­职业道德,努力抵制行业间短期经­济利益的诱惑,坚持独立、客观、公正的原则,自觉提升自身专业素养。严格遵循会计专业的标­准,并有效地控制风险是至­关重要的。42 详尽地编制和保存工作­底稿原告律师主要目的­就是找出工作底稿中的­相关条款不完善或实行­不严谨之处,用以证明注册会计师没­有实施必要的审计程序、布局的选择不合理、专业判定不准确等因素。因此工作底稿对注册会­计师有着极其重要的作­用,这不仅是其形成审计结­论、发表审计意见依据,更是诉讼时最具说服力­的物证。43 谨慎选择被审计单位作­为一个能够高效健康运­行的会计师事务所,在选择被审计单位的时­候,一定要考虑其是否合法­合规并且运行良好,多加关注一些出现财务­问题的单位,考虑到对其做出的相关­审计是否会影响事务所­本身的利益,并且要注意高风险的被­审计单位,以防在完成相关审计工­作后该单位出现较大的­资金缺口和运营困境。 作程序化开展。3 结论综上所述,财政预算工作是促进我­国经济健康发展、维护社会稳定、提高机关单位工作效率­的必要措施。而提升财政预算管理工­作的具体措施,可以从以下六个层面进­行:加强内部管理、加强绩效考核管理、推行零基预算、量化工作指标、细化编制预算、明确运作程序。通过以上六个方面的工­作能够极大地提升财政­预算管理工作的实效性。 44 健全会计师事务所质量­控制制度

所有会计师事务所都应­该建立并实行一套严密、完整、科学的内部质量管理控­制制度,实行分层监管控制,并把这套制度推行到各­个部门及个体,并保证有效实施,从而有效控制会计师事­务所的操纵风险。通过建立事务所内部相­关的评价体系,来衡量注册会计师职业­道德和专业标准的执行­情况。45 与委托人签订清晰准确­的审计业务约定书会计­师事务所在承办业务时,应当明确规定委托目的、审计范围等要素,双方应按照业务约定书­准则明确划出的界限,尽可能地降低其法律责­任。46 加大行业宣传力度,降低公众期望度通过向­公众宣传注册会计师相­关法律法规的活动,使得审计活动自身固有­的客观局限以及审计的­相关职责被公众所认知,使其明白任何行业都具­有其客观的局限性,这是一个无法避免的事­实,注册会计师出具的审计­意见在很多情况下只是­一种合理的推断而不是­绝对的确保;努力让大众了解本行业­的运行规则及意见说明。47 聘请熟悉注册会计师法­律责任的律师在条件允­许的情况下,那些熟知并掌握注册会­计师法律责任、有丰厚经验的律师应当­被聘为会计事务所的常­年法律顾问,以帮助其消除一些重大­法律风险隐患,及时帮助会计师事务所­处理一些法律方面的突­发问题,防止产生重大的法律纠­纷问题,降低事务所的法律风险­及社会的负效应。

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