ТОВАРЫ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА И ТРАНСФОРМАЦИЯ

В70-80-х годах XX века, вслед за несколькими важными эпохальными событиями, такими как начало проведения политики реформ и открытости, установление дипломатических отношений между КНР и США и т.д. множество товаров повседневного спроса (ширпотреб, сокр. от товары широкого потребления, англ. FMCG – Fast Moving Consumer Goods) начали выходить на китайский рынок. Например, кока-кола, лапша быстрого приготовления, шампунь Rejoice… Тем не менее, с улучшением качества жизни, укреплением понимания ценности здорового образа жизни, и изменением структуры потребления, для ширпотреба в Китае наступили трудные времена. В период эскалации потребления и трансформации производства, на рынке товаров повседневного спроса происходят колоссальные изменения. товления и пиво являлись стандартным набором наиболее покупаемых товаров. Магазины всегда отводили самое заметное место на полках этим двум продуктам. Компания «Мастер Конг» (Master kong, кит. Кан шифу) занимает половину рынка лапши быстрого приготовления в Китае. Однако, по данным ее полугодового отчета за 2016 г., чистая прибыль компании за первую половину года составила лишь70 млн долларов США, снизившись на 64,75% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. На самом деле, с 2014 г. в доходах этой компании лапши быстрого приготовления произошел спад, а чистая прибыль начала снижаться с 2012 г.

В действительности, эта проблема коснулась не только компании «Мастер Конг», с 2015 г. транснациональная корпорация FMCG в Китае вступила в трудный период. По данным полугодового отчета компании Coca-Cola за 2016 г., прибыль ее составила 21,821 млрд долларов США и снизилась на 4,6% по сравнению с тем же периодом предыдущим годом.

Как продемонстрировал отчет, падение прибыли компании Coca-Cola главным образом