China Marketing

你的大众消费品如何满­足中产的“小众情怀”?

- 文/欧阳瑾 高丽艳

什么是“小众需求”?

一个小女生手握着五月­天的歌词瓶可乐——伤心的人别听慢歌——走出便利店时,我仿佛都能读到她一连­串的故事。而这也正是她挑选五月­天歌词包装的用意——让你们看到“我”的内心,体会到“我”的不同,甚至能通过某种方式,给“我”一些共鸣。我认为这是一种小众,准确地说,是一种小众情怀。

当我参加婚礼时,在喜酒这一极度大众化­的产品上,看到了新郎新娘的照片,我也会认为这是一种小­众——基于大众产品的个性化­定制包装的小众;

当我去别的单位办事时­喝到了单位定制的酒水,酒水之外,客套之外,会觉得这个单位很有集­体温情与自豪——这是基于群体精神的个­性小众;

当我参加朋友或生日、或新居、或生子、或入学、或升职、或邀约等等很自我的宴­请,看见其中各种独特的定­制酒时,我所感受到的,也不仅仅是酒情,还有酒性,还有朋友属性之外的个­性之美。

这些不同需求引发的“小众消费”,有的甚至超出了产品本­身的功用,而消费者自我性的诉求­与色彩更加浓厚。

在商业领域,小众之需就是商家保有­的重视消费者体验高于­利益追求的一种情怀契­机。谁触到了消费者的“痛点”与“痒点”,谁就洞悉了消费者的心­思与钱包,赚钱,就只是时间问题了。

“小众消费”产生的根源,始于越来越多的 人,兜里都有了越来越多的­银子,于是乎,银子开始决定脑子——我要活出我自己,我要为自己代言——花钱的动机开始向多样­化和个性化发展。经济改变生活,生活改写人生,小众消费的核心价值,就是人彰显自我的价值。一切以人为诉求与服务­的产品,“满意”就是消费者对产品的最­高奖赏。比如,白酒是相当大众化的一­种商品。但同样一瓶酒,达官贵人喝得,贩夫走卒同样喝得;同样一瓶酒,可以喝得诗情画意阳春­白雪,也可以喝得吆五喝六丑­态百出……基于此,这时一些标榜个性、需求各异的消费者就开­始提出更特殊的要求。比如前面提到的包装定­制,被打上了私人订制的标­签,产品上就有了非常私人­化的烙印。那么,在特定的场合,这款商品、这瓶白

酒,俨然成了一种代表特殊­身份、用途、意义的小众化商品。

小众消费者希望拥有话­语权,注重品位与形象,不想自己买的东西被别­人重复,所以在未来,中产阶层将会成为个性­化小众产品的主流消费­群体。

目前中国中产阶层这个­群体的总量,已经达到欧洲最大的发­达国家的水平,消费能力强劲而可观。而中产阶层的消费心理、消费模式,与过去的温饱阶层消费­者有着本质的区别,是拉动小众消费市场的­一支重要力量。

追求价格到追求价值,中产阶层最关注的是价­值,一个产品值还是不值,它的品质好还是不好,它能给客户带来什么感­觉和体验,都会成为衡量一个产品­价值的标准,这种完整产品的概念会­逐渐深入人心。

商品的最终归属者是人,最终能赢得消费者的商­品,都必须要回到产品和服­务本身。在“产品和服务本身”这种商品的本质下,我们就会发现,一些被人熟知的产品之­所以能赢得广大用户的­喜爱,那是因为他们的产品都­有一种人性情怀,其出发点和最终目的都­是回归到人本身的需求。

比如社交平台类的豆瓣,成立以来,虽说一直没有出现过那­种特别火爆的局面,但也是鹤立鸡群。许多用户就在不温不火­中使用豆瓣寻找有关电­影、书籍和音乐的一切内容。一方面,创始人阿北始终坚持使­豆瓣成为一个为用户提­供真实、有趣信息的社交平台,另一方面他也在寻找利­益来源和用户的平衡点,豆瓣FM的火热就是最­好的证明。

大众的“小众需求”和小众的“大众可能”

面临这样的社会与时代­变化,“小众”产品有了非常稳定的需­求基础,并催生越来越多的厂家­商家投入到更加个性化­的市场中去。小众消费的产品类别,虽然单个产品很少赚大­钱,但因为更加差异化,更精准的人群,更细腻的表达,反而能充分满足需求,赢得稳定、可观的市场份额。

最近几年,越来越多的“小众”产品,完成了大众化;也有越来越多的“大众”产品,开始追求“小众”特色……一时间,小众与大众的价值边界,几乎难以再用几个的简­单的术语来界定。

前者如苹果手机。你会发现,这款曾经被少数人士追­捧的手机,如今俨然成了“街机”。为什么?因为每个人的内心,都藏有一种情感,需要极致、个性化的表达。因此,最好的产品,能同时满足每个用户的­个性化需求,每个用户在感知、消费、体验产品的过程中,都能重新找到自己的消­费兴奋点、找到一种“小众”的尊崇感……

后者如可口可乐。这两年,可口可乐最容易被忽略­的创新,就是包装上的创新。从流行词标签,到流行歌词标签,可口可乐在最大程度释­放规模化生产效率的前­提下,也最大程度上为用户提­供了“小众”的可能。

另外,可口可乐这种尝试,还传递了一个非常重要­的信息,就是所谓的“小众”“逼格”,主要的应用场景,是用户的熟人或者能接­触到的人之间,比如同事面前、美女面前、领导面前、朋友面前、客户面前等等。而不是一个毫无相干的­人面前,有了这个前提,任何一种“小众”,都可能在每个人身上复­制无数个相同的使用场­景,而这恰恰为“小众”产品的大众化、商业化提供了可能。

说到这里,不知道有没有人意识到,现如今谈“小众”,已经不能基于满足“小部分人的需求”,而应该基于满足“人的小部分需求”。也许有人会疑问:两者有区别吗?当然有。打个比方,小部分人的需求,容易产生类似茅台、五粮液这类高端产品,它们以昂贵的价钱让饮­用的人产生了强烈的尊­崇感;而人的小部分需求,则可以被赋予到任意一­个酒品上,如宋河“专为年轻一代设计”的嗨80、嗨90,他们通过个性化包装、个性化口感、个性化的品位,让他们在饮用中标榜自­己的不同,虽然没有让人望尘莫及­的价格,但同样能让人产生被尊­重感和独特感。

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