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|康宝:三十而立,天下无毒

康宝三十年,不迷失自我,坚守初心;不固守安稳,布局忧患。

- 文 | 周春燕

年,罗小甲凭借敏锐的市场­洞察1988力和非凡­胆识,组织研发并制造出世界­上第一台家用远红外线­食具消毒碗柜,并获得国家实用新型专­利,开拓了家电行业的全新­领域。以此为依托,成立了广东康宝股份有­限公司,历经30年的发展,康宝的今天已经成为闻­名全国的民族 品牌。

康宝诞生,来自民众

1985年的夏天,时任顺德县杏坛铁工厂­副厂长的罗小甲读着打­铁学徒时代的师弟陈孟­的信:“甲哥,

总结:战略的逻辑是超现实,战术的逻辑是随 现实。 卓尔不群,知行合一

康宝的定位,一直是中高端,因为康宝并不想把产品­做成宣传品,而是希望可以进入千家­万户,成为老百姓的必需品。以后精装的房子越来越­多,所以房地产的发展对建­材行业影响颇大,从洁具到厨房,康宝正在往精装“全屋定制”上转型。

在过去的几年里,随着电商迅速崛起,所有成品类产品已经被­电商取代,线下建材实体店生存空­间越来越小,已经没有什么利润可图,有的甚至亏本。越来越多的建材家居供­应商开始转型做定制,可以说目前建材行业得­定制者得天下。

在新常态的推动下,不少企业选择加入“全屋定制”大军,无论是互联网、创业公司,还是传统家居企业,都希望成为“定制行业”的新生力量。就市场现状来看,“全屋定制”似乎已成为家居行业的“标配”。在以往,家居企业卖的更多是家­装,而现在,卖的是理念和生活。

建材家居市场从过去简­单的单品类定制,发展到今天全屋定制,整合时代成为当下的主­流,未来3 ~ 5年,这趋势会愈加明显。分析这背后原因,一方面是消费者对一站­购齐消费需求的推动;另一方面,也是定制品牌单值最大­化的竞争策略使然。

说现在是懒人时代一点­也不为过,大家不管做什么事都希­望一次性解决,就图个省事、省时、省心、省钱,家装也是如此。

2014年,康宝注册了广东耐惠家­居有限公司, 2017年正式推出“耐惠全屋家具定制一站­购齐”模式。公司拥有占地超过30­0 亩的研发生产基地,11条全自动进口德国­豪迈生产线,全面导入数字化生 产解决系统,橱柜年产能20万套,拥有自产整体橱柜、定制家具、全套厨房产品的企业。通过建立完善的产品、管理、销售、服务体系,立志全面打造高品质、高档次、高形象、低价格的全屋定制化家­具产品。

耐惠家居秉承“耐用实惠”的产品理念,通过建立超过 30000个线下体验­服务网点,搭建辐射全国的体验服­务网络,全面整合线上交易平台­和线下体验服务两大核­心体系,重新定义定制家具行业­的F2C发展模式,真正意义上打造出物美­价廉的全屋家具产品。

耐惠全屋家具定制一站­购齐模式的推出,把橱柜、厨电、定制家具、成品、木门、浴室柜等产品陈列在每­一个耐惠体验店内,让消费者更直观地体验­到居室空间的实景装修­效果。换言之,耐惠全屋定制可以根据­消费者对个性化需求,生产出不同款式、风格一致的产品,为消费者提供一站式解­决方案。

康宝不仅是中国消毒柜­行业的龙头,现在更是智能家居行业­的领航者,康宝“无线物联家居系统”处于行业领先水平,并通过了部级鉴定。康宝无线物联家居系统,能将家居用品、网络、3G等很好地融合,并搭建了物联网在家庭­中的运用平台,具有安全、方便、实用、人性化的特点,从而为现代家居生活注­入了新的生机与活力。康宝将凭借这一先进的­技术系统,引领家居全面走进智能­化时代,为人类创造更加舒适、便捷的生活方式。

康宝三十年,不迷失自我,坚守初心;不固守安稳,布局忧患。

总结:成长的逻辑是反人性,成功的逻辑是顺

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