2017中国大企业发展趋势、问题和建议

中国企业联合会、中国企业家协会课题组

新形势下要想做优做强做大中国大企业，应该抓住机遇，提升创新能力和市场竞争能力，争做创新型企业和引领型企业

尽管中国大企业在过去一年取得了长足发展，但与世界一流跨国公司相比，中国大企业尚有很大差距

与世界一流跨国公司相比，中国大企业在核心技术、标准制定、品牌形象和产业链的控制力等方面尚有很大差距，在劳动生产率、资产运营效率、利润率等效益指标方面还有较大提升空间

2017联合会、中国企业年 9月，中国企业 家协会参照国际通行做法，连续第16年发布中国企业 500 强，连续第 13年发布中国制造业企业 500强和中国服务业企业 500 强，并在此基础上连续第7年发布中国跨国公司 100 大。“三个 500 强”榜单涵盖了中国不同产业、不同地区共计 1080 家大企业，其中制造业企业 500 强和服务业企业 500 强分别有245家和175家入围中国企业500 强。

2016年，世界经济运行上半年相对低迷，下半年以来逐渐好转，主要经济体都呈现出回暖迹象。国内供给侧结构性改革深入推进，各项改革政策红利逐渐释放，2016 年三季度以来市场供需矛盾持续改善，主要经济指标开始好转。受国际国内发展环境转好影响，中国企业 500 强营业收入增速触底回升，经济效益继续 保持增长，企业亏损面明显收窄。同期，世界 500强和美国 500 强也扭转了上半年明显下滑的态势。中国入围世界 500 强的企业连续11年保持增加，在世界大企业群体中的地位持续提升。

2016年，中国500强企业营业收入、资产、人员等规模性指标的扩张速度再次回升，增速高于世界 500 强和美国 500 强，在创新驱动、优化结构、转换动能、深化改革、跨国经营等方面继续取得积极进展，呈现出明显的阶段性特征。主要表现在：营业收入增速触底回升，入围门槛较大幅度提升；资产 规模增长分化，总体负债率有所提高；净利润增速有升有降，企业亏损面明显收窄；钢铁煤炭等去产能行业盈利明显改善；企业税负压力有所下降；就业总量占全国城镇就业近一成；千亿级企业继续扩容，兼并重组更为活跃；传统产业企业占比持续下降，新兴产业企业不断增加；研发强度波动提升，拥有专利数量持续增长；积极参与标准制定；内地入围世界 500 强数量越过100 家的门槛，在世界 500 强中的排名总体上稳中有升，跨国经营水平持续提高；新经济、服务业企业显著增加。

尽管中国大企业在过去一年取得了长足发展，但与世界一流跨国公司相比，中国大企业在核心技术、标准制定、品牌形象和产业链的控制力等方面尚有很大差距，在劳动生产率、资产运营效率、利润率等效益指标方面还有较大提升空间。 1.创新能力、盈利能力落后于

国际领先大企业。中国大企业整体 研发强度仍比较低，难以有效支持企业进行重大技术创新与突破。2017 中国企业 500强的研发强度为1.45%，2017中国制造业企业 500强的研发强度也仅有2.07%，与上一年相比均有一定幅度下降。这一研发投入强度，与世界优秀大企业相比仍处于较低水平，难以支撑在关键技术上的全面突破。从国际比较角度看，在 2016 年《全球创新1000强企业研究报告》中，上榜中国企业也只有 130家，总研发支出为468亿美元，仅占全部1000家上榜企业研发支出的6.9%，研发投入占比只相当于企业数量占比的一半。从国际创新能力比较看，在科睿唯安（Clarivate Analytics）“2016 年全球百强创新机构”榜单中，只有华为作为唯一的中国公司登榜。目前中国关键技术设备达到和接近国际先进水平的比例仅有15%，大量高精尖产品需要从欧美国家进口。

中国大企业的整体盈利能力仍落后于国际大企业。2017中国企业500强净资产收益率为9.20%，而 2017 美国 500 强净资产收益率为 13.07%，2017 世界 500强净资产收益率为9.90%，分别比中国企业 500强高出 3.87个百分点、0.70个百分点。2017中国企业 500 强营业收入利润率为 4.42%，而 2017 美国 500强营业收入利润率为7.38%， 2017 世界 500强营业收入利润率为5.50%，分别比中国企业 500 强高出 2.96 个百分点、1.08 个百分点。2017 世界 500强人均营业收入与净利润分别为 41.37 万美元、2.28 万美元，2017 美国 500 强人均营业收入与净利润分别为 42.78 万美元、 3.16万美元，均明显高于同期中国企业 500强人均营业收入与人均净利润。 2.处于全球价值链中低端，亟待突破“低端锁定”困境。

20世纪 90年代后，经济全球化浪潮进入新阶段，主要特征是跨国公司突破了国家地理界限，将价值链各主要环节在全球布局，吸纳和整合全球最优质资源，成为具有全球竞争力的全球公司，全球公司的海外资产、海外员工、海外销售额的比重均超过半数。与此同时，企业价值链延伸到全球，形成全球价值链，全球公司通常将设计研发、数据控制、营销服务等部门放在具有比较优势的发达国家，而后发国家往往因为劳动力成本低而成为全球公司制造环节的布局地。亚欧有许多小国如比利时、荷兰、瑞士、挪威、新加坡、爱尔兰等都诞生了一批有全球影响力的世界 500 强企业。

中国21世纪初加入WTO后， 以低劳动力成本嵌入全球价值链，成为世界工厂，众多中国企业由此获得高速成长，但很显然，中国企业在全球竞争中与西方跨国公司的地位是不平等的，后者牢牢控制着全球价值链的高端环节，中国企业仅能靠低劳动力成本赢得一点微薄的加工费，中国企业想向全球价值链的高端迈进时，很难突破“低端锁定”的困境。比如在互联网、信息技术、制药、汽车、军工、半导体及芯片等领域，中国在高端环节、核心零部件生产领域都缺乏与西方先进企业进行竞争的能力。比如，进入世界 500强的五大中国国有汽车企业，都很难突破西方跨国汽车企业留下的“20万元天花板”；在制药、半导体等领域，中国甚至没有一家能与西方跨国企业相提并论的企业。 3.管理水平仍然粗放，“大企业病”突出。成为具有全球竞争力 的世界一流企业，是很多中国大企

中国在高端环节、核心零部件生产领域都缺乏与西方先进企业进行竞争的能力。