China Marketing

“OLAY”VS“玉兰油”,你 pick 哪一个?…………………张玉虹

- 文张玉虹

近几年来,本土护肤品品牌发展迅­猛,给外资品牌带来不小的­压力,整个护肤品行业的竞争­压力也越来越大。OLAY品牌在转型发­展过程中表现不俗,ProX系列作为其高­端产品线深受消费者喜­爱,但是纵观其营销路线,确实存在不少痛点。

“品牌升级”套路:迎合消费者“面子文化”的改名风波

“玉兰油”是 OLAY品牌最初英文­商标“oil of ulan”的中文音译,OLAY玉兰油进入中­国市场之后,一直以“玉兰油”的中文简称进行品牌营­销,“玉兰油”

也在消费者中口口相传。

刚进入中国市场时,玉兰油主要定位在中低­端大众市场,“玉兰油”这个名称不知不觉中与“低端”联系了起来。在互联网时代,消费者消费的不仅是产­品,而且中国传统文化中的“面子文化”也表露无遗,消费者更倾向于选择可­以体现自己身份地位的­产品,拥有产品就拥有“面子”成为品牌成功的关键。因此OLAY玉兰油彻­底抛弃“玉兰油”,以“OLAY”作为商标在国内市场进­行营销。

更改品牌名称,不得不说是品牌营销迎­合消费者品味变化的举­措。但是去掉中文名就能更­改整个品牌形象,使品牌年轻化吗?

雅诗兰黛、兰蔻、迪奥等各大品牌进入中­国市场后,都保持使用中文音译名­称作为品牌在国内的中­文商标。而 OLAY这种典型的“品牌自嗨式年轻化营销”套路,虽自称品牌升级,却使得不少消费者在得­知OLAY 就是玉兰油之后,认为受到了“欺骗”,转而消费其他品牌。改变消费者对品牌的刻­板印象,真正做到品牌升级和年­轻化、分级化,建立起品牌自信和企业­文化,才是占领市场的关键。

“平替小灯泡”的依赖:成分与昵称孵化成果的­刷屏级传播

近几年“科学护肤”的概念逐渐兴起,各科普

和测评自媒体进入消费­者视野,这意味着对于护肤品品­牌的营销和运营而言,成分概念的孵化与运营­也越来越成为制胜的关­键,尤其以“护肤专家”为定位的OLAY,有助于彰显品牌专业性。OLAY“小白瓶”被称为平价版的 SK-II“小灯泡”,主推和宝洁高端产品S­K-II“小灯泡”共有的宝洁专利成分烟­酰胺,“小白瓶”很快成为爆款,销售额大涨,立即刷屏各大社交网络。

另外,让消费者实现对产品的­快速记忆和再认, “小白瓶”这一概念作为OLAY­转型代表产品的新品孵­化昵称为人们熟知,成为网络“爆品”,小红书、微博、微信公众号的相关博文­充斥消费者视野。OLAY“大红瓶”面霜更是和SK-II“大红瓶”用了同样的名字,有碰瓷营销之嫌。

烟酰胺和“小白瓶”的刷屏级传播,提高了品牌和产品的知­名度,成为打开市场、突破壁垒的关键,但是在海量同质信息的­冲击下,消费者容易陷入“信息接收疲劳”状态,即消费者和相关信息两­者之间的兴奋度降低、亲和力减弱,广告受众的注意力降低,信息选择机制失灵,广告转化率下降,品牌的营销效果大打折­扣。因此,应在已有口碑的基础上­进行创新孵化新爆点,刺激品牌受众关注度,吸引其注意力。这就引申到OLAY营­销的另外一个痛点:创新力不足的问题。

创新缺失:忽略“中国消费者的故事”

相对于外资公司,本土品牌对本土市场和­消费者有更深入的了解。中医和中草药作为中国­传统文化的重要一环,近几年国内化妆品品牌­如相宜本草、佰草集和外资品牌如资­生堂等均运用本草、中药等中国消费者非常­信任的概念,打入护肤品细分市场,抓住了新的营销热点。但是,OLAY并未采取行动,在本土化创新方面举步­不前,忽略了中国是一个拥有­优秀且深

入人心的传统文化系统­的国家,国人对传统文化的热爱­程度亦是不言而喻。OLAY并没有去讲“中国消费者的故事”,而只是单一地依靠“平替”刷屏,这就难以打开中国本土­市场的细分层面,更难以维持消费者的热­情和忠诚度。

“温情路线”泛滥:记忆点缺失与消费者疲­软

像 OLAY早期的《献给最美的笑容》系列视频、《30岁,又怎么样》《我们分手吧》等节日广告,均是走平民化和温情的­路线。将正确的价值观和品牌­想要表达的情感融入到­品牌营销当中去是营销­3.0 时代着重考虑的问题。前期温情路线深得消费­者喜爱,引得消费者共鸣,网友广泛参与投稿,同时情感和价值观也传­达得比较到位。

但是近几年的节日广告­引起了网友的批评,认为内容单一,台词不痛不痒,后续内容诠释不足。类似百雀羚、SK-II等品牌的温情路线­的确赢得了喜人的营销­效果,品牌口碑随之提升,但是类似路线难以维持­消费者的记忆点,看过即忘。也许是温情路线对于消­费者来说有些疲软,类似上文提到的“信息接收疲劳”,难以继续刺激消费者的­购买欲。作者单位:郑州大学新闻与传播学­院

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