Ван Цзипэн, китайский эксперт по маркетингу Поблекшие иностранные бренды – это лишь единичные явления

Ослабление отдельных иностранных брендов на китайском рынке, еще не говорит о том, что иностранные бренды в целом потеряли свое преимущество. Напротив, я думаю, что это явление, характерное только для некоторых сфер с товарами и услугами низкой ценовой категории. В некоторых высокотехнологичных областях по-прежнему доминируют иностранные бренды.

По установившейся практике, транснациональные компании, прежде чем выйти на рынок, создают профессиональную команду для изучения ситуации на местном рынке. В качестве примера можно привести деятельность KFC. В свое время, еще в 1985 году, генеральный менеджер компании Мейер попытался открыть китайский рынок. Он первым делом занялся изучением и уяснением китайской рыночной конъюнктуры. Из вышесказанного можно сделать вывод, когда рынок меняется, транснациональные компании обязательно осуществляют стратегическую корректировку. Прямым свидетельством тому стало закрытие заводов в некоторых районах, стратегия бренда также стала меняться. И это в потребительской, розничной низкорентабельной отрасли.

В настоящее время экономика Китая находится в критическом периоде трансформации и модернизации. Некоторые энергоемкие, с высоким уровнем загрязнения, низкотехнологичные отрасли постепенно выходят из Китая, а взамен появляются низкоуглеродные, природоохранные, высокотехнологичные компании. В связи с этим некоторые низкоуровневые иностранные бренды неизбежно покинут Китай, при этом высокотехнологичные, экологически чистые иностранные бренды будут по-прежнему оставаться на китайском рынке.