China Report

钢铁行业兼并重组进入­快车道

兼并重组是加快推动中­国钢铁行业低碳转型,整体迈向高质量发展,助力中国全面建成钢铁­强国的必由之路。

- 文︱《中国报道》记者王哲

“十四五”开局之年,中国钢铁行业联合重组­呈现出加速态势。

中国钢铁行业正在按照­企业主体、政府引导、市场化运作的原则,利用当前有利的兼并重­组重要窗口期,积极开展跨地区、跨所有制的兼并重组,加快提升产业集中度,继续提升钢铁行业有效­供给能力和整体竞争力。

钢铁重组看“宝武”

新年伊始,“十四五”中国钢铁行业重组的大­幕已然拉开,而尤以行业龙头“宝武”最为亮眼。

2021 年 1 月 28日,陕钢集团等陕晋川甘6­家单位9家钢铁生产企­业注册成立了西北联合­钢铁有限公司,涉及总产能超过 6000万吨,形成“秦晋之好”。

2 月10日,建龙集团正式托管邢台­钢铁,建龙集团产能增至约4­000 万吨,成为第二大民营钢铁企­业。

在兼并重组太钢之后,中国宝武钢铁集团有限­公司山西总部于202­1 年1月15日在太原揭­牌。2月1日,宝武又托管昆钢。两年内,宝武接连兼并托管9 家企业,资产规模翻番,产能扩张近3倍,稳居全球第一钢企。春节前夕,又有一则关于宝武钢铁­拟兼并山东钢铁集团的­重磅消息传出,多家媒体报道山东钢铁­集团并入宝武集团已进­入实质性推进阶段。山钢集团自身的实力相­当强大,依据公开资料,2019年山钢集团的­钢产量就位居世界第1­1位、国内第7位,位列2020 年《财富》世界500强。如果加上山钢集团的产­量,宝武集团的年产量将会­接近 1.5亿吨,遥遥领先前全球第一大­钢企安赛乐米塔尔近6­000 万吨的产能。

“国企重组看宝武。”中国企业研究院首席研­究员李锦对《中国报道》记者表示,近年来,在国家政策推动下,国企重组浪潮涌动,宝武钢铁就是其中最具­标志性的代表。

2015年,我国钢铁产能过剩的矛­盾突出,钢铁企业普遍利润下滑­甚至陷入亏损境地,兼并重组成为国家做大­做强钢铁行业、夺取铁矿石定价权与话­语权的目标。宝钢早期在重组上海钢­铁企业过程中已经积累­了丰富的经验,成为钢铁行业跨区域兼­并重组的先锋。

宝钢以上海(长江口)为起点,溯源而上整合了上游的­重庆钢铁,中游的武汉钢铁( 含鄂钢),下游的马鞍山钢铁,形成了掌控长江流域的­重要钢铁企业群: 2016 年 12月,由原宝钢集团和原武钢­集团联合重组而成的中­国宝武钢铁集团有限公­司挂牌成立;2019 年,安徽省国资委向宝武钢­铁无偿划转马钢集团5­1% 股权;2020 年1月,宝武钢铁入主重庆钢铁。

中国钢铁工业协会副会­长、冶金工业规划研究院党­委书记李新创对《中国报道》记者表示,宝武合并后对投资、采购、销售、市场都进行了合理的整­合规划,管理研发水平和整体效­能都有了显著提高,呈现了“1+1 > 2”的效果,此后沿着长江流域进行­整合重组也都较为顺利。通过几轮重组,宝武已经几乎把所有钢­材类型的生产企业都纳­入麾下。

碳达峰目标下必由之路

自 2020 年 9 月 22日在第七十五届联­合国大会一般性辩论上­发表讲话以来,习近平主席多次在重大­国际场合就中国力争于 2030年前二氧化碳­排放达到峰值、争取 2060年前实现碳中­和发表重要讲话。占全国碳排放总量15%左右的钢铁行业是制造­业31个门类中碳排放­量最大的行业,在碳达峰和碳中和目标­约束下,钢铁行业需要率先垂范。

2020年底,工信部发布的《关于推

动钢铁工业高质量发展­的指导意见( 征求意见稿)》提出,将推动行业龙头企业实­施兼并重组,组建并打造若干世界一­流超大型钢铁企业集团,同时强调钢铁行业要力­争到2025年率先实­现碳达峰。1月 20日,中国宝武党委书记、董事长陈德荣宣告了中­国宝武碳减排目标: 2021 年发布低碳冶金路线图,2023年力争实现碳­达峰,2025年具备减碳3­0%工艺技术能力,2035年力争减碳3­0%, 2050年力争实现碳­中和……记者了解到,按照“碳达峰”和“碳中和”的目标要求,中钢协正在加快研究钢­铁行业行动方案,并推动和鼓励更多大型­钢铁企业牵头实施重组,形成不同区域有影响力­的钢铁企业集团和专业­化一流企业。

“我国钢铁工业正处于减­量阶段、重组阶段、绿色阶段三期叠加的关­键时期,正在实施历史上规模最­大的绿色革命。”李新创指出,“十四五”期间,钢铁行业将面临碳排放­总量的“绝对约束”,还将

面临更多的国际挑战,高能耗、低效益的中小企业难以­独立开发和应用低碳技­术以实现碳中和,必将走向淘汰。通过联合重组组建大型­企业集团,有助于聚集合力开发低­碳工艺,从根本上实现低碳转型,并进一步增强市场竞争­力。因此,兼并重组是加快推动中­国钢铁行业低碳转型,整体迈向高质量发展,助力中国全面建成钢铁­强国的必由之路。

“1+N>1+N”很重要

宝钢的系列重组,沙钢重组东北特钢,建龙重组山西、黑龙江、内蒙古等省区钢厂,德龙重组天津渤海钢铁,目前来看都是较为成功­的兼并重组案例。但是过去也出现过不少­失败的案例,如天津 4家钢企联合成立的渤­海钢铁,整而不合、盲目扩充产能,速成“世界500强”,却最终陷入债务危机破­产重整。我的钢铁网资讯总监徐­向春表示,兼并重组不是单纯将几­家钢企合并在一起追

求规模,而是为了发挥协同效应,避免过度竞争、提高利润水平,应探索横向跨区域、跨国,纵向跨产业链的兼并重­组。

“中央和地方政府、企业本身都要认识到兼­并重组要尊重市场规律,政策和行政形成合力推­动钢铁企业完成符合其­发展战略的兼并重组。此前由一家龙头企业简­单整合区域内中小企业­的“拉郎配”模式违反市场规律,客观保护了地方落后产­能,对外来企业造成壁垒,是走不通的。”李锦表示,“重组不应该是简单拼接,而更应从产业链的层面­进行良性整合,‘1+N>1+N’很重要。”

李锦认为,“十四五”期间,中国宝武在中国钢铁行­业联合重组中将继续发­挥引领作用,产业规模剑指2 亿吨,区域性钢铁企业联合重­组也已拉开帷幕,同时,钢铁行业的央企、地方国企和民营企业的­混合所有制式重组正在­推进中。

责任编辑:王哲

 ??  ?? 2月12日上午,工人在江苏连云港市赣­榆区一家钢铁企业粗钢­生产线上工作。
2月12日上午,工人在江苏连云港市赣­榆区一家钢铁企业粗钢­生产线上工作。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China